【總結(jié)】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書《張氏美容集團(tuán)績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:員工服務(wù)志愿書張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】車間主任薪資及績效考核方案(試行)一、車間主任崗位職責(zé)1、對車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé),全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),擬定車間生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),合理調(diào)度生產(chǎn)人員,指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,保質(zhì)、保量、按時完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。(1)嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,認(rèn)真解讀圖紙中的各項技術(shù)參數(shù),嚴(yán)格落實《生產(chǎn)計劃單》、生產(chǎn)
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】績效考核管理文案對員工的績效考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容。過去對員工的考核往往過于教條化,把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,考核的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊之中,從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績效考核管理文書概念解說員工績效考核管理文書即企業(yè)人力資源管理部門定期考察和評價個人或小組
2025-08-31 18:20
【總結(jié)】......文案策劃評分表考核期間:年月姓名:崗位:得分任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級自評上級
2025-04-17 00:49
2025-08-23 15:42
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核
2025-07-14 18:47
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)策劃部績效考核方案為有效提升部門的整體能力,讓員工更好的了解工作情況和團(tuán)隊情況,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,在本部門職責(zé)范圍內(nèi),結(jié)合每個崗位的工作情況,制定的適于網(wǎng)絡(luò)策劃部員工每月績效考核制度。一、考核目的考核的目的主要有兩個:一個是評估員工本職工作完成能力,一個是提升團(tuán)隊的工作能力。而如何去評估和提升,這就需要建立一個符合部門實踐情況的獎懲考核制度,保證
2025-05-10 06:25
【總結(jié)】人力資源管理績效考核與薪資管理講座僅限于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)使用,請勿轉(zhuǎn)載或復(fù)制!目錄 第一章 績效考核一、如何進(jìn)行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進(jìn)行工作評價三、
2025-03-26 03:21
【總結(jié)】有限公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則(匯編)2007年07月發(fā)布實施第一部分總則1、正式員工薪資構(gòu)成與考核原則凡本公司正式員工(本處正式員工,系指通過公司和所在部門考察試用和培訓(xùn)試用,擬正式錄用并簽訂勞動合同的員工,其中包括應(yīng)簽但暫未簽訂勞動合同的員工),其薪資待遇包括以下
2025-07-14 23:37
【總結(jié)】營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核項目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分備注銷售業(yè)績30銷售量目標(biāo)20可以超過100分,但必須注明詳細(xì)原因;列出的工作為內(nèi)容,無權(quán)重;其它工作為加分項目利潤目標(biāo)5市場份額目標(biāo)1客戶關(guān)系2市場分析與策略1其它工作1銷售成本10銷售成
2025-07-15 03:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核項目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分備注銷售業(yè)績30銷售量目標(biāo)20可以超過100分,但必須注明詳細(xì)原因;列出的工作為內(nèi)容,無權(quán)重;其它工作為加分項目利潤目標(biāo)5市場份額目標(biāo)1客戶關(guān)系2市場分析與策略1其它工作1銷售
2025-08-23 16:24
【總結(jié)】......文案及策劃理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核工作能力
2025-04-17 01:49
【總結(jié)】目錄關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部
2025-07-14 17:56
【總結(jié)】IPQC績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表編號: 部門: 姓名:項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分初評得分復(fù)評得分單項總分項目評分標(biāo)準(zhǔn)初評初評得分復(fù)評得分單項總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動及
2025-07-15 02:56