績(jī)效考核分析報(bào)告文案(已修改)
2025-04-29 08:28 本頁(yè)面
【正文】 . . . .績(jī)效考核分析報(bào)告 一、概述為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性，達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的，人力資源部于5月中旬組織完成了公司第一季度的績(jī)效考核，本次參與績(jī)效考核總?cè)藬?shù)為28人，不包括副總經(jīng)理級(jí)以上人員及新員工。全公司詳細(xì)考核成績(jī)見(jiàn)附件。 二、績(jī)效成績(jī) 第一季度績(jī)效考核匯總表部門6參評(píng)人數(shù)28人（新員工2名不參評(píng)） 分 檔評(píng)等姓名人數(shù)總比分檔占比A劉娜、黃燕、周婷、趙丹、左雨凡、王智強(qiáng)、王邵東、李丹、張文娟、黃恰恰、陳曉霞、李曉雨、陶國(guó)華1380分以上 % %%%財(cái)務(wù)人員0%B吳羚毓、胡遠(yuǎn)林、向琳、王小玲、朱暢、周濤、王影、余三星、陳海燕、吳強(qiáng)、朱浩、拉巴1270分以上43%%%%%C聶應(yīng)、瞿曉清、王鐘360分以上%管理人員占0%%%財(cái)務(wù)人員0%DE 三、考核結(jié)果分析： 從以上各部門考核分分布情況來(lái)看，考核結(jié)果差異性稍大，大體真實(shí)反映個(gè)人工作之績(jī)效, 本次考核基本起到預(yù)期的效果，仍需繼續(xù)完善與加強(qiáng)力度。 四、考核結(jié)果體現(xiàn)的問(wèn)題與改善建議 問(wèn)題： 少數(shù)人對(duì)內(nèi)部考核評(píng)分有流于形式之嫌，應(yīng)付了事，未能起到真正合理評(píng)價(jià)員工績(jī)效的目的。 從考核表上可以看出，部分考核者對(duì)被考核者的評(píng)分過(guò)于主觀，沒(méi)有按照要求列明評(píng)分具體事例，未能遵守績(jī)效考核的公正、公平性?？己酥械牟糠挚己酥笜?biāo)不夠細(xì)化或重點(diǎn)不夠突出，沒(méi)
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