【摘要】船員職務(wù)規(guī)則一﹑甲板部普通船員職務(wù)分類1﹑普通船員主要包括:助理駕駛(JuniorOfficer)﹑水手長(zhǎng)(Bosun)﹑木匠(Carpenter)﹑一級(jí)水手()﹑二級(jí)水手()。二﹑甲板部普通船員職務(wù)規(guī)則(一)助理駕駛員?(1)助理駕駛員在大副的直接領(lǐng)導(dǎo)與安排下,協(xié)助駕駛員工作。?(
2025-05-18 04:58
【摘要】第三章公務(wù)員的職務(wù)與級(jí)別管理一、兩種人事分類制度?人事分類是政府人事部門按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體現(xiàn)公務(wù)要求的職位所進(jìn)行的分類。?一種是公務(wù)員按組織管轄可分為政務(wù)類和事務(wù)類。?一種是按公務(wù)員職位結(jié)構(gòu)所進(jìn)行的分類,這在西方國(guó)家具體分為品位和職位。(一)品位分類制度1.品位分類的涵義
2025-05-27 13:00
【摘要】第八章公務(wù)員職務(wù)任免與升降制度第一節(jié)公務(wù)員職務(wù)任免制度概述?職務(wù)任免制度,是關(guān)于公務(wù)員職務(wù)任免形式、任免機(jī)關(guān)及其權(quán)限、任免職務(wù)的情形以及相關(guān)事宜的管理制度,包括任職和免職兩個(gè)內(nèi)容。?一、公務(wù)員職務(wù)任免的涵義職務(wù)任免是公務(wù)員任職和公務(wù)員免職的統(tǒng)稱,是指任免機(jī)關(guān)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),在其任免權(quán)限
2025-01-26 12:50
【摘要】第五章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第五章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)2第一節(jié)工作分析的概念及意義?一、工作分析的基本術(shù)語(yǔ)(一)工作分析的概念工作分析(jobanalysis)也稱職務(wù)分析,是全面了解一項(xiàng)具體工作或具體職務(wù)的管理活動(dòng),它是確
2025-01-22 09:00
【摘要】把權(quán)力放在制度的籠子里——預(yù)防職務(wù)犯罪講座內(nèi)容介紹?一,當(dāng)前我國(guó)反腐形勢(shì)?事,職務(wù)犯罪行為癿危害?三,職務(wù)犯罪癿現(xiàn)狀和特點(diǎn)?四,預(yù)防職務(wù)犯罪癿對(duì)策選擇乊用制度約束權(quán)力引言?習(xí)近平總乢記在丨紈委第事次全體會(huì)議上講話時(shí)指出,要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行癿制約和監(jiān)督,把權(quán)力蘭迕制度癿籠子里,形成丌敢腐癿懲戒機(jī)制、
2025-06-12 01:23
【摘要】P1版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司P1互相關(guān)聯(lián)、緊密結(jié)合的基礎(chǔ)管理體系職員任職職務(wù)體系職位職務(wù)職員對(duì)應(yīng)職務(wù)、職級(jí)工作職責(zé)分工組織單元職員
【摘要】工作分析與工作設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解職務(wù)分析的含義、目的和意義?熟悉職務(wù)分析流程的4個(gè)階段?掌握職務(wù)分析的主要方法工作分析與工作設(shè)計(jì)?§導(dǎo)入?§1工作分析概述?§2工作分析的具體實(shí)施?§3工作分析的方法?§4工作設(shè)計(jì)兩
2025-03-08 20:55
【摘要】職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)北大縱橫2職務(wù)說(shuō)明書(shū)的作用●明確工作職責(zé)權(quán)限●工作比較及薪酬設(shè)定:大多數(shù)薪酬系統(tǒng)都是基于工作權(quán)重體系的,而職務(wù)分析正是用于分析、表達(dá)這一權(quán)重體系的。●有利于工作的穩(wěn)定性●工作績(jī)效評(píng)價(jià):職務(wù)分析所得到的職務(wù)說(shuō)明書(shū)可以明確表達(dá)組織對(duì)其人員的績(jī)效要求。通過(guò)職務(wù)說(shuō)明書(shū)工作者能明確了解自己工作的職責(zé)、內(nèi)容、目的、合格
2025-05-18 03:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年10月編制歡迎參加職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)培訓(xùn)研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年10月編制課程目標(biāo)通過(guò)本次研討會(huì),您將掌握以下內(nèi)容:
