采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】3/4采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門(mén)每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)

2025-08-02 00:11

江動(dòng)股份-采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】3/3采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門(mén)每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)

2025-08-02 00:00

某藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)副總經(jīng)理（營(yíng)銷(xiāo)）績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)部門(mén)總目標(biāo)：負(fù)責(zé)組織烏蘇里江藥業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，按時(shí)完成公司制定的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)，同時(shí)建立起可持續(xù)發(fā)展的銷(xiāo)售隊(duì)伍和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門(mén)第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101銷(xiāo)售額

2025-07-18 05:30

某藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表6docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo)：協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理，為前方營(yíng)銷(xiāo)工作做好強(qiáng)有力支持，同時(shí)，實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門(mén)第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率

2025-07-18 06:03

某藥業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表18docdoc(參考版)

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門(mén)第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷(xiāo)售額30%公司季度銷(xiāo)售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷(xiāo)售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷(xiāo)售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷(xiāo)售回款額10%公司季度回款

2025-07-18 05:05

工藝部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明：對(duì)

2025-08-01 19:45

采購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板(參考版)

【摘要】........頁(yè)采購(gòu)部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬(wàn)亮采購(gòu)部，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的部門(mén)，負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購(gòu)渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程的控制工作

2024-08-14 07:58

采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核(參考版)

【摘要】采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【課程對(duì)象】采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；【報(bào)名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢！課程背景：

2025-06-22 19:13

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位季度績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】3/4倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2025-08-01 18:50

工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60

2025-08-01 19:58

采購(gòu)部績(jī)效考核指標(biāo)表(參考版)

【摘要】范文范例參考采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采購(gòu)計(jì)劃完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部2采購(gòu)訂單按時(shí)完成率季/年度采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購(gòu)資金節(jié)約率季/年度

2025-07-04 00:59

大區(qū)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：銷(xiāo)售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷(xiāo)售任務(wù)1.根據(jù)銷(xiāo)售公司經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)分析,制訂本區(qū)年度、月度銷(xiāo)售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷(xiāo)售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷(xiāo)售指標(biāo)合理分解致

2025-07-03 19:52

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人

2024-10-29 04:15

質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)

2024-09-30 14:43

督察審計(jì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632附表一：督察審計(jì)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)督察審計(jì)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督

2024-09-30 14:43

采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(編輯修改稿)

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采購(gòu)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(參考版)