【正文】 等 級很好好一般較差差儀表修養(yǎng)儀容儀表行為舉止，禮節(jié)禮貌情緒控制能力一般工作經(jīng)驗與適應(yīng)性對從事過的崗位的認識程度社會關(guān)系與社會經(jīng)驗職位晉升情況工作穩(wěn)定性與適應(yīng)性不同文化背景的工作狀況專業(yè)工作經(jīng)驗與理念專業(yè)知識與技巧專業(yè)工作年限、職位、企業(yè)與經(jīng)驗專業(yè)理念與認識程度對專業(yè)問題的分析判斷能力與專業(yè)相關(guān)的社會關(guān)系相關(guān)專業(yè)的知識與經(jīng)驗培訓學習專業(yè)培訓學歷與專業(yè)教育管理培訓通用知識與學習的廣博程度行為或技能訓練語言表達能力主體明確邏輯性與說服力幽默感與感染力英 語口語及寫作判斷與應(yīng)變能 力判斷問題是否清晰準確回答疑難問題的能力品質(zhì)與性格回答問題是否誠實坦白觀點是否公正客觀自信心適度責任心團隊觀念潛能評估持續(xù)學習的能力與習慣接受新觀念與創(chuàng)新意識業(yè)余愛好與體育鍛煉初試綜合評價：初試結(jié)論： 口 可復試 口 暫時留存 口 不予考慮復試聘用意見： 復試審批人：工作考勤制度第一條 定義考勤是公司人事管理基礎(chǔ)工作。臨時性工作人員工資支出按相關(guān)費用管理規(guī)定審批。職務(wù)晉升員工職務(wù)晉升或職務(wù)降免的，由主管總監(jiān)提出建議用人部門填寫《職位異動表》，人事行政部組織考察，總經(jīng)理辦公會討論通過后，由總經(jīng)理簽字審批，人事行政部發(fā)布任命或免職文件。個人意愿和部門安排有矛盾時，應(yīng)服從部門安排。2. 人員進行本部門內(nèi)崗位調(diào)動的，由最終用人部門經(jīng)理提出人員異動申請，填寫《職位異動表》，經(jīng)相關(guān)人員同意后，經(jīng)人事行政部審核，報總經(jīng)理審批。3．公司統(tǒng)一開戶的檔案存放費用由公司承擔。2．各地辦事處人員由銷售助理在當?shù)厝瞬沤y(tǒng)一開戶，進行員工檔案管理。5. 有突出才干，長期工作經(jīng)驗以及綜合素質(zhì)強的應(yīng)聘人員，經(jīng)考核，報公司總經(jīng)理批準，可免于試用，直接聘為公司正式員工。3. 試用期結(jié)束前二周，由人事行政部發(fā)出《試用期結(jié)束通知單》，部門經(jīng)理對試用期員工進行《員工綜合能力考評》，將考評結(jié)果及《試用期結(jié)束通知單》回執(zhí)一并于試用期結(jié)束前一周交回人事行政部，人事行政部進行轉(zhuǎn)正或辭退處理。第七條 員工試用1. 新員工自進入本公司之日起，試用一般為二個月，最長不超過六個月。6. 入職第一天雙方簽訂《勞動合同》。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外，還須經(jīng)總經(jīng)理面試。3. 人事行政部進行簡歷收集整理，組織初試，一般每一崗位的面試人員數(shù)應(yīng)至少是待招人員數(shù)的三倍。2. 人事行政專員通過招聘渠道實施招聘，招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。第四條 招聘的組織與實施人事行政專員在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導下統(tǒng)一負責公司所有人員招聘活動的組織與實施，相關(guān)部門根據(jù)招聘活動需求配合人事行政部門參與招聘活動。第二條 招聘規(guī)劃制定人事行政部根據(jù)業(yè)務(wù)計劃、編制、各部門崗位空缺情況，制定下一年度招聘計劃及預算草案，征求各部門意見后，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第六條 公司總務(wù)部為公司人事工作的執(zhí)行、考評和協(xié)調(diào)機構(gòu)。第五條 公司重大人事問題須聽取高層經(jīng)理會議意見。第三條 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰，有關(guān)人員必須樹立高度責任感，嚴格執(zhí)行人事紀律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟私的行為。