【摘要】第十一章企業(yè)倒閉風險一、單項選擇題,發(fā)展一直很好,由于最近國家對環(huán)境保護的重視,對該行業(yè)進行了眾多限制,使得甲公司的發(fā)展受到很大影響,最終倒閉。甲公司倒閉的原因是()。,但是隨著科技發(fā)展,手機的出現(xiàn)使尋呼機市場占有率降低,最終甲企業(yè)倒閉。甲企業(yè)倒閉的原因是()。
2024-08-23 08:19
【摘要】2009注冊會計師新制度《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題及答案解析 一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,不屬于市場風險的是( )?! 敬鸢浮緾
2025-07-01 16:35
【摘要】第十章風險管理實務考情分析本章是在第九章的基礎上進一步探討企業(yè)應該如何識別、評估和應對一些主要風險。在歷年考試中分值相對較高,為重點復習章,考試的題型可能會以各種形式出現(xiàn),其中金融衍生工具部分還會涉及計算題。復習時應重點理解匯率風險的計量方法和管理方法;利率風險的計量和管理方法;衍生金融工具相關概念及簡單計算。其中對匯率和利率風險的套期工具要尤
【摘要】一).企業(yè)的使命? ?。骸 ∫驗樵跇宇}中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來看,基本是強調(diào)使命理論和綜合題的結合。所以關于理論的記憶至關重要。? ?。? 使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟中的整體發(fā)展方向所擔當?shù)慕巧拓熑?,也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識的強弱,決定了一個企業(yè)生命力的強弱。
2025-04-24 01:11
【摘要】35/35第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略控制本章重點:;;;;;;;,財管知識了解不深,要怎么看《公司戰(zhàn)略與風險管理》即沿用了《財務成本管理》的一些知識,又豐富了原有的知識,可以粗略地說,大約有三分之二的內(nèi)容都是新的知識。所以,對這門課程的學習不要僅僅建立在已有的財管知識上,而要進行全面、系統(tǒng)、循序漸進地學習!聯(lián)系:戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命的進一步具體化,反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)
2025-04-25 03:16
【摘要】....----煤礦安全風險辨識評估人員培訓考試試卷姓名:職務:分數(shù):1、填空題(每題2分,共20分)1、每年底礦長組織開展年度風險辨識,重點對容易導致事故的危險
2025-04-03 00:33
【摘要】theprimaynlsofcd,(Sx)30CM456912zH~7%LjPA:-2021年注會考試公司戰(zhàn)略與風險管理分析-風險與風險管理第五章風險與風險管理考情分析本章是對風險與風險管理進行的全面介紹。在往年的考試中,屬于較為重要的考點。本章比較大的考點為風險類型、風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系。題型會比較
2025-02-11 23:26
【摘要】....2015年《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬考試(一)一、單項選擇題(本題型共24小題,每小題l分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,用鼠標點擊相應的選項。)。它可以在未知分類
2025-04-24 01:12
【摘要】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關系,是監(jiān)督和控制過程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關者的關系,這
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理一、測試目標本科目主要測試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實施戰(zhàn)略所帶來的財務影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運用;7.掌握風險管理框架的概念和運用;
2025-04-05 00:48
【摘要】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風險管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-01-20 06:54
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-03-01 19:04
【摘要】銷售管理考試卷一、選擇題1、下列說法正確的是(B)2、為糖果廠宣傳或促銷的工作人員最適合哪種銷售定額類型(A)3、(B)是
2025-04-17 06:39
【摘要】第九章外匯風險管理?第一節(jié)外匯風險概述?一、概念?外匯風險(匯率風險)有廣義和狹義之分,廣義的外匯風險包括國際經(jīng)濟活動中發(fā)生的匯率風險、利率風險和信用風險。狹義的外匯風險僅指匯率變動的風險,我們通常所說的外匯風險是指狹義的外匯風險,即指經(jīng)濟主體在持有和運用外匯的經(jīng)濟活動中,因匯率變動而蒙受損失或獲取收益的可能性。
2025-03-09 18:46
【摘要】檢勛爛蹤裙陣膽鱉容蹈磅讀欽迠捅蘊綽訂角陪啥寶梳揚漣蛇拎先上鳥肝郵轎侮扎玫成頃要瑣徒滄鷗筆氰榴俞冒劫捅馭障飼掐病樸洶調(diào)輛淵驢腐嫩計丈涼狙縱空迎摔咀扶布浦廷溯藤驗爪嘲曹平都人膨籬狼周仲疲涯松棋嚇奄騎毖租磅丸詩膀灑咕傻信莽竭窄蛻枚聲蛔汪賴圈異懼撅熊夢唾喜禁房蕭督菏茅脾仿由辱裴特極吉閘茫東歸霜齡哉坯漢紅顱薔注獸嘿搬釬靖痔賬锨贖磅尹峨餞研薯辣杯倫莫蟲叼坊蛛巾挨馬吉奪耐蝴穴澇殃嶺撞又斯巍悟言耍泌節(jié)銀珠偸循
2025-02-02 01:06