績效考核分析報告文案-展示頁
2025-04-26 08:28本頁面
【正文】 規(guī)劃設(shè)計人員考核子項目，細分到每季度具體項目或事項。 從考核表上可以看出，部分考核者對被考核者的評分過于主觀，沒有按照要求列明評分具體事例，未能遵守績效考核的公正、公平性。 二、績效成績 第一季度績效考核匯總表部門6參評人數(shù)28人（新員工2名不參評） 分 檔評等姓名人數(shù)總比分檔占比A劉娜、黃燕、周婷、趙丹、左雨凡、王智強、王邵東、李丹、張文娟、黃恰恰、陳曉霞、李曉雨、陶國華1380分以上 % %%%財務(wù)人員0%B吳羚毓、胡遠林、向琳、王小玲、朱暢、周濤、王影、余三星、陳海燕、吳強、朱浩、拉巴1270分以上43%%%%%C聶應(yīng)、瞿曉清、王鐘360分以上%管理人員占0%%%財務(wù)人員0%DE 三、考核結(jié)果分析： 從以上各部門考核分分布情況來看，考核結(jié)果差異性稍大，大體真實反映個人工作之績效, 本次考核基本起到預(yù)期的效果，仍需繼續(xù)完善與加強力度。. . . .績效考核分析報告 一、概述為明確合理評價員工的工作成果，充分調(diào)動員工的積極性及創(chuàng)造性，達成持續(xù)改進之目的，人力資源部于5月中旬組織完成了公司第一季度的績效考核，本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為28人，不包括副總經(jīng)理級以上人員及新員工。全公司詳細考核成績見附件。 四、考核結(jié)果體現(xiàn)的問題與改善建議 問題： 少數(shù)人對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌，應(yīng)付了事，未能起到真正合理評價員工
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