【摘要】注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題[CPA]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題(1)...................4一、單項(xiàng)選擇題....................................................................................................
2025-05-25 19:35
【摘要】2022年2月8日星期二1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—?jiǎng)⒂褭?quán)2022年2月8日星期二2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制
2025-01-27 09:57
【摘要】2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》VIP模擬題(二)一、單項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效)皮具加工制造企業(yè),主要為一些國(guó)際知名品牌進(jìn)行代工加工。自經(jīng)營(yíng)以
2025-02-02 03:20
【摘要】第一篇:2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材目錄 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理教材目錄 第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第一節(jié)公司戰(zhàn)略的基本概念 第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理 第二章戰(zhàn)略分析 ...
2024-11-15 07:54
【摘要】?第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握 ★★循序漸進(jìn)記憶 ★考前突擊記憶 內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁碼1 明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512 企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★333 戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素★★544 戰(zhàn)略測(cè)試★255 企業(yè)存在的理由★★2
2025-04-26 23:09
【摘要】沖關(guān)班課件考前押題QQ:44350627712021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前押題《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題1、隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展,對(duì)快遞物流提出了更高要求,SF快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是()。A、總體戰(zhàn)略
2025-02-11 23:24
【摘要】1命題規(guī)律總結(jié)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)一、2021年教材基本內(nèi)容及變化(一)教材基本內(nèi)容第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(第一章);第一章是全書的理論基礎(chǔ),主要介紹了戰(zhàn)略的基本概念和公司戰(zhàn)略管理,其中的基本概念和理念貫穿全書。本部分可能會(huì)出2~3道客觀題,同時(shí)有關(guān)戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者這兩部分內(nèi)容容易和其他章節(jié)結(jié)合起
2025-02-03 10:16
【摘要】第一篇:2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》備考誤區(qū) 上海注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn): 對(duì)于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》這門課,初學(xué)者可能摸不到課程的主線而陷入學(xué)習(xí)誤區(qū),這門課程非常務(wù)虛,不像《會(huì)計(jì)》那樣務(wù)實(shí)。...
2024-11-15 07:39
【摘要】大家網(wǎng)1/63更多精品在大家!大家學(xué)習(xí)網(wǎng)聲明:本資料由大家論壇注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專區(qū)收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費(fèi)公益性考試論壇,期待您的光臨!2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理-英語講義-全專題一:戰(zhàn)略分析-內(nèi)外部環(huán)境分析
2025-05-26 01:49
【摘要】第5章戰(zhàn)略實(shí)施第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的關(guān)系(理解)組織結(jié)構(gòu):指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。組織設(shè)計(jì):指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個(gè)企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實(shí)施的方法?!繕?biāo)是實(shí)現(xiàn)群策群力。組織設(shè)計(jì)比組織結(jié)構(gòu)更寬泛。組織設(shè)計(jì)=構(gòu)建模塊(組織結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)、信息系統(tǒng))+協(xié)調(diào)機(jī)制。組織設(shè)計(jì)的流程從企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的分析開始,闡述待實(shí)施的關(guān)鍵任
【摘要】2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題及答案來源:考試大【考試大:助你將考試一網(wǎng)打盡】2020年9月18日本文導(dǎo)航?第1頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題?第2頁:多選選擇題?第3頁:簡(jiǎn)答題?第4頁:綜合題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分、每小題只有一
2024-08-17 20:06
【摘要】2009注會(huì)新制度《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試試題一、單項(xiàng)選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。),不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是( )?!敬鸢浮緾【精品學(xué)習(xí)網(wǎng)試題解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和
2025-01-27 03:04
【摘要】1、企業(yè)使命回答的問題是()。A、企業(yè)處在什么位置,應(yīng)該怎么做B、企業(yè)要做什么,應(yīng)該如何做C、我們的企業(yè)為什么要存在D、企業(yè)明天要做什么,如何做2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。A、明確企業(yè)的市場(chǎng)占用率計(jì)劃B、確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。C、確定企業(yè)今年及以后年度的利潤(rùn)指標(biāo)D、明確企業(yè)可以
2024-12-27 14:21
【摘要】1/271[CPA]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題整理匯總...................5[CPA]注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題(1)...................5一、單項(xiàng)選擇題.............................................................
2024-12-27 10:32
【摘要】1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略的基本概念1戰(zhàn)略的定義(★)戰(zhàn)略的定義:(傳統(tǒng)的)戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。它強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性,全局性和長(zhǎng)期性。(現(xiàn)代的)只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身。更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性,競(jìng)爭(zhēng)性
2025-02-02 01:06