淺談中小企業(yè)人力資源管理-展示頁
2025-04-25 05:42本頁面
【正文】 人才、培養(yǎng)人才、留住人才，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃都離不開人力資源管理這個(gè)基礎(chǔ)和必備條件。然而企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)；經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)；科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。（二）、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所謂企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以解釋為企業(yè)的“一組先進(jìn)技術(shù)和諧組合”而形成的一種企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力。因此，我國中小企業(yè)要想在世界競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是要充分地認(rèn)識(shí)到人力資源管理水平對(duì)其生存和發(fā)展的決定性作用，人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人才資源和人力資源的有效管理，特別是中小企業(yè)更要重視和加強(qiáng)人力資源管理。一些國際大集團(tuán)進(jìn)入中國市場(chǎng)，憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才，與中國企業(yè)開展了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，中小企業(yè)要加快發(fā)展，就必須加強(qiáng)人力資源管理，有效的人力資源管理有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行；有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；有利于減少勞動(dòng)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益并使企業(yè)的資產(chǎn)保值；有利于企業(yè)制度的建立；有利于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。目前我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善，政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的各種融資政策、外貿(mào)政策以及相關(guān)的社會(huì)化服務(wù)體系的改革措施已相繼出臺(tái)，中小企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，其生存和發(fā)展也面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。人力資源管理將成為現(xiàn)代科學(xué)管理的核心。從利用的角度看，它包括對(duì)人力資源的發(fā)現(xiàn)、鑒別、選擇、分配和合理使用。一、人力資源管理的內(nèi)涵及其在中小企業(yè)管理中的重要性 人力資源管理主要指的是對(duì)人力這個(gè)特殊的資源進(jìn)行有效、合理利用和科學(xué)管理。人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是企業(yè)發(fā)展與成功的關(guān)鍵因素，也是實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要方面。 …………………………………10（五）樹立員工正確的價(jià)值觀，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，營(yíng)造共好的企業(yè)環(huán)境…11四、結(jié)語 ……………………………………………………………………………11五、參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………12引 言 21世紀(jì)是全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時(shí)代，這一時(shí)期，經(jīng)濟(jì)由自然經(jīng)濟(jì)資源為主轉(zhuǎn)向人力、智力資源為主。 ……………………………………5 （一）、企業(yè)對(duì)人力資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足 ………………………………5（二）、企業(yè)人力資源管理開發(fā)不足，尤其是針對(duì)管理人員的培訓(xùn)缺乏………6（三）、企業(yè)人力資源管理制度不健全 …………………………………………6（四）、企業(yè)人力資源管理中忽視企業(yè)文化建設(shè)…………………………………7三、中小企業(yè)人力資源管理對(duì)策 …………………………………………………7（一）更新人力資源管理觀念，確立戰(zhàn)略人力資源指導(dǎo)思想本文旨在分析當(dāng)前中小企業(yè)人力資源管理過程中存在的問題，并試圖提出有價(jià)值的管理對(duì)策，以期對(duì)中小企業(yè)的人力資源管理有所裨益。中小企業(yè)人力資源管理摘要人力資源的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，它是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)人力資源管理，已成為擺在企業(yè)管理工作者面前的一個(gè)亟待解決的問題。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，人力資源管理，重要性，存在問題，管理對(duì)策目錄引言：…………………………………………………………………………………4一、人力資源管理的內(nèi)涵及其在中小企業(yè)管理中的重要性 ……………………4（一）、復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求中小企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理 ………………4（二）、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 …………………………………5（三）、人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障 ……………………………5二、我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題……………………7（二）重視人力資源培訓(xùn)，加大人力資源開發(fā) …………………………………8（三）創(chuàng)新并推進(jìn)人力資源管理制度改革，吸引與留住優(yōu)秀人才………………8（四）制定人力資源發(fā)展規(guī)劃并規(guī)范管理模式能在變遷中欣欣向榮的企業(yè)，絕無疑問都有一個(gè)共同特征——以人為本。因此，能否采取有效的人力資源管理來提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，是中小企業(yè)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)，得以
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