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東山國際新城區(qū)h1-1區(qū)護(hù)欄工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-展示頁

2025-05-07 00:10本頁面
  

【正文】 工地設(shè)專職材料員1名,由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購,應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則,盡快采購材料和半成品。根據(jù)工程總進(jìn)度編制所需材料計(jì)劃,分輕重緩急,保質(zhì)保量供應(yīng),材料采購、運(yùn)輸、貯存、驗(yàn)收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作,改善勞動(dòng)條件,保證職工健康與安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。 根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。 堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)制度,提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,按內(nèi)部合同進(jìn)行期理。 進(jìn)駐現(xiàn)場的工人確保是公司技術(shù)過硬的合同制工人。 避免各工種之間互相干擾。 、施工總平面布置 施工平面布置說明:根據(jù)工程總平面圖及現(xiàn)場勘探,為保證工程進(jìn)度及施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn),保證工期順利進(jìn)行,在與各相關(guān)單位協(xié)商后,我公司在施工平面布置時(shí),力求做到以下幾點(diǎn): 在滿足施工的原則下,盡量節(jié)約施工用地; 在滿足施工需要和文明施工的原則下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施,將生活區(qū)域盡可能的隔離在施工區(qū)域外; 滿足現(xiàn)場保衛(wèi)、值班設(shè)施的要求; 在保證施工現(xiàn)場通道暢通和滿足材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少二次搬運(yùn)、減少碰撞。 施工辦公室及材料堆放倉庫均在現(xiàn)場大約100m178。 、施工準(zhǔn)備工作: 本工程施工現(xiàn)場施工用水、用電已接通, 道路通暢。 嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),不合格的材料不使用,不合格的工序的不隱蔽不交接。 要認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按圖施工,做好自檢記錄。 操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者,要對(duì)自己的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平,確保操作的工程質(zhì)量。 積極組織參加全面質(zhì)量管理。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表揚(yáng);對(duì)違反操作規(guī)程,施工質(zhì)量低劣者,應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。 組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。 保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等)供應(yīng)原材料、半成品和成品,嚴(yán)防混裝、混供。 對(duì)上崗人員進(jìn)行安全制度教育,培訓(xùn)考核,不合格者不許上崗。 根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定,制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程,對(duì)違反者及時(shí)糾正處理。 了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利:停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。 隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比,負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料,開好質(zhì)量分析會(huì)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。 參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出返修和加固方案。 關(guān)鍵或重點(diǎn)工序,抓住特點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底,使操作人員懂得如何操作,交底后要有文字記錄。 施工員 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。發(fā)生重大事故時(shí),要立即向上級(jí)部門報(bào)告。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查,解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,采取有力措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底,并督促實(shí)施。 組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,督促在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量問題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改,并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。東山國際新城區(qū)H11區(qū)護(hù)欄工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第1章、工程概況 工程名稱: 建設(shè)單位: 工程地址: 、施工內(nèi)容 樓梯扶手欄桿、飄窗欄桿、陽臺(tái)欄桿、空調(diào)欄桿、空調(diào)百葉、鋼爬梯、鋼梯、二樓屋面露臺(tái)欄桿第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工,以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì),對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置、施工管理職能劃分: 項(xiàng)目經(jīng)理部: 由公司管理人員和技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程,隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。制定各項(xiàng)目標(biāo),組織制定消除質(zhì)量通病的措施,推行開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。 對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,制定保證工程質(zhì)量的有效措施,施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作,組織有關(guān)部門的人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 積極組織全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)Q C 小組開展攻關(guān)活動(dòng)。 組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出質(zhì)量返修加固處理方案。 有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令停工整頓。 管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定,嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。 制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法,掌握施工中的各種數(shù)據(jù),及時(shí)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。 組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊(cè)工作。專職質(zhì)量檢查員 專職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài),研究提高工程質(zhì)量的辦法,發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。 協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 堅(jiān)持原則,如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)提出處理意見,嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓 學(xué)習(xí),并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 要當(dāng)好“三員”,即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。 安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全,及時(shí)掌握現(xiàn)場工作環(huán)境的安全狀況,落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。 積極作好安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時(shí)解決。 隨時(shí)檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。 材料員 必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、半成品和成品,及時(shí)提供材料證明或合格證。 妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料,立即停止供應(yīng),經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。 班組長 對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查,組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫評(píng)定表。 不管發(fā)生大小質(zhì)量事故,都必須及時(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自處理,違者必重罰。 對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)有直接經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。 要做到“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程,會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。 施工操作中要愛護(hù)原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。 凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者,對(duì)操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任,并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。 根據(jù)文明施工規(guī)范要求,施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、五金工具等倉庫,不設(shè)其他生活設(shè)施,以保證施工現(xiàn)場整潔、文明。 施工區(qū)域每幢樓放置二氧化碳滅火器4只,并在辦公倉庫內(nèi)放置滅火器2只,且在明處設(shè)置警告牌。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)和防火規(guī)范要求。 、勞動(dòng)組織 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),應(yīng)部署足夠的施工人力,經(jīng)測(cè)算施工高峰約需20人左右,具體見勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。通過以平等競爭,擇優(yōu)用的原則,選擇覺悟高、技術(shù)、身體好的勞動(dòng)者優(yōu)先上崗。實(shí)施先進(jìn)的定員、勞動(dòng)定額和不斷提高管理水平,激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)范和施工技術(shù)特點(diǎn),按照合理的比例配備人員。 對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。抓好班組管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。 勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況欄桿安裝班組16人普工12人電焊干6人第3章、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件的采購能力及質(zhì)量保證措施、主要材料、五金件、標(biāo)準(zhǔn)件采購、供應(yīng)計(jì)劃 公司材料部、項(xiàng)目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求,建立組織管理體系及檢測(cè)體系。 準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨,樣品須符合設(shè)計(jì)要求,工程所有主要(大宗)材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購,材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可,確保備料及時(shí);選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過硬、重信譽(yù)的材料廠家,以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量,供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要,提前兩天以上到場。 根據(jù)圖紙和施工放樣計(jì)算出主要材料用量,并列表,對(duì)部分大宗材料要一次性多進(jìn),以減少和避免色差現(xiàn)象。 本工程的主要材料選用要求 (1)、所有鋼構(gòu)件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼標(biāo)準(zhǔn)》GB/7008《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼標(biāo)準(zhǔn)》GB/T699 1999。、裝飾材料質(zhì)量保證措施 好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。材料品質(zhì)保證體系流程: 材料“樣板制度” 我公司對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。 材料供應(yīng)“需求制度” (1)、材料需求流程 工程材料需求計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表材料定貨計(jì)劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進(jìn)材料派進(jìn)場入倉 (2)、材料需用計(jì)劃 根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項(xiàng)目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時(shí)間要求。市場采購等。 材料驗(yàn)收制度 本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品,實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。原材料的質(zhì)量控制,除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外,對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。 材料保管制度 對(duì)購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。(2)、鋼材、鋁材和鋁板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。(4)、制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。針對(duì)不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存,并要單獨(dú)分開存放。第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 、欄桿施工安裝技術(shù)方案 本工程施工流程包括現(xiàn)場測(cè)量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿安裝、清理等幾個(gè)步驟,各步驟具體技術(shù)方
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