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正文內(nèi)容

東山國際新城區(qū)h1-1區(qū)護欄工程項目設(shè)計方案(參考版)

2025-05-01 00:10本頁面
  

【正文】 51 。 (2)、驗收程序:申請驗收對照設(shè)計圖進行自檢自檢合格后請業(yè)主、監(jiān)理進行工程預驗收對預驗收提出的問題進行整改整改后重驗,合格后申請正式驗收驗收合格,各方代表簽字。 (5)、工程竣工后按業(yè)主要求及時移交,并加蓋竣工圖章。 (3)、根據(jù)城建檔案管理的要求,進行系統(tǒng)排列、編號,檔案目錄主要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組成。 工程資料的整理、歸檔. (1)、每天及時整理資料,并索取有用資料,清除無保存價值的資料。包括文本資料、聲像資料、光盤資料等。 (1)、由資料員負責收集,并標明各項資料的編號、名稱、用途等。 (3)、對化學品、油類、易燃品應設(shè)專人妥善保管,防止受潮變質(zhì)及起火。 3、雨季施工管理 (1)、做防雷保護的設(shè)備需進行防雷接地,以免在雷雨天造成事故。 (2)、機電設(shè)備及材料保護:機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮措施,并安裝接地保護裝置;原材料及半成品采取防雨措施,可放入棚內(nèi)或屋內(nèi),要墊高并要通風良好。 (2)、加強雨季信息反饋,對今年來發(fā)生的問題要采取防范措施,設(shè)法排除。 噪音很大的機械在現(xiàn)場制作的項目,我們在施工現(xiàn)場分隔施工現(xiàn)場臨時用房,用隔音材料制作房間,使噪音降低到最低限度。 現(xiàn)場必須經(jīng)常打掃,無灰塵揚起,食堂,職工衛(wèi)生,必須符合衛(wèi)生環(huán)境要求,有專人管理檢查。 建筑污水、廢水,必須通過管道集中向下排放,做到作業(yè)面無積存垃圾,無積水、廢水,無散落材料。 現(xiàn)場材料、物件按指定區(qū)域堆放整齊,保持道路暢通,建筑垃圾及時分類、歸堆、外運,嚴禁隨易堆放。、確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 為了預防和控制建筑工程中,建筑材料和裝修材料產(chǎn)生的室內(nèi)環(huán)境污染,保障公眾健康,維護公共利益,使工程周圍的居民有一個安靜的生活環(huán)境,必須認真貫徹公司環(huán)境管理體系的標準,進行施工現(xiàn)場標化管理,工程環(huán)保管理,明確職責。嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。 (3)、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定加強教育管理,防止發(fā)生打架、斗毆、賭博事件。證件不全者現(xiàn)場嚴禁聘用。教育職工遵紀守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。 (3)、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭,有消毒保暖措施。嚴禁將生活垃圾帶進施工現(xiàn)場。 (7)、落實專人負責社區(qū)協(xié)調(diào),與所在地居委會、市政、交通等保持聯(lián)系,促進文明施工。倉庫內(nèi)保持清潔。 (4)、現(xiàn)場保持場容場貌整潔,物料堆放整齊,各種材料按施工計劃進場。 (2)、施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目的警示牌,施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員佩帶胸卡,統(tǒng)一著工作服。 (4)、開展職業(yè)道德、文明施工和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持“三優(yōu)”服務(wù),優(yōu)化作息安排,改善勞動條件,做到無野蠻施工,無違章作業(yè)。 (2)、 建立臺賬,健全施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、宣教七大系列的內(nèi)頁資料以及現(xiàn)場施工管理日記,認真做好各種標化資料的記錄、歸檔工作。(23)、特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施,必須系好安全帶并扣好保險鉤。(22)、澆筑拱形結(jié)構(gòu),應自兩邊拱腳對稱地相向進行。懸空大梁鋼筋的綁扎,必須在滿鋪腳手板的支架或操作平臺上操作。嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下,并嚴禁在上下同一垂直面上裝、拆模板。(17)、在高處外墻安裝門、窗,無腳手架時,應張掛安全網(wǎng),操作人員應系好安全帶,其保險鉤應掛在操作人員上方的可靠物件上(18)、進行各項窗口作業(yè)時,操作人員的重心應位于室內(nèi),不得在窗臺上站立,必要時應系好安全帶進行操作。(16)、防護棚搭設(shè)與拆除時,應設(shè)置戒區(qū),并應派專人監(jiān)護。(15)、雨天和雪天進行高處作業(yè)時,必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。有專人進行拉合閘和調(diào)節(jié)電流等工作。人字梯底腳要拉牢,在通道處使用梯子,應有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。單面梯與地面的夾角以6070為宜,底部必須有人保護,禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。(12)、登高用梯子不得缺檔,不得墊高使用。(11)、沒有安全防護設(shè)施時,禁止在屋架的上弦支撐桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。(9)、高處臨邊或懸空作業(yè)時,如無穩(wěn)固的立足點或可靠的防護措施,均應掛好安全帶,做到高掛低用,在同一垂直面上下交叉作業(yè)時,必須設(shè)置有效的安全隔離防護措施。(8)、高處作業(yè)所用的材料要堆放平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋內(nèi)。(6)、沒有安全防護設(shè)施,禁止在屋架和未固定的構(gòu)件上行走,高處作業(yè)與地面的通信設(shè)備有專人負責。(4)、超過2米的高處或懸空作業(yè)時如無穩(wěn)固的立足點或可靠的防護措施,均應扣掛好安全帶,安全帶使用全必須經(jīng)過嚴格檢查合格后方可使用,使用安全帶應綁好掛好、并防止帶子與鋒利的部位接觸。禁止穿拖鞋、高跟鞋和帶釘易滑的鞋或光腳,所用材料要堆放整齊平穩(wěn),工具應隨手放入工具袋。從事高處作業(yè)的人員,必須經(jīng)體檢合格后方可從事高處作業(yè)。(13)、各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防欄桿外,平臺口還應設(shè)置安全門或活動防護欄桿。地面通道上部裝設(shè)安全防護棚。(12)、井架與施工用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊。(11)、分層施工的樓梯口和剃段邊,安裝臨時護欄。板與笆下邊距離底面的空隙不應大于10㎜。(9)、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉,或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于180㎜的擋腳板或400㎜的擋腳笆。(8)、欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應使防護欄桿在上桿任何處,能經(jīng)受任何方向的1000N外力。坡度大于1:,并加掛安全立網(wǎng)。地面通道上部應設(shè)安全防護棚。(5)、基坑周邊,安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊,雨蓬與挑檐邊,設(shè)置防護欄桿。蓋板應能防止挪動移位,并漆以安全色標。(2)、施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外,夜間還應設(shè)紅燈示警。臨邊、洞口防護措施。氧氣,乙炔瓶安放時,間距應大于5M,且不準置于高壓線下。 (6)、工程施工過程中,由專職安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施,杜絕,消滅有關(guān)的違章行為?,F(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電,漏電保護是否完好有效,電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。 (3)、設(shè)備及臨時電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座,不得任意搭掛,露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨,防濕措施,電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開關(guān)。 (14)、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓,持證上崗,操作人員的證件必須在規(guī)定時期內(nèi)進行復審。 (12)、施工使用的工具應定期檢查性能狀況,特別是用力工具應完整,以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。 (10)、施工現(xiàn)場使用的臨時扶梯必須堅實,不得缺層,梯隊的間距不能大于40CM,扶梯使用時在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢,人字梯中間需有拉結(jié)線,擱置梯子的下部應堅固,傾斜的坡度以60度為宜,且梯子下腳應有防滑措施。第8章、安全文明施工的保證措施 、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全施工的目標: 安全生產(chǎn)重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,突出安全生產(chǎn)活動中的重要位置。報告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導,對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,將立即制訂糾正措施并盡快維修。發(fā)生緊急搶修事故的,在接到事故通知起24小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場進行搶修。 (2)、在工程保修期內(nèi),屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題,負責免費保修,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡,在接到保修通知后48小時內(nèi)確保到現(xiàn)場維修。 (3)、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責帶隊,組織公司技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。 (2)、保修范圍:對于本工程,屬于我公司施工部分的全部內(nèi)容 回訪程序及組織 (1)、在工程保修期內(nèi).一般在交工后三個月內(nèi)回訪一次,以后每隔半年回訪一次。根據(jù)本公司按照IS09001標準建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定,本工程從施工準備到驗收交付后的合理使用壽命內(nèi),均將得到本公司提供的良好服務(wù),直到業(yè)主滿意。工程回訪和保修服務(wù)亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工,交付使用后,應調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù): 每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準,不得估算。 5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定,不使用超周期及不合格的計量器具。 3)建立項目計量臺帳,做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。 1)按IS09001標準要求建立計量確認體系,根據(jù)本項目的實際情況,規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責。 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個施工過程中,采取工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 再次,施工管理人員.特別是施工員及質(zhì)檢人員,應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,并要求操作者整改。 其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 3)各工序質(zhì)量標準:(3)、施工操作人員的質(zhì)量控制措施 1)施工前各種放線圖、測量記錄: 第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書,對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底: 第二級施工員向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底; 第三級為班組長向班組操作人員交底。 在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。 施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排旋工工序、勞動力,并向操作人員做好相應的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。發(fā)放圖紙后,作業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。 (2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)、施工計劃的質(zhì)量控制整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。嚴格工序間交換檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。 工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。 (7)、認真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。工程中使用的各種材料,全部選用優(yōu)質(zhì)材料,所有進場材料均應有材質(zhì)證明或出廠合格證書,嚴格進行檢查驗收,不符合要求的材料不準進場,重要物資未經(jīng)進貨檢驗嚴禁使用。 (5)、嚴格執(zhí)行“三檢制”,作業(yè)人員自檢,班組復檢,項目部專檢和監(jiān)理工程師終檢,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達標準不提交驗收,上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序施工。 (3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復檢工作,把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理掛帥,項目技術(shù)負責人主管,成員由項目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等組成,日常工作由質(zhì)檢員負責。第7章、施工質(zhì)量目標、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施 根據(jù)合同要求,結(jié)合我公司自身的實際情況,我們對本工程的質(zhì)量目標為:達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收優(yōu)良標準。 (10)、在我公司利益與整體利益“撞車”時,我公司將采取高姿態(tài)的方法進行處理,能及時反映意見,并擬定對策,在總體上服從整體利益。 (8)、現(xiàn)場管理密切配合其
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