企業(yè)人力資源管理師論文-基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)選擇-展示頁(yè)
2024-08-20 02:24本頁(yè)面
【正文】 費(fèi)用、公積金費(fèi)用和個(gè)人所得稅的固定支出，使工資增長(zhǎng)出現(xiàn)杠桿現(xiàn)象，工資性成本的變動(dòng)率大于員工稅后工資變動(dòng)率。 （一）人力成本 組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃是對(duì)以個(gè)人為基本單位的團(tuán)體的內(nèi)部分工協(xié)作模式的規(guī)劃，所以因使用人力資源而產(chǎn)生的成本必須是首要考慮的條件。所以必須從組織結(jié)構(gòu)的角度分析影響企業(yè)成本的因素，然后比較各種組織結(jié)構(gòu)形式的區(qū)別，從中發(fā)現(xiàn)最有利于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)。通常探討實(shí)現(xiàn)低成本的方式主要為控制生產(chǎn)成本，如實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)、管理主要資源投入、優(yōu)化價(jià)值鏈中各種活動(dòng)的鏈接、核心流程再造等；其次為采取優(yōu)化的生產(chǎn)方式，如采用電子商務(wù)技術(shù)、利用直接營(yíng)銷模式、簡(jiǎn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、剔除高成本的原材料等。三種戰(zhàn)略在結(jié)構(gòu)上各有差異，如要成功實(shí)施需要不同的資源和技能，為此企業(yè)須在三種戰(zhàn)略中選定一種，作為企業(yè)的主導(dǎo)戰(zhàn)略。波特的通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。通過分析最終得出結(jié)論，基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)首先選擇網(wǎng)絡(luò)型組織。同時(shí)，不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)降低成本有不同的效果。企業(yè)人力資源管理師論文基于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)選擇鄭家杰2016年2月摘要： 在以往的研究當(dāng)中，較少考慮到不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的影響，以及選擇何種組織結(jié)構(gòu)最有利于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的問題，為此有進(jìn)一步研究的必要。而從組織結(jié)構(gòu)角度分析，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)成本的因素包括人力成本、溝通成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本、轉(zhuǎn)換成本和稅務(wù)成本。其中，網(wǎng)絡(luò)型組織能夠有效降低人力成本、溝通成本、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本和轉(zhuǎn)換成本，是最有利于實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵詞：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)型組織正文： 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略源于美國(guó)哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾波特認(rèn)為企業(yè)的通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑實(shí)現(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本價(jià)格，并且能夠持續(xù)降低成本，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。但上述的方式都是在既定的組織結(jié)構(gòu)之下再作考慮，而不同
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