【總結(jié)】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥16/16市場(chǎng)化:公司按照市場(chǎng)化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)按勞分配原則,提升團(tuán)隊(duì)士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績(jī)效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。員工標(biāo)準(zhǔn)工作餐和住宿由公司全額補(bǔ)助(水電費(fèi)由公司定額補(bǔ)貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項(xiàng)目為:房租及
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】杭州易餐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工薪資制度(試行方案)一、總則1、為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。2、本制度適用于公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金。二、工資結(jié)構(gòu)工資由固定工資+浮動(dòng)工資組成,明確以崗位工
2025-05-13 12:15
【總結(jié)】1.目的為進(jìn)一步優(yōu)化公司的薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司總部所屬各職能部門部長(zhǎng)(含)和項(xiàng)目銷售本部總經(jīng)理(含)干部以下的所有人員;各單位可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細(xì)則,報(bào)綜合管理部人力資源科備案。3.薪資分配原則、職級(jí)序列工資制;薪資分配以崗位特性和工作績(jī)效為依據(jù),收入的
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】浙江面面俱到輕紡商務(wù)信息股份有限公司設(shè)計(jì)部員工薪資考核方案策劃人:金維2020年5月一、前言:為了短時(shí)間成效,提搞工作效率及工作動(dòng)力,待遇公式為:底薪(基本工資+技能工資+崗位工資+
2025-10-17 13:54
【總結(jié)】第一篇:國(guó)企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 國(guó)企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 在中國(guó)的工薪階層收入中,還有一個(gè)老大難問題就是壟斷企業(yè)員工收入不正常的暴漲問題。如果不能有效遏制壟斷企業(yè)的人員收入暴漲漁利社會(huì),造成新的社會(huì)不公...
2025-10-04 11:29
【總結(jié)】25/26巨龍公司2001年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效情況,為年度獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動(dòng)提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)及期
2025-05-03 12:05
【總結(jié)】編號(hào)FND2001共3頁(yè)第1頁(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本規(guī)定。 第二條本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下述五種
2025-07-14 23:51
【總結(jié)】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】文案崗位薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效考核方案第一部分文案崗位職業(yè)發(fā)展通道一、“文案崗位”職級(jí)與對(duì)應(yīng)表:職級(jí)文案崗位職業(yè)發(fā)展通道高層管理職級(jí)LevelA LevelB LevelC LevelD資深創(chuàng)作部總監(jiān)中層管理職級(jí)LevelE創(chuàng)作部總監(jiān)LevelF創(chuàng)作部副總監(jiān)LevelG資深文案組組長(zhǎng)首席
2025-05-10 06:16
【總結(jié)】公司員工薪資提升申請(qǐng)書[五篇模版]第一篇:公司員工薪資提升申請(qǐng)書公司員工薪資提升申請(qǐng)書4篇【導(dǎo)語(yǔ)】在公司工作了一定的時(shí)間之后按的優(yōu)秀工作表現(xiàn)可以提出薪資提升申請(qǐng)。下面是整理分享的,歡迎閱讀與借鑒,希望對(duì)你們有幫助!【篇一】員工薪資提升申請(qǐng)書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!冒昧打擾您的寶貴時(shí)
2025-03-22 14:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪資制度①檔——高管人員級(jí)別:1、2、3、4、5②檔——部門經(jīng)理級(jí)別:1、2、3、4、
2025-10-26 08:10
【總結(jié)】職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,項(xiàng)目開發(fā)人
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/11目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍...................................
2025-04-09 02:37
【總結(jié)】廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)公司成為國(guó)內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對(duì)象是所有與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務(wù)報(bào)酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:29