freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

東山國(guó)際新城區(qū)h1-1區(qū)護(hù)欄工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-04 00:10本頁(yè)面
  

【正文】 它參建單位,實(shí)行封閉管理,做到工完場(chǎng)清。 (6)、我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的交底文件中,將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要用書面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤酝七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。 (4)、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定,給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。 (2)、當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序,并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào),尋求一個(gè)最佳的解決方案,請(qǐng)他們的盡量能一步到位,減少返工。 (1)、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力,遇到問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教和商量,服從總包單位的統(tǒng)一部署。 (4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí),以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。 (3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃,以壓縮施工工期來(lái)彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足,如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度,同樣給予獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。 (2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來(lái)實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。 (14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵,應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下,做到盡快收尾,力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工,并做到工完料盡場(chǎng)地清,使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。 (13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。以計(jì)劃工期為依據(jù),每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況,應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。 (11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工,根據(jù)本工程的狀況,為保證工期要求,在征得相關(guān)部門同意后,實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況下) 。 (9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料,具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng),確保工程進(jìn)度需要。 (7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組,并具有一定的業(yè)績(jī),施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。 (5)采用先進(jìn)的施工方法,提高工效。 (3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工.強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞動(dòng)力。 (2)建立每周的例會(huì)制度。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來(lái)控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 (1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃,明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。(4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng),保證施工高峰期料源充足; (5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè),并認(rèn)真做好后勤保障工作,做到節(jié)假日不放假: (6)、派遣具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全; (7)、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,加強(qiáng)工序檢查制度,嚴(yán)格施工過(guò)程控制,確保施工質(zhì)量: (8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃,??顚S?,保證生產(chǎn)資金充裕,避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響; (9)、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度,把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃,并定期組織檢查。 工期保證措施 為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用,我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合,從而加快施工進(jìn)度,縮短工期,同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)抓,為此采取以下主要措施: (1)、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取以下措施: (2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng).認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作,保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工; (3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好,對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備,保證施工正常進(jìn)行; 3)意外因素:如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過(guò)大等自然現(xiàn)象。 1)其他施工單位的影響:例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工,而我們必須讓路;由于其他單位的返工或修改.而造成我們也必返工或修改等等。 (2)、外部因素: 1)工程管理因素:①目標(biāo)明確;②職責(zé)分明;③施工準(zhǔn)備;④現(xiàn)場(chǎng)布置;⑤調(diào)調(diào)度平衡;⑥進(jìn)度控制;⑦物質(zhì)供應(yīng);⑥機(jī)具配備。施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖、確保工期的技術(shù)組織措施 影響施工進(jìn)度的主要因素 (1)、內(nèi)部因素:定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問(wèn)題,更好地開展工作。安排施工工序時(shí).應(yīng)盡量做到立體交叉施工,不浪費(fèi)空間。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,制定每周詳細(xì)的作業(yè),材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。為此,在各個(gè)施工階段.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,組織交叉施工.相互創(chuàng)造條件,著眼于全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃,以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。 本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理.以竣工使用為目標(biāo)的總精神,以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭.實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排.通過(guò)月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期,又要確保滿足業(yè)主要求。 ⑥、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)追溯到已檢測(cè)的產(chǎn)品,并評(píng)定其檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性,需要時(shí)重新進(jìn)行檢測(cè)。 ④、檢測(cè)器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用,并妥善維護(hù)和保養(yǎng),在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。凡新購(gòu)檢測(cè)器具必須登記管理。 (2)檢測(cè)設(shè)備的控制措施 ①、采購(gòu)檢測(cè)器具除按《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行外,還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求,選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。 