【摘要】績(jī)效考核與薪資異動(dòng)管理辦法一、總則1、本制度所設(shè)定考核分如下幾種:;;;;。2、公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)考核工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督、總結(jié)匯報(bào)及歸檔工作,并對(duì)本制度的執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督、督促、檢查的責(zé)任??己诉^程中公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)接受各層員工的咨詢及投訴。3、各級(jí)管理人員應(yīng)熟悉接受自己考核的被考核人的業(yè)務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),熟悉考核制度和程序,掌握考核
2025-07-04 00:43
【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號(hào):日期:序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎(jiǎng)勵(lì)/罰款100元/月2公司利潤(rùn)額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場(chǎng)占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5預(yù)算內(nèi)支出控制率
2025-07-23 20:23
【摘要】文件編號(hào):QS/XZ-0051of27批準(zhǔn):、目的:為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬對(duì)人才引進(jìn)、維持和激勵(lì)的作用,結(jié)合公司的實(shí)際支付能力和成本控制,特制定本制度。二、薪酬原則薪酬體系內(nèi)部體現(xiàn)公平與平衡性,薪酬水平外部與同行業(yè)同地區(qū)企業(yè)保持一定競(jìng)爭(zhēng)力;彈
2024-11-06 08:12
【摘要】......浙江金爐電氣有限公司車間主任薪資及績(jī)效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責(zé)1、對(duì)車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度
2025-05-07 06:34
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?績(jī)?效考核的基本方法第二章 薪?資?管理
2025-04-22 11:29
【摘要】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績(jī)效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實(shí)行,由總部、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:?jiǎn)T工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-28 00:15
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么一提到考核
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核二、績(jī)效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點(diǎn)二、如何進(jìn)行工作評(píng)價(jià)三、薪資調(diào)查第一章 績(jī)效考核一、如何進(jìn)行績(jī)效考核1.考核的目的是什么
【摘要】有限公司員工薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動(dòng)合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動(dòng)合同的員工),其薪資待遇包括以下組成部分:職級(jí)工資:見
2025-07-23 22:54
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)崗位說明與績(jī)效考核模版一、基本資料職位名稱(所在崗位名稱)所在部門職位定員及人員來源(目前從事承擔(dān)類似崗位職責(zé)的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)直接上級(jí)(崗位名稱)從事本崗位工作時(shí)間直接下級(jí)請(qǐng)將目前直接下級(jí)崗位名稱、各崗位當(dāng)前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)一一列舉:職位填寫日期
2025-07-24 02:42
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?績(jī)?效考核的基本方法第二章 薪&
【摘要】績(jī)效考核與薪資管理講座目 錄第一章 績(jī)?效考核、、?一、 如何?進(jìn)?行?績(jī)?效考核、、?二、 績(jī)?效考核的基本方法第二章
2025-04-22 11:30