【總結(jié)】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥16/16市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:、規(guī)范公司領(lǐng)班及以下員工薪資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)按勞分配原則,提升團隊士氣及企業(yè)效益。二、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、年資、職務(wù)薪資(崗位薪資)、崗位績效薪資、加班津貼、全勤津貼和其它獎勵構(gòu)成。員工標(biāo)準(zhǔn)工作餐和住宿由公司全額補助(水電費由公司定額補貼,超出部分由員工自理)。2、員工薪資扣除項目為:房租及
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】杭州易餐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工薪資制度(試行方案)一、總則1、為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。2、本制度適用于公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金。二、工資結(jié)構(gòu)工資由固定工資+浮動工資組成,明確以崗位工
2025-05-13 12:15
【總結(jié)】1.目的為進一步優(yōu)化公司的薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司總部所屬各職能部門部長(含)和項目銷售本部總經(jīng)理(含)干部以下的所有人員;各單位可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細則,報綜合管理部人力資源科備案。3.薪資分配原則、職級序列工資制;薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】浙江面面俱到輕紡商務(wù)信息股份有限公司設(shè)計部員工薪資考核方案策劃人:金維2020年5月一、前言:為了短時間成效,提搞工作效率及工作動力,待遇公式為:底薪(基本工資+技能工資+崗位工資+
2024-10-26 13:54
【總結(jié)】第一篇:國企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 國企員工薪資標(biāo)準(zhǔn)問題 在中國的工薪階層收入中,還有一個老大難問題就是壟斷企業(yè)員工收入不正常的暴漲問題。如果不能有效遏制壟斷企業(yè)的人員收入暴漲漁利社會,造成新的社會不公...
2024-10-13 11:29
【總結(jié)】25/26巨龍公司2001年度員工考核方案一、考核的目的1、促進公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團隊的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期
2025-05-03 12:05
【總結(jié)】編號FND2001共3頁第1頁獎懲規(guī)定(A)第一條為保障公司各項制度的執(zhí)行,促進公司全體員工奮發(fā)上進,特制定本規(guī)定?!〉诙l本公司員工之獎勵分為下述五種
2025-07-14 23:51
【總結(jié)】薪資福利制度11????????????????總則?????????為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞
2025-04-16 02:37
【總結(jié)】文案崗位薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與績效考核方案第一部分文案崗位職業(yè)發(fā)展通道一、“文案崗位”職級與對應(yīng)表:職級文案崗位職業(yè)發(fā)展通道高層管理職級LevelA LevelB LevelC LevelD資深創(chuàng)作部總監(jiān)中層管理職級LevelE創(chuàng)作部總監(jiān)LevelF創(chuàng)作部副總監(jiān)LevelG資深文案組組長首席
2025-05-10 06:16
【總結(jié)】公司員工薪資提升申請書[五篇模版]第一篇:公司員工薪資提升申請書公司員工薪資提升申請書4篇【導(dǎo)語】在公司工作了一定的時間之后按的優(yōu)秀工作表現(xiàn)可以提出薪資提升申請。下面是整理分享的,歡迎閱讀與借鑒,希望對你們有幫助!【篇一】員工薪資提升申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!冒昧打擾您的寶貴時
2025-03-22 14:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!某房地產(chǎn)開發(fā)公司員工薪資制度①檔——高管人員級別:1、2、3、4、5②檔——部門經(jīng)理級別:1、2、3、4、
2024-11-04 08:10
【總結(jié)】職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人
2025-04-09 00:39
【總結(jié)】江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/11目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍...................................
2025-04-09 02:37
【總結(jié)】廣州證券有限責(zé)任公司員工薪酬管理辦法第一部分總則第一條:為提升公司競爭力,吸引和留住高素質(zhì)人才,實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流投資銀行的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本工資改革方案。第二條:本方案堅持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績效和公司的經(jīng)濟效益直接掛鉤。第三條:本方案的適用對象是所有與公司簽訂勞動合同的員工及借調(diào)人員(顧問、勤雜人員等勞務(wù)報酬規(guī)定另行制
2025-04-07 21:29