【正文】 案如下：現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽(yáng)臺(tái)欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測(cè)量放線工作，同時(shí)保證同一立面上下陽(yáng)臺(tái)的垂直度，誤差控制在177。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90176。3mm。 2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進(jìn)行： ①根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機(jī)械螺栓所規(guī)定的直徑和深度 ②固定鐵板，然后擰緊螺母。 ⑵、焊條：其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用，必須有質(zhì)量證明書。 作業(yè)條件 ⑴、熟悉圖紙，做欄桿施工工藝技術(shù)交底。 ⑶、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限，應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。 ⑸、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。 主要施工方法： ⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。 ⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，通過(guò)焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區(qū)不得有飛濺物。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。 構(gòu)件下料前必須檢查是否平直，否則必須矯直。 焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。 焊接完成后，應(yīng)將焊渣敲凈。 四、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題： 尺寸超出允許偏差：對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、寬度、厚度不足，中心線偏移，彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接，焊接時(shí)精心操作。 表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過(guò)程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。對(duì)工程所需鋼材進(jìn)行加工、除銹處理，保證防銹效果，使其符合工程要求。：首先對(duì)焊接點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)灰磨平，再用沙布除塵除銹，對(duì)成品鋼梯進(jìn)行底漆噴涂防銹處理，等待安裝完后再噴涂面漆。最后對(duì)接點(diǎn)進(jìn)行打磨，補(bǔ)灰，上面漆。2：技術(shù)措施：（1）、制作：按甲方認(rèn)可的圖樣加工制作（附大樣圖樣）選用圖紙標(biāo)注的符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的原材料。鋼梯制作高度大樣圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝。鋼梯護(hù)欄橫管之間和立管之間凈空間距為110mm，滿足國(guó)家不大于110mm的要求。焊接打磨處補(bǔ)原子灰使焊接處達(dá)到光潔、平滑。從而保證鋼梯漆面平滑、光潔、均勻、觀感好，避免手刷漆表面不均勻的缺點(diǎn)。（3）、制作、安裝工序流程及質(zhì)量控制辦法制作時(shí)選用的材料不得有表面凹陷、破裂的缺陷，否則禁止使用該材料。焊接時(shí)，焊接點(diǎn)不得有漏焊、假焊、裂紋、夾渣等情況出現(xiàn)。焊接完成后，相關(guān)人員應(yīng)做好自查工作，無(wú)問(wèn)題后交轉(zhuǎn)下工序打磨。重大或批量性的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理。打磨工序完成后鋼梯交下工序進(jìn)行噴漆。有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系上工序人員處理或報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理。噴漆后的鋼梯、欄桿表面不得有漏噴、流墜、起皺現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)處理。安裝人安裝時(shí)，應(yīng)注意對(duì)漆面的保護(hù)，且按安裝要求進(jìn)行安裝并正確使用安裝檢測(cè)工具。1各工序制作、安裝人員應(yīng)嚴(yán)格按上述工序流程操作執(zhí)行，做到自檢、互檢。第5章、用于本工程的加工制作、安裝的檢測(cè)儀器(設(shè)備)我公司具有非常明顯的加工優(yōu)勢(shì)。 、施工機(jī)械配置及投入計(jì)劃根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況，必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，實(shí)施機(jī)械化操作，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度．提高工效。 上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。 實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度．對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評(píng)估。 實(shí)行定期保養(yǎng)制度，以延長(zhǎng)使用壽命，確保運(yùn)行安全。 施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備表檢測(cè)設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量用于施工部位備注1水準(zhǔn)儀2欄桿制作安裝2接地電阻表1欄桿制作安裝3絕緣電阻表1欄桿制作安裝4萬(wàn)用表1欄桿制作安裝施工機(jī)具序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1電焊機(jī)臺(tái)52空壓機(jī)套13角磨機(jī)個(gè)84切割機(jī)臺(tái)45電纜線米5006電錘把87氣割機(jī)套3施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的控制措施 (1)施工設(shè)備的控制措施對(duì)安全部門要求持證操作的設(shè)備．操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。 項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行儉查，檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。 工程部制訂“設(shè)備維修計(jì)劃”，并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。 項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問(wèn)對(duì)維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。 ②、項(xiàng)目部根據(jù)施工需要制訂檢測(cè)器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核，由工程部采購(gòu)。 ③、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢，保證在用檢測(cè)器具精度和量值可靠，檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用，并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。 ⑤、使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能，掌握正確的調(diào)試和操作方法，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。第6章、施工總工期的承諾及保證措施 、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一種重要指標(biāo)，其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。 工期目標(biāo) 根據(jù)施工合同要求，結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況，我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 我公司保證以業(yè)主利益出發(fā)，既好又快地投入施工。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理 工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。 科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。 2)施工人員因素：①責(zé)任心：②勞動(dòng)技能：③工作利用；④協(xié)調(diào)配合。 2)設(shè)計(jì)變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更；因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無(wú)法施工。 4)其他因素：如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。對(duì)沒(méi)有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因，落實(shí)補(bǔ)救措施；并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。 (2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 (4)推廣局部小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。 (6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 (8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工程使用需要。 (10) 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼，做到星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家。 (12)計(jì)劃工期以旬為單位控制，每旬檢查工期情況。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下旬趕上，做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn)，并力爭(zhēng)提前。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。 控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施 (1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法，采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性．實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核，在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上，控制全部施工工期，在最終能夠達(dá)到施工工期的班組，應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工期獎(jiǎng)金。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。 、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 本工程是綜合性項(xiàng)目，各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過(guò)監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。同時(shí)，我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序，請(qǐng)總包單位提早給予協(xié)調(diào)。 （3）、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序，并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí)，我們會(huì)主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個(gè)最佳的解決方案，我們的施工盡量能一步到位，減少返工。 （5）、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組，由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師組成，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)始插入，我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師，專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 （7）、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表，及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。 （9）、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度，在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問(wèn)題，能及時(shí)交與大家交換意見(jiàn)，明確操作方案，絕不借故不參加或中途退席。 （11）、我公司在施工中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)，并予以密切配合，提供工作方便。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工過(guò)程中，我公司將采取如下措施： 質(zhì)量管理保證措施 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。 (2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度，進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。 (4)、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度——對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究．提出預(yù)防措施。 (6)、嚴(yán)把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。 （8）、在整個(gè)施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。 （9）、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，不論新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用，并貼有鑒定標(biāo)識(shí)，以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。 （10）、加強(qiáng)對(duì)工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，提出處理意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。 （11）、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，并做好交接班記錄。 （12）、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。 （13）、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查’’的方式督查項(xiàng)目對(duì)上述措施的落實(shí)實(shí)施情況，若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，追究責(zé)任人和項(xiàng)目總工的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。 （1）施工階段性的質(zhì)量控制措施事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。 事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