【摘要】?重點(diǎn)介紹如何建立相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),并分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)及其充分實(shí)現(xiàn)所需要的組織保障。穩(wěn)定型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略增長型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)
2025-03-16 09:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義?基本概念?定義:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略即是指通過有效途徑,使企業(yè)的全部成本低于絕大多數(shù)甚至所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,以獲得同行業(yè)平均水平以上的利潤。2第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)與建立一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義?基本概念
2025-01-24 23:30
【摘要】-“請(qǐng)告訴我,從這里出發(fā)應(yīng)該怎么走?”-“這得看你想到哪里去。”貓說。-“我不太在意去的地方…...”愛麗絲說。-“那你隨便走哪條路?!必堈f。-“只要能到個(gè)什么地方就行…...”愛麗絲解釋說。-“哦,那你肯定會(huì)到的?!必堈f,“只要你走了足夠遠(yuǎn)”。摘自C
2025-01-16 13:03
2025-02-01 23:24
【摘要】展望未來06兩種模式在中國市場(chǎng)的情況05Contents對(duì)比分析04家樂福企業(yè)03沃爾瑪企業(yè)02成本領(lǐng)先戰(zhàn)略01成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:當(dāng)成本領(lǐng)先的企業(yè)的價(jià)格相當(dāng)于或低于其競(jìng)爭(zhēng)廠商時(shí)、它的低成本地位就會(huì)轉(zhuǎn)化為高收益。盡管一個(gè)成本領(lǐng)先的企業(yè)是依賴其成本上的領(lǐng)先
2025-02-01 23:26
【摘要】案例格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的應(yīng)用一.格蘭仕簡介格蘭仕發(fā)展史現(xiàn)狀/年產(chǎn)銷規(guī)模/企業(yè)理念/人物簡介二.格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1.行業(yè)分析2.勞動(dòng)力成本3.成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的來源4.世界家電生產(chǎn)基地四.多種經(jīng)營戰(zhàn)略五.格蘭仕的問題與發(fā)展三.關(guān)于OEM一.格蘭仕簡介——Cor
2025-03-02 10:27
【摘要】波特的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)?概述?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的不適應(yīng)性邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致性的戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、
【摘要】15/15成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在我國零售業(yè)中的運(yùn)用按照中國在加入WTO時(shí)的承諾,2004年12月11日這一天將宣告中國零售業(yè)入世過渡期的結(jié)束,意味著中國對(duì)零售市場(chǎng)全面向外資開放承諾的兌現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)已如滾滾洪流勢(shì)不可擋,國內(nèi)零售企業(yè)只有順應(yīng)這個(gè)潮流,科學(xué)的運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。根據(jù)美國著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特的觀點(diǎn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是通過進(jìn)攻或防御行動(dòng)的選擇
2025-07-06 15:09
【摘要】低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略-美國西南航空案例分析70年代公司成立以低成本戰(zhàn)略得到初步發(fā)展Q公司成長歷程美國西南航空公司-公司介紹1968年開始創(chuàng)業(yè)80年代抓住政策機(jī)遇,依靠低成本戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)步擴(kuò)展90年代進(jìn)一步發(fā)揮低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在不利的外部環(huán)境下持續(xù)良性發(fā)展2023年以后繼續(xù)保持低成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在美
2025-02-01 23:28
【摘要】-1-基于平衡計(jì)分卡的制造企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略體系構(gòu)建【摘要】學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本管理理念,提高成本管理水平,實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是制造企業(yè)需要進(jìn)行的改革。本文將企業(yè)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系,結(jié)合戰(zhàn)略管理理念和平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)體系,著重探討了如何運(yùn)用平衡記分卡(BSC)分解企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo),分別開發(fā)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素(CSF)和關(guān)鍵績效指標(biāo)(K
2024-09-12 17:29
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共8頁成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在我國零售業(yè)中的運(yùn)用按照中國在加入WTO時(shí)的承諾,2020年12月11日這一天將宣告中國零售業(yè)入世過渡期的結(jié)束,意味著中國對(duì)零售市場(chǎng)全面向外資開放承諾的兌現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)已如滾滾洪流勢(shì)不可擋,國內(nèi)零售企業(yè)只有順應(yīng)這個(gè)潮流,科學(xué)的運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,贏得
2024-08-30 16:50
【摘要】蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)論文I微利時(shí)代成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的應(yīng)用摘要微利時(shí)代的到來,使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。加之國際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩,外貿(mào)環(huán)境惡化,勞動(dòng)力成本逐漸加大,產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,節(jié)能減排及環(huán)保壓力日趨增大,企業(yè)資金短缺,人民幣持續(xù)升值,企業(yè)的盈利空間急劇縮減,成本急劇上升……對(duì)許多企業(yè),尤其是制造業(yè)而言,猶如進(jìn)人微利時(shí)代的“寒
2024-09-09 14:02
【摘要】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在我國零售業(yè)中的運(yùn)用按照中國在加入WTO時(shí)的承諾,2004年12月11日這一天將宣告中國零售業(yè)入世過渡期的結(jié)束,意味著中國對(duì)零售市場(chǎng)全面向外資開放承諾的兌現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)已如滾滾洪流勢(shì)不可擋,國內(nèi)零售企業(yè)只有順應(yīng)這個(gè)潮流,科學(xué)的運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。根據(jù)美國著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特的觀點(diǎn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是通過進(jìn)攻或防御行動(dòng)的選擇,為企業(yè)確定一個(gè)可防御
2025-06-06 00:05
【摘要】企業(yè)人力資源管理師論文基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)選擇鄭家杰2016年2月摘要:在以往的研究當(dāng)中,較少考慮到不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的影響,以及選擇何種組織結(jié)構(gòu)最有利于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的問題,為此有進(jìn)一步研究的必要。而從組織結(jié)構(gòu)角度分析,發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)成本的因素包括人力成本、溝通成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本、轉(zhuǎn)換成本和稅務(wù)成本。同時(shí),不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)降低成本有不同的效果
2024-08-20 02:24
【摘要】1、什么是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略呢?2、怎么理解波特教授的這句話呢?3、是否真的兩個(gè)戰(zhàn)略不可兼用呢?總成本領(lǐng)先戓略?成本領(lǐng)先要求堅(jiān)決地建立起高效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施,在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全力以赴降低成本,抓緊成本不管理費(fèi)用的控制,以及最大限度地減小研究開収、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。該公司成本較低,意味著當(dāng)別的公司在競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-01 23:25