固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。 工程部根據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必需的經(jīng)驗(yàn)收臺(tái)格的設(shè)備,項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目在用設(shè)備登記。 在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問(wèn)題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。 大、中型設(shè)備采購(gòu)按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。 設(shè)備選型和選購(gòu).需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo).并充分征求有關(guān)部門意見.再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng).經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 l、根據(jù)合同和工程具體要求.由生技科確定配置合適的設(shè)備。 實(shí)行日清洗制度,即每次動(dòng)作后,必須作全面清潔工作。 實(shí)行零配件專項(xiàng)申領(lǐng)制度,即由專管員向供應(yīng)商申請(qǐng)。 建立專人保管責(zé)任狀,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。機(jī)具操作管理?xiàng)l例 系統(tǒng)由專人管理,持證上崗操作。所有加工工作全部在工廠內(nèi)加工完成,勢(shì)必會(huì)保證工件的加工質(zhì)量.工廠將做好一切準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。1現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做到每日檢查質(zhì)量、進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好檢查記錄。1安裝人員安裝后應(yīng)檢查鋼梯、護(hù)欄是否有松動(dòng)、焊點(diǎn)是否牢固及垂直度、水平度、誤差是否達(dá)到要求,否則應(yīng)及時(shí)處理。鋼梯制作完成后交安裝人員安裝。鋼梯噴面漆防銹處理,即先清除鋼梯上的鐵銹然后噴防銹漆 ,最后噴面漆。噴漆前應(yīng)做好鋼梯、欄桿的表面清潔工作,即鋼梯、欄桿表面不得有任何灰塵、油污等,否則應(yīng)及時(shí)清除干凈,并應(yīng)對(duì)上工序的打磨情況進(jìn)行檢查。打磨完成的鋼梯應(yīng)平滑、光潔不得有飛皮、毛刺出現(xiàn)。打磨人員接上工序 轉(zhuǎn)下的產(chǎn)品進(jìn)行打磨、補(bǔ)原子灰時(shí),打磨人員如發(fā)現(xiàn)有焊接問(wèn)題,少量情況應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系上工序 人員處理。鋼梯踏步等距分段時(shí),應(yīng)做好工裝、夾距保證分段的均勻一致性。制作前須對(duì)下好的材料進(jìn)行校直,控制彎曲度,在規(guī)定的范圍內(nèi),即不大于2mm/米。(2)、安裝:鋼梯與墻體、地面之間采用鋼膨脹螺釘經(jīng)焊接穩(wěn)固的方式保證進(jìn)墻、入地點(diǎn)每處不少于2顆膨脹,并且膨脹螺釘不得露出墻體、地面。鋼梯制作完成后表面采用噴涂油漆罩面。鋼梯踏步在廠加工完成,鋼梯梁與踏步連接采用普通交流弧焊機(jī)焊接連接。鋼梯踏步按甲方大樣圖要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸均分。具體材料大小見大樣圖。:對(duì)所有鋼梯工程進(jìn)行一遍徹底的檢查、油漆清補(bǔ)工作,達(dá)質(zhì)檢站優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。:在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)安裝,具體方法為:用膨脹釘將鋼梯主支撐固定于土建混凝土結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,然后對(duì)鋼梯踏步焊接、組裝,根據(jù)工藝要求,按工程圖施工,達(dá)到施工精度要求。:焊工按照工程圖紙進(jìn)行下料、焊接組裝、打磨,產(chǎn)品達(dá)到焊接點(diǎn)牢固、密實(shí)、飽滿無(wú)虛漏焊,表面光潔平整后再上油漆。、鋼梯的制作安裝施工方法及質(zhì)量保證措施1:施工工序::工程人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)看樣板,量尺寸,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),安排購(gòu)買工程所需材料。 焊縫裂紋:為防止裂紋產(chǎn)生,應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程序,避免用大電流,不要突然熄火,焊縫接頭應(yīng)搭接5~15mm,焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。 構(gòu)件焊接組裝完成后,應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光,使外觀平順光潔。 焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫表面的焊波應(yīng)均勻,不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。 焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種,且應(yīng)有出廠合格證。拋光后必須使外觀光潔、平順、無(wú)明顯的焊接痕跡,方可進(jìn)行刷漆 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確,構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為3mm。 ⑹、桿件焊接組裝完成后,對(duì)于無(wú)明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫,可直接進(jìn)行拋光。 ⑸、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l(焊絲)和適當(dāng)?shù)暮附与娏鳌? ⑷、脫脂去污處理:焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊縫周圍不得有油污。 ⑵、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料,其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為3mm。 二、操作工藝 工藝流程 施工準(zhǔn)備→放樣→下料→打磨→焊接→安裝→焊縫檢查→拋光→刷漆。 ⑷、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。 ⑵、原有的防護(hù)欄桿已拆除,墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。 ⑶、主要機(jī)具:電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。、鋼管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 一、施工準(zhǔn)備 材料及主要機(jī)具: ⑴、方管:按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書。清理埋件根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整; 1)位置復(fù)核 根據(jù)放線的位置對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行復(fù)核,檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求,如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進(jìn)行補(bǔ)放或增加;對(duì)符合要求的埋件,則清理表面的雜質(zhì)。夾角并呈閉合狀態(tài),基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測(cè)量,相對(duì)誤差控制在177。5㎜以內(nèi)。利用專業(yè)工廠加工半成品,提高專業(yè)水平,減少現(xiàn)場(chǎng)制作量 能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做,在加工過(guò)程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并要做好倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。 在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。(3)、制作一些木箱,用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。裝飾材料的堆放方式:(1)、玻璃及玻璃板塊堆放,要用枕木放與地上,小心碰角。 在進(jìn)材料的過(guò)程中,材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)使用到工程上,用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報(bào)資料,但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。 (4)、材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃 申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購(gòu)、定貨的依據(jù)。 (3)、材料來(lái)源計(jì)劃 根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向,例如本地或外地采購(gòu),專業(yè)廠家定購(gòu)。達(dá)到滿意后,直接從廠家按本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 (2)、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。 根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度表和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃,制定階段材料采購(gòu)計(jì)劃,提前采購(gòu),及時(shí)供應(yīng)制作安裝。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1