2024-11-01 00:03
【摘要】1第三章工作分析2教學(xué)提綱?第一節(jié)工作分析概述?第二節(jié)工作分析的具體實(shí)施?第三節(jié)工作分析的方法?第四節(jié)工作設(shè)計(jì)3本章重點(diǎn)?工作分析的過(guò)程;工作分析的方法本章難點(diǎn)?工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)4預(yù)覽案例一個(gè)機(jī)床操作工把大量的液體灑在他機(jī)床周圍的
2024-11-03 01:46
【摘要】第三講公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別一、公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別的含義與設(shè)置目的1、公務(wù)員職務(wù)的含義:職務(wù)是公務(wù)員所承擔(dān)的應(yīng)該完成的任務(wù),是機(jī)關(guān)對(duì)公務(wù)員職權(quán)、職責(zé)的委托。職務(wù)把人和事結(jié)合在一起,把職權(quán)與職責(zé)聯(lián)系在一起。2、級(jí)別的含義:級(jí)別是反映公務(wù)員的職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。3、我國(guó)設(shè)置公務(wù)員職務(wù)級(jí)別的目的:?為公務(wù)員管理提供科學(xué)的管理基礎(chǔ)
2025-05-21 05:23
【摘要】王迪小組成員舍長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)制作流程檢查與修正資料整合與分析,制作與撰寫(xiě)確定分析樣本與分析方法的選用確定制作的目的與搜集資料確定執(zhí)行責(zé)任YoursitehereCompanyLogo資料來(lái)源討論、總結(jié)觀察以及自己的親身感受網(wǎng)絡(luò)
2025-05-18 04:13
【摘要】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)第一章:工作分析?是人力資源管理的基礎(chǔ),是獲得有關(guān)崗位工作信息的過(guò)程;?研究每一個(gè)崗位包括的具體工作內(nèi)容和責(zé)任,?對(duì)每一個(gè)一崗位的工作內(nèi)容及有關(guān)因素做全面的、系統(tǒng)的描述和記載;?指明擔(dān)任這一崗位工作的人員必需具備的知識(shí)和能力;?界定本崗位工作與其他崗位工作的差異;?通過(guò)工作分析得到的信息被用來(lái)制
2025-01-07 15:01
【摘要】第三章職務(wù)分析JobAnalysis舉例有兩只龍舟隊(duì),我們暫且管他們叫做龍隊(duì)和虎隊(duì),兩只隊(duì)伍進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練后,開(kāi)始了正式的比賽,比賽結(jié)果是龍隊(duì)獲勝,虎隊(duì)落后于龍隊(duì)1公里??吹竭@個(gè)結(jié)果,虎隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)很不服氣,召集大家開(kāi)會(huì)分析原因,經(jīng)過(guò)研究后發(fā)現(xiàn),龍隊(duì)成員的組成是八個(gè)劃槳員,一個(gè)掌舵員,而虎隊(duì)恰恰相反,虎隊(duì)的成員組成是八
2025-01-26 06:01
【摘要】第4章職務(wù)分析2開(kāi)篇案例:某公司職位分析、職位評(píng)價(jià)案例A公司是我國(guó)中部省份的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。近年來(lái),隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng),房產(chǎn)需求強(qiáng)勁,公司有了飛速的發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,逐步發(fā)展為一家中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。隨著公司的發(fā)展和壯大員工人數(shù)大增加,眾多的組織和人力資源管理問(wèn)題逐步凸顯出來(lái)。公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu),是基于創(chuàng)業(yè)時(shí)
2025-01-26 00:22