大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核-展示頁
2025-07-03 21:44本頁面
【正文】 銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃；2. 根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致片區(qū)下各省級市場；3. 對銷售過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,控制,確保計(jì)劃執(zhí)行。A10B8C6D4E2渠道管理1. 隨時(shí)掌握所轄大區(qū)的銷售進(jìn)度及需求情況，作好客戶管理與溝通；2. 對各銷售區(qū)域的人口狀況、經(jīng)濟(jì)收入、生活水準(zhǔn)及顧客的消費(fèi)能力進(jìn)行分析，協(xié)助各省區(qū)確定工作重點(diǎn)方向以尋求新的銷售突破；3. 配合公司的銷售策略，搞好銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，促進(jìn)本地區(qū)市場向縱深發(fā)展；4. 通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獎(jiǎng)、建立合理的價(jià)格體系來全面管理二級市場，保證與客戶間這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的穩(wěn)定，最大限度地提高我們的市場份額。A10B8C6D4E2媒介管理1． 持續(xù)、深入地了解消費(fèi)者的意見和需求，便于公司做好售后服務(wù)和改進(jìn)產(chǎn)品；2． 根據(jù)公司對各區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)的媒介計(jì)劃，協(xié)同各省經(jīng)理確定相應(yīng)的廣告投放及市場推廣。管理績效決策與授權(quán)1． 班組內(nèi)有關(guān)工作的活動(dòng)決策；2． 人員工作性質(zhì)決定；3．
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