【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng)，保證施工高峰期料源充足； (5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè)，并認(rèn)真做好后勤保障工作，做到節(jié)假日不放假： (6)、派遣具有豐富類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全； (7)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，加強(qiáng)工序檢查制度，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量： (8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證生產(chǎn)資金充裕，避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響； （9）、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度，把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃，并定期組織檢查。 安排施工工序時(shí)．應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期，又要確保滿足業(yè)主要求。 (2)檢測(cè)設(shè)備的控制措施 ①、采購(gòu)檢測(cè)器具除按《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行外，還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求，選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。 固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。 設(shè)備選型和選購(gòu)．需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)．并充分征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)．再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)．經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 建立專(zhuān)人保管責(zé)任狀，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。1現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做到每日檢查質(zhì)量、進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好檢查記錄。噴漆前應(yīng)做好鋼梯、欄桿的表面清潔工作，即鋼梯、欄桿表面不得有任何灰塵、油污等，否則應(yīng)及時(shí)清除干凈，并應(yīng)對(duì)上工序的打磨情況進(jìn)行檢查。制作前須對(duì)下好的材料進(jìn)行校直，控制彎曲度，在規(guī)定的范圍內(nèi)，即不大于2mm/米。鋼梯踏步按甲方大樣圖要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸均分。：焊工按照工程圖紙進(jìn)行下料、焊接組裝、打磨，產(chǎn)品達(dá)到焊接點(diǎn)牢固、密實(shí)、飽滿無(wú)虛漏焊，表面光潔平整后再上油漆。 焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。 ⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l（焊絲）和適當(dāng)?shù)暮附与娏鳌? ⑷、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。清理埋件根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整； 1)位置復(fù)核 根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加；對(duì)符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要做好倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。 在進(jìn)材料的過(guò)程中，材料部門(mén)根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。達(dá)到滿意后，直接從廠家按本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。 工地設(shè)專(zhuān)職材料員1名，由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，應(yīng)堅(jiān)持“急工地之所急”的原則，盡快采購(gòu)材料和半成品。 嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度。 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工人確保是公司技術(shù)過(guò)硬的合同制工人。 、施工準(zhǔn)備工作： 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電已接通， 道路通暢。 積極組織參加全面質(zhì)量管理。 保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。 施工員 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。東山國(guó)際新城區(qū)H11區(qū)護(hù)欄工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第1章、工程概況 工程名稱： 建設(shè)單位： 工程地址： 、施工內(nèi)容 樓梯扶手欄桿、飄窗欄桿、陽(yáng)臺(tái)欄桿、空調(diào)欄桿、空調(diào)百葉、鋼爬梯、鋼梯、二樓屋面露臺(tái)欄桿第2章、施工組織管理結(jié)構(gòu)形式及勞動(dòng)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 本工程將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。 組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。 有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。 要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。 材料員 必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購(gòu)合理的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。 不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，違者必重罰。 凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對(duì)操作過(guò)程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。 、勞動(dòng)組織 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，應(yīng)部署足夠的施工人力，經(jīng)測(cè)算施工高峰約需20人左右，具體見(jiàn)勞動(dòng)力投入計(jì)劃表。 對(duì)勞動(dòng)人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)并全面進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)和技術(shù)交底工作。 準(zhǔn)備工作 所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計(jì)要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購(gòu)，材料樣品與進(jìn)貨7天前提供甲方認(rèn)可，確保備料及時(shí)；選擇設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、重信譽(yù)的材料廠家，以確保所進(jìn)材料的質(zhì)量，供貨時(shí)間滿足工程進(jìn)度的需要，提前兩天以上到場(chǎng)。材料品質(zhì)保證體系流程： 材料“樣板制度” 我公司對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。3mm。 ⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。 焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。對(duì)工程所需鋼材進(jìn)行加工、除銹處理，保證防銹效果，使其符合工程要求。鋼梯制作高度大樣圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝。（3）、制作、安裝工序流程及質(zhì)量控制辦法制作時(shí)選用的材料不得有表面凹陷、破裂的缺陷，否則禁止使用該材料。打磨工序完成后鋼梯交下工序進(jìn)行噴漆。1各工序制作、安裝人員應(yīng)嚴(yán)格按上述工序流程操作執(zhí)行，做到自檢、互檢。 上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。 項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問(wèn)對(duì)維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。第6章、施工總工期的承諾及保證措施 、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。 科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。 2)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 (10) 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家。 控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施 (1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性．實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。 、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程是綜合性項(xiàng)目，各專(zhuān)業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過(guò)監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。 （7）、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。 (2)、設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。 （11）、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。 （1）施工階段性的質(zhì)量控制措施 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 （4）、施工中計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。 7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。 （2）、工程回訪或維修時(shí)，公司工程部將建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。 （4）、在保修期外，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時(shí)進(jìn)行維修，僅收取材料工本費(fèi)。臨時(shí)用電安全管理措施 （1）、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施必須實(shí)行有效地安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線，電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專(zhuān)業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即解決，凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施. （2）、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好，電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。 消防管理措施 (1)、裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火； (2)、除指定吸煙區(qū)外，裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙； (3)、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具，拉設(shè)電線； (4)、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具； (5)、消防器材不得挪做他用，周?chē)坏枚盐铮ＷC道路通暢； (6)、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器； (7)、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)范設(shè)置警告牌，配置相應(yīng)的消防器材； (8)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批手續(xù)，動(dòng)用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護(hù)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立防火檔案，按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織，開(kāi)展日?；顒?dòng)。(6)、施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。擋腳板與擋腳笆上如有孔眼，不應(yīng)大于25㎜。雙籠井架通道中間分隔封閉。(3)、高處作業(yè)環(huán)境，通道必須經(jīng)常保持暢通，不得堆放與操作無(wú)關(guān)的物件。(10)、凡未搭設(shè)外架而必須探身進(jìn)行外墻面工作或靠近墻頂操作者，必須有安全防護(hù)措施。(13)、電工在高處焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)先清除下方的易燃物，或采取可靠的隔離、防護(hù)措施。(19)、支模應(yīng)按規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行，模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序。、 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工基礎(chǔ)管理措施 （1）、 按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施，建立和健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)。 （5）、進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆放，材料有標(biāo)識(shí)，進(jìn)出有帳目。 綜合治理安全防盜措施 （1）、開(kāi)展宣傳教育，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。 (5)、公司職工攜物外出，必須由項(xiàng)目部開(kāi)出門(mén)證，接受檢查。 噪音保證措施，為了不干擾周?chē)木用袢罕娚钇鹁?，做到大型機(jī)械，在早晨7點(diǎn)，晚上6點(diǎn)期間使用，特殊情況必須向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)后方能使用。 （2）、如遇強(qiáng)風(fēng)暴雨，應(yīng)考慮局部暫停操作。 （2）、每月將所收集的資料分類(lèi)，齊全后交項(xiàng)目經(jīng)理審