某集團關(guān)鍵崗位績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】協(xié)鑫（集團）控股有限公司集團關(guān)鍵崗位績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月目錄1 范圍 12 定義 13 績效考核目的 14 管理職責(zé) 15 考核方法 26 對集團總裁的考核 57 對集團副總裁的考核 78 對集團部門總經(jīng)理的考核 129 考核結(jié)果的使用

2024-07-30 00:15

物業(yè)公司各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 14管理部律師日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 15管理部文件與檔案管理員

2024-07-30 01:42

部門績效考核指標(biāo)與崗位績效考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-16 22:22

崗位績效考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后

2025-04-26 02:28

員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享月員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）姓名：級別三級二級一級?得分1、??????出勤概

2024-07-29 18:51

績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】XXXXXXXXXXxx有限公司績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)目錄1目的2適用范圍3術(shù)語4績效考核的基本原則5績效考核的作用6績效考核的職責(zé)分工7績效考核指標(biāo)的確定8經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的確定9目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行與清算10檢查和考核11附錄1目

2024-07-30 02:02

文案崗位薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與績效考核方案-展示頁

【摘要】文案崗位薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與績效考核方案第一部分文案崗位職業(yè)發(fā)展通道一、“文案崗位”職級與對應(yīng)表：職級文案崗位職業(yè)發(fā)展通道高層管理職級LevelA　LevelB　LevelC　LevelD資深創(chuàng)作部總監(jiān)中層管理職級LevelE創(chuàng)作部總監(jiān)LevelF創(chuàng)作部副總監(jiān)LevelG資深文案組組長首席

2025-05-19 06:16

營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核項目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分備注銷售業(yè)績30銷售量目標(biāo)20可以超過100分，但必須注明詳細原因；列出的工作為內(nèi)容，無權(quán)重；其它工作為加分項目利潤目標(biāo)5市場份額目標(biāo)1客戶關(guān)系2市場分析與策略1其它工作1銷售成本10銷售成

2024-07-30 03:09

營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營銷類崗位績效考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核項目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分備注銷售業(yè)績30銷售量目標(biāo)20可以超過100分，但必須注明詳細原因；列出的工作為內(nèi)容，無權(quán)重；其它工作為加分項目利潤目標(biāo)5市場份額目標(biāo)1客戶關(guān)系2市場分析與策略1其它工作1銷售

2024-09-07 16:24

現(xiàn)代企業(yè)崗位說明及績效考核標(biāo)準(zhǔn)手冊-展示頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)崗位執(zhí)行及績效考核標(biāo)準(zhǔn)手冊現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理研究課題組編著企業(yè)管理出版社前言當(dāng)今社會，企業(yè)推動著人類經(jīng)濟的發(fā)展。世界著名的管理學(xué)家德魯克說：“1900年以來，公司改變了世界經(jīng)濟”。綜觀全球經(jīng)濟，企業(yè)不但是技術(shù)進步的主體，經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是現(xiàn)代社會的中心。而現(xiàn)代的成功企業(yè)，無疑是這個社會中心的中心，可以說，這些企業(yè)在人類經(jīng)濟發(fā)展中是最為強勁的力量，它

2024-08-15 17:32

物業(yè)公司各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)概述-展示頁

【摘要】各崗位日?？己藰?biāo)準(zhǔn)二OO五年五月一日目錄目錄 2總經(jīng)理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 6副總經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 7總經(jīng)理助理日常考核標(biāo)準(zhǔn) 8管理者代表日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 10管理部經(jīng)理日?？己藰?biāo)準(zhǔn) 11管理部副經(jīng)理日常工作考核標(biāo)準(zhǔn) 13管理部質(zhì)檢員日常工作

2024-07-30 01:31

崗位績效考核指標(biāo)表-展示頁

【摘要】崗位績效考核指標(biāo)表表一：人力資源部部長關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表：序號具體工作KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)）考核周期KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯次數(shù)20％出現(xiàn)一次差錯減少5分，出現(xiàn)3次為0分由公司財務(wù)部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時準(zhǔn)確發(fā)放2員

2025-07-09 22:09

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核-展示頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-07-03 21:44

崗位員工績效考核手冊-展示頁

【摘要】質(zhì)量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、

2025-06-25 08:13

崗位績效考核評分表-展示頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評分表姓名考核負責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作內(nèi)容招

2025-07-09 20:09

崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)(完整版)

崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)(更新版)

崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)版)

崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)(留存版)