某公司季度績效考核分析報(bào)告[圖標(biāo)分析-展示頁
2025-08-10 22:00本頁面
【正文】 2232結(jié)構(gòu)比例%% 成績等級(jí)成績≥100分100分成績≥95分95分成績≥90分90分成績≥85分85分成績≥80分成績80分人數(shù)121918140結(jié)構(gòu)比例%%%%%%以上數(shù)據(jù)顯示,績效成績整體分布不合理,優(yōu)秀和良好比例占100%, 一般和不及格者空無一人，而在優(yōu)秀和良好分值中，成績?cè)?095分值區(qū)間所占比例最高，％，％％。. .. . ..xx年季度績效考核分析報(bào)告一、概述：為了解公司員工xx年第三季度的工作任務(wù)完成情況和工作表現(xiàn)，保證公司全年經(jīng)營目標(biāo)的完成，行政人事部于xx年10月安排了xx年第三季度績效考核，考核形式采用新推行的“KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：Key Performance Indication)指標(biāo)考核+能力態(tài)度指標(biāo)考核”的考核形式，本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為54人，不包括經(jīng)理級(jí)及以上員工、項(xiàng)目營銷部置業(yè)顧問及未轉(zhuǎn)正員工。全公司詳細(xì)考核成績見附件：二、數(shù)據(jù)分析：（一）成績分布 考核成績優(yōu)秀(90分以上)22人，%，良好(8089分)32人，%，其中8085分 15人，8590分17人，9095分19人，95分以上3人。這說明績效考核結(jié)果的差異性不大，無法真實(shí)反映個(gè)人工作之績效, 也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，本次考核沒有起到預(yù)期的效果。 本次考核人員中,入職36個(gè)月共有12人, 入職612個(gè)月共有6人, 入職1224個(gè)月共有16人, 入職2436個(gè)月共有9人, 入職36個(gè)月以上共有11人,下面將嘗試通過分析各階段人員優(yōu)秀和良好的占比分析出公司人員工作績效上的差距,為公司一些決策做參考。其次是入職23年，入職2年多的員工所占比例低于入職12年的員工，從評(píng)分上看，他們工作上略有所放松，另外，也可能與公司當(dāng)前現(xiàn)狀有一定的關(guān)聯(lián)。（9％）和剛過試用期的員工（5％），尚處于工作的熟悉和提升的階段，公司應(yīng)把他們中的大部分正確引導(dǎo)進(jìn)至良好的工作狀態(tài)，更多注重工作技能、技巧及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)。原因可能有：，導(dǎo)致老員工的工作業(yè)績、能力態(tài)度有所下降；，需要改進(jìn)。中心綜合管理中心財(cái)務(wù)管理中心
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