采購部經(jīng)理績效考核-展示頁

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【課程對象】采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、供貨商輔導師、副總經(jīng)理【培訓費用】2800元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；【報名電話】 閆老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓，歡迎來電咨詢！課程背景：

2025-06-28 19:13

某公司采購部經(jīng)理績效考核指標量表-展示頁

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內(nèi)

2025-07-09 22:17

采購部經(jīng)理崗位績效考核表-展示頁

【摘要】3/4采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購

2024-08-14 00:11

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位kpi績效考核指標-展示頁

【摘要】采購部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值（分五類統(tǒng)計）20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時，得100分；實際超出預算時，[1－(實際－預算)/預算]×10010%分管領導采購費用控制率實際低于

2025-04-18 00:10

采購部人員績效考核指標與考核表模板-展示頁

【摘要】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負責物資采購的部門，負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作

2024-08-18 07:58

某中型制造業(yè)采購部kpi績效考核指標-展示頁

【摘要】采控部績效考核指標采購部經(jīng)理關鍵業(yè)績指標定義權重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標值（分五類統(tǒng)計）20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領導采購價格控制實際低于預算時，得100分；實際超出預算時，[1－(實際－預算)/預算]×10010%分管領導采購

2025-04-18 00:10

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表docdoc-展示頁

【摘要】烏蘇里江藥業(yè)副總經(jīng)理（營銷）績效考核表姓名部門職位副總經(jīng)理直接領導總經(jīng)理考核期編號部門總目標：負責組織烏蘇里江藥業(yè)的市場營銷工作，按時完成公司制定的各項銷售指標，同時建立起可持續(xù)發(fā)展的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡。指標項考核內(nèi)容權重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101銷售額

2024-07-30 05:30

215;215;公司采購部績效考核標準-展示頁

【摘要】第一篇：××公司采購部績效考核標準 ××公司采購部考核標準 一、概要 企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮，在很大程度上要受采購供應的制約。前期采購在整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期中往往占了很大的比例，實現(xiàn)按期交貨滿足客戶需求...

2024-10-03 14:01

某化纖企業(yè)采購供應部經(jīng)理績效考核指標-展示頁

【摘要】某化纖企業(yè)采購供應部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權重）考核標準信息來源考核周期1采購計劃成本和實際成本差異率實際發(fā)生的采購成本／采購計劃成本×100％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低百分點，加分，最高分；3）超出目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計算采購成本帳戶及預算資料匯

2025-04-18 00:50

江動股份-采購部經(jīng)理崗位績效考核表-展示頁

【摘要】3/3采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購

2024-08-14 00:00

采購部考核指標-展示頁

【摘要】1．0目的：為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關文件3．1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理條例》4．0名詞解釋（無）5．0職責在遵循公司總體經(jīng)營目標下，制訂并落實本年度采購目標及采購考核標準，將商品結構的品項合理化、數(shù)量合理化、毛利合理化和庫存

2025-04-16 22:23

績效考核指標安全保衛(wèi)部經(jīng)理-展示頁

【摘要】附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分安全生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說明：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定

2025-04-25 13:05

績效考核指標工藝管理部經(jīng)理-展示頁

【摘要】附表一：工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明：對

2025-07-03 13:30

績效考核指標生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理-展示頁

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級40%說明：對生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合

2025-04-25 08:54

績效考核指標企管計劃部經(jīng)理-展示頁

【摘要】附表一：企管計劃部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門企管計劃部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分項目管理工作評分行政副總行政副總30%說明：根據(jù)項目管理工作的情

2025-06-05 18:01

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