采購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板-展示頁(yè)

【摘要】........頁(yè)采購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬(wàn)亮采購(gòu)部，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購(gòu)渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程的控制工作

2024-08-18 07:58

采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核-展示頁(yè)

【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【課程對(duì)象】采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；【報(bào)名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢！課程背景：

2025-06-28 19:13

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位季度績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】3/4倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2025-08-07 18:50

工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-08-07 19:58

采購(gòu)部績(jī)效考核指標(biāo)表-展示頁(yè)

【摘要】范文范例參考采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購(gòu)資金節(jié)約率季/年度

2025-07-10 00:59

大區(qū)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷售指標(biāo)合理分解致

2025-07-09 19:52

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人

2024-11-06 04:15

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)

2024-10-04 14:43

督察審計(jì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：督察審計(jì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門督察審計(jì)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督

2024-10-04 14:43

生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：經(jīng)理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質(zhì)：月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計(jì)算公式及說(shuō)明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%

2025-08-08 00:04

采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】5/5采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣2

2025-08-08 00:11

江動(dòng)股份-倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】3/4倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2025-08-07 20:47

技術(shù)部經(jīng)理績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級(jí)副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進(jìn)意見(jiàn)，并被公司采用，受到公司嘉獎(jiǎng)。20

2025-07-09 21:02

績(jī)效考核指標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理010-展示頁(yè)

【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣5

2025-04-25 12:01

某花園用具有限公司采購(gòu)部績(jī)效考核表-展示頁(yè)

【摘要】寧波奧力達(dá)花園用具有限公司崗位績(jī)效考核表考核月份崗位名稱部門采購(gòu)部姓名直接上級(jí)考核人序號(hào)指標(biāo)目標(biāo)值記分方法權(quán)重自評(píng)實(shí)際值得分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源自評(píng)值自評(píng)分1材料準(zhǔn)時(shí)交貨率≥90％±1％±2分20％計(jì)劃科2下單出錯(cuò)率≤1％&#

2025-07-09 22:20

采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(已改無(wú)錯(cuò)字)

采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

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