【摘要】1醫(yī)學(xué)資料第四章職務(wù)分析?職務(wù)分析概述?職務(wù)分析的過程?職務(wù)分析方法醫(yī)學(xué)資料2案例:漢高祖即位不久,在洛陽(yáng)南宮開了一個(gè)慶功宴會(huì)。他對(duì)大臣們說:“咱們今天歡聚在一起,大家說話用不到顧忌。你們說說,我是怎么得天下的?項(xiàng)羽又是怎樣失天下的?”大臣王陵等說:“皇上派將士打下城池,有封有賞,所以大家肯為皇上
2025-05-26 00:45
【摘要】職務(wù)分析和職務(wù)描述教學(xué)內(nèi)容:職務(wù)分析的含義、作用、內(nèi)容、程序及方法;教學(xué)要求:掌握本章重要概念;了解職務(wù)分析的作用、內(nèi)容、程序掌握職務(wù)分析的方法及運(yùn)用教學(xué)時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)重點(diǎn):收集工作分析信息的方法教學(xué)難點(diǎn):職務(wù)規(guī)范、職務(wù)描述書的編寫
【摘要】2022/5/30第三章職務(wù)分析與職務(wù)描述2引導(dǎo)案例?“王強(qiáng),我一直想象不出你究竟需要什么樣的操作工人,”江山機(jī)械公司人力資源部負(fù)責(zé)人李進(jìn)說,“我己經(jīng)給你提供了4位面試人選,他們好像都還滿足工作說明中規(guī)定的要求,但你一個(gè)也沒有錄用?!笆裁垂ぷ髡f明?”王強(qiáng)答道,“我所關(guān)心的是找到一個(gè)能勝任那項(xiàng)工作的人。但是
2025-05-11 02:46
【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編寫職務(wù)分析的概念?職務(wù)分析又稱工作分析,是指對(duì)某特定工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程?是對(duì)某項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范(任職資格)的描述和研究過程,即制定職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過程。與職務(wù)分析相關(guān)的一些概念職務(wù)分析在公司整體管
2024-10-26 03:01
【摘要】第四節(jié)職務(wù)發(fā)明一職務(wù)發(fā)明的概念?職務(wù)發(fā)明也稱雇員發(fā)明,是指雇員為完成雇主交付的工作任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng)造。?我國(guó)專利法規(guī)定,執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明。二職務(wù)發(fā)明的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?(一)雇員是否為在本單位的本職工作中做出與本職工作相關(guān)的發(fā)明
2025-05-12 04:49
【摘要】列車調(diào)度員鐵路局調(diào)度職責(zé)第5條?第5條?鐵路局調(diào)度主要職責(zé)范圍:?、安全管理制度和安全卡控措施,遵守和維護(hù)調(diào)度紀(jì)律,正確發(fā)布調(diào)度命令,及時(shí)處理影響行車安全的有關(guān)情況,確保調(diào)度指揮安全。?、協(xié)同動(dòng)作,經(jīng)濟(jì)合理地使用機(jī)車車輛,充分利用運(yùn)輸能力,挖掘運(yùn)輸潛力,壓縮運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率和效益,完成運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2025-05-08 00:01
【摘要】船員職務(wù)規(guī)則一﹑甲板部普通船員職務(wù)分類1﹑普通船員主要包括:助理駕駛(JuniorOfficer)﹑水手長(zhǎng)(Bosun)﹑木匠(Carpenter)﹑一級(jí)水手()﹑二級(jí)水手()。二﹑甲板部普通船員職務(wù)規(guī)則(一)助理駕駛員?(1)助理駕駛員在大副的直接領(lǐng)導(dǎo)與安排下,協(xié)助駕駛員工作。?(
2025-05-12 04:58
【摘要】第三章公務(wù)員的職務(wù)與級(jí)別管理一、兩種人事分類制度?人事分類是政府人事部門按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體現(xiàn)公務(wù)要求的職位所進(jìn)行的分類。?一種是公務(wù)員按組織管轄可分為政務(wù)類和事務(wù)類。?一種是按公務(wù)員職位結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的分類,這在西方國(guó)家具體分為品位和職位。(一)品位分類制度1.品位分類的涵義
2025-05-21 13:00
【摘要】第八章公務(wù)員職務(wù)任免與升降制度第一節(jié)公務(wù)員職務(wù)任免制度概述?職務(wù)任免制度,是關(guān)于公務(wù)員職務(wù)任免形式、任免機(jī)關(guān)及其權(quán)限、任免職務(wù)的情形以及相關(guān)事宜的管理制度,包括任職和免職兩個(gè)內(nèi)容。?一、公務(wù)員職務(wù)任免的涵義職務(wù)任免是公務(wù)員任職和公務(wù)員免職的統(tǒng)稱,是指任免機(jī)關(guān)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在其任免權(quán)限
2025-01-20 12:50
【摘要】第五章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第五章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)2第一節(jié)工作分析的概念及意義?一、工作分析的基本術(shù)語(yǔ)(一)工作分析的概念工作分析(jobanalysis)也稱職務(wù)分析,是全面了解一項(xiàng)具體工作或具體職務(wù)的管理活動(dòng),它是確
2025-01-16 09:00
【摘要】把權(quán)力放在制度的籠子里——預(yù)防職務(wù)犯罪講座內(nèi)容介紹?一,當(dāng)前我國(guó)反腐形勢(shì)?事,職務(wù)犯罪行為癿危害?三,職務(wù)犯罪癿現(xiàn)狀和特點(diǎn)?四,預(yù)防職務(wù)犯罪癿對(duì)策選擇乊用制度約束權(quán)力引言?習(xí)近平總乢記在丨紈委第事次全體會(huì)議上講話時(shí)指出,要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行癿制約和監(jiān)督,把權(quán)力蘭迕制度癿籠子里,形成丌敢腐癿懲戒機(jī)制、
2025-06-06 01:23
【摘要】P1版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司P1互相關(guān)聯(lián)、緊密結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系職員任職職務(wù)體系職位職務(wù)職員對(duì)應(yīng)職務(wù)、職級(jí)工作職責(zé)分工組織單元職員
【摘要】工作分析與工作設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解職務(wù)分析的含義、目的和意義?熟悉職務(wù)分析流程的4個(gè)階段?掌握職務(wù)分析的主要方法工作分析與工作設(shè)計(jì)?§導(dǎo)入?§1工作分析概述?§2工作分析的具體實(shí)施?§3工作分析的方法?§4工作設(shè)計(jì)兩
2025-03-02 20:55
【摘要】職務(wù)說明書編寫北大縱橫2職務(wù)說明書的作用●明確工作職責(zé)權(quán)限●工作比較及薪酬設(shè)定:大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的,而職務(wù)分析正是用于分析、表達(dá)這一權(quán)重體系的。●有利于工作的穩(wěn)定性●工作績(jī)效評(píng)價(jià):職務(wù)分析所得到的職務(wù)說明書可以明確表達(dá)組織對(duì)其人員的績(jī)效要求。通過職務(wù)說明書工作者能明確了解自己工作的職責(zé)、內(nèi)容、目的、合格
2025-05-12 03:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年10月編制歡迎參加職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編寫培訓(xùn)研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年10月編制課程目標(biāo)通過本次研討會(huì),您將掌握以下內(nèi)容:
2024-10-26 00:03