公司人事行政管理制度第一部分 人事管理制度第一章 總則第一條 為了促進公司管理制度化，根據(jù)《勞動法》及國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī)，以及公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系，以科學的方法、規(guī)范的制度推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。第四條 公司人事制度總原則是：擇優(yōu)錄用，人盡其才，能上能下，合理流動，統(tǒng)一管理，分級負責。公司高層經(jīng)理會議參加人員為公司總經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總務(wù)部主任。第二章 招聘錄用制度第一條 人員編制確定每年十月，人事行政部根據(jù)公司下一年業(yè)務(wù)目標制定各部門下一年度編制草案并征求各部門意見，經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第三條 招聘需求確定各部門崗位空缺或因員工離職、調(diào)動、提升等原因?qū)е聧徫豢杖钡模刹块T經(jīng)理根據(jù)工作需要提出申請?zhí)顚憽度藛T需求表》，經(jīng)主管總監(jiān)、人事總監(jiān)審核后，報總經(jīng)理審批。第五條 招聘程序1. 人事行政專員根據(jù)各部門《人員需求表》及待聘崗位的《工作職位說明書》制定招聘要求說明。辦事處人員招聘需通過辦事處本地招聘渠道招聘的，由地區(qū)經(jīng)理提出招聘方式及相關(guān)費用預算經(jīng)與人事行政部協(xié)商確定后實施招聘，招聘費用經(jīng)人事行政部審批，報財務(wù)部報銷。4. 初試合格人員由人事行政總監(jiān)進行復試，復試合格人員由待聘崗位直接上級進行第三輪面試。5. 最終面試合格后，由人事行政專員核查入職人員相關(guān)證件，以及與原單位勞動關(guān)系解除情況，待體檢證明合格后，由人事行政部及相關(guān)部門為新員工辦理入職審批手續(xù)，發(fā)放《錄取通知書》。第六條 應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料應(yīng)包括：個人簡歷、學歷復印件、資歷證明復印件、身份證復印件、戶口人事檔案狀況等。2. 在試用期間，公司原則上不辦理試用人員的人事關(guān)系調(diào)動，試用人員只享受公司確定的試用工資及部分福利待遇。4. 試用期間，工作表現(xiàn)突出和對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準可以提前轉(zhuǎn)正；試用期間，表現(xiàn)較差或有重大失誤的，主管上級提出辭退意見，報人事總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后予以辭退。第八條 檔案管理1．試用人員轉(zhuǎn)正后，人事行政專員將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級等結(jié)果通報所在部門及有關(guān)人員，轉(zhuǎn)正人員必須立即著手辦理人事關(guān)系調(diào)入公司等有關(guān)事宜。不能在公司統(tǒng)一開戶地存放檔案的員工，必須向公司提供檔案存放相關(guān)證明。第九條 職位異動內(nèi)部職務(wù)調(diào)動1. 公司內(nèi)部人員間進行跨部門調(diào)動調(diào)配的，由相關(guān)部門總監(jiān)協(xié)商，人事總監(jiān)征求個人意見后，由最終用人部門提出申請，填寫《職位異動表》報總經(jīng)理審批，由人事行政部協(xié)調(diào)安排進行人員調(diào)動。3. 員工的崗位調(diào)整應(yīng)在不損害公司利益，尊重部門及個人意愿的情況下進行。4. 崗位調(diào)整時，相關(guān)部門負責人檢督員工交接工作。第十條 臨時用工公司根據(jù)需要聘用臨時性工作人員，由用人部門提出《人員需求申請》，經(jīng)部門總監(jiān)同意后，報人事行政總監(jiān)審批。臨時性工作人員聘用根據(jù)工作性質(zhì)要求雙方簽訂聘用合同，并載明各自的責權(quán)利。員工出勤情況是考核員工的重要依據(jù)之一。各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行考勤制度。考勤員負責統(tǒng)計本單位員工出勤情況，保管各種休假、出差憑證；每月25日，考勤員將出勤情況匯總，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后報