【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)費用報銷規(guī)定財務(wù)部相關(guān)費用表格填寫說明產(chǎn)品介紹市場部市場經(jīng)營目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責(zé)本部門崗前相關(guān)知識培訓(xùn)其他受訓(xùn)者本人意見及建議簽名： 日期：部門負(fù)責(zé)人意見 簽名： 日期：人事部意見簽名： 日期：31 / 31部門培訓(xùn)需求計劃表部門： 所屬部門人數(shù)： 崗位名稱所需培訓(xùn)內(nèi)容(或課程名稱)培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)形式參加人數(shù)其他培訓(xùn)需求建議：本部門年度培訓(xùn)預(yù)算金額本部門負(fù)責(zé)人： 填寫日期：*本需求表由各部門經(jīng)理統(tǒng)一填寫后，交部門總監(jiān)審核后，交到人事部統(tǒng)一匯總制訂下一年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)調(diào)查表姓名: 部門: 職務(wù): 來公司日期:從你畢業(yè)后參加工作所接受的培訓(xùn)方式有: 公司內(nèi)部人員培訓(xùn)o 外出參加公開課o咨詢公司到公司的內(nèi)訓(xùn)o 自己參加各種培訓(xùn)班o沒有參加過任何形式的培訓(xùn)o您所接受的培訓(xùn)課程有:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望公司采用哪種方式的培訓(xùn): 內(nèi)部講師培訓(xùn)o 咨詢公司到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)o外出參加公開課程o 自己報班,業(yè)余學(xué)習(xí)o其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望參加培訓(xùn)的周期為 一個月一次o 二個月一次o 一季度一次o不定期按需要隨時安排o其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望培訓(xùn)安排在每周什么時間 工作日o 周六／周日o 其他節(jié)假日o 你希望通過培訓(xùn)達(dá)到什么目的 提高管理技能o 更新觀念o 增加知識o 解決問題o提高業(yè)績o 職業(yè)發(fā)展o 了解其他企業(yè)管理模式o其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容為: 管理技能的方面o 企業(yè)經(jīng)營管理知識o銷售技能與市場營銷o客戶關(guān)系與滿意服務(wù)技巧o采購及供應(yīng)鏈管理o生產(chǎn)成本控制o物料計劃和倉儲管理o財務(wù)管理與資本運作o非財務(wù)人員的財務(wù)管理o人際風(fēng)格與溝通技巧o團(tuán)隊合作與建設(shè)□預(yù)算管理知識□人力資源管理知識o行政管理o專業(yè)知識培訓(xùn)o灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識o英語o其他 謝謝您的合作！請您在____月____日前交到人事部培訓(xùn)課程申請表每張申請表只可申請一個課程，如有更改，請通知人事部申請人姓名： 所屬部門： 職位：課程名稱：授課機(jī)構(gòu)：課程日期：由 年 月 日 至 年 月 日培訓(xùn)地點：培訓(xùn)原因：培訓(xùn)形式：所需費用：（請附上課程簡章）申請人簽名：部門經(jīng)理/部門上一級主管審核：（不同意簡述理由）人事部經(jīng)理審核：（不同意需簡述理由）總經(jīng)理核準(zhǔn)：在職培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)老師培訓(xùn)形式課程日期由 年 月 日 至 年 月 日上課時間時 分 至 時 分受訓(xùn)人姓名所在部門職位 受訓(xùn)者體會及建議部門經(jīng)理日期人事經(jīng)理核查日期*受訓(xùn)者本人填寫本表后，由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可培訓(xùn)結(jié)果再交送人事部存檔。*本表必須填寫完整，不許有遺漏。第五章 離職管理制度第一條 離職審批程序（一）個人提出解除勞動關(guān)系個人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《解除合同申請表》經(jīng)部門直接主管及部門總監(jiān)同意后，報人事行政部審批，核實原因事實，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 《解除合同申請表》得到批準(zhǔn)后，由員工上級主管直接負(fù)責(zé)本崗位工作交接，并積極配合其他部門進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過程中填寫《工作交接清單》，由交接人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)交接物品、文件、工作進(jìn)展清單等。到人事部辦理人事檔案及社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。（二）公司方提出解除勞動關(guān)系解除條件：個人績效考核不佳的；因公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營虧損等原因造成必須裁減人員的； 根據(jù)《勞動合同》中相關(guān)條例要求達(dá)成解除合同條件的；因病或工傷的，超過國家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的； 離職程序：公司提出解除勞動關(guān)系的，公司須提前三十日以書面形式通知員工；公司對試用期內(nèi)不合格員工可以隨時提出解除勞動關(guān)系。部門經(jīng)理填寫《解除勞動合同申請表》，提出解除理由及意見，報部門總監(jiān)審批后，送人事行政部，由人事行政部進(jìn)行事實核實，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門經(jīng)理配合人事行政部進(jìn)行員工工作交接，由員工填寫《工作交接清單》，履行交接手續(xù)。員工離職必須按公司規(guī)定做好工作交接，歸還公司物品、欠款等。員工不按公司規(guī)定離職，調(diào)離中對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。第二條 員工離職后義務(wù)員工離職后，應(yīng)履行《保密協(xié)議》中相關(guān)條款，保守公司機(jī)密，不利用原工作便利做有損于公司利益事項。如有違反，對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將直接追究其責(zé)任，并依法要求對方承擔(dān)賠償責(zé)任。第三條 其他事宜1． 員工調(diào)離或辭職，應(yīng)主動辦理有關(guān)手續(xù)（檔案、戶口調(diào)離等）。人事行政專員負(fù)責(zé)配合離職員工辦理工資、保險、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。2． 公司按規(guī)定結(jié)清員工在公司的工資和其他費用，工資結(jié)算日以員工正式離開公司之日為準(zhǔn)。第二部分 行政管理制度第一章 辦公用品管理制度第一條 計劃人事行政部將統(tǒng)一擬訂公司購買月計劃，報人事總監(jiān)審批后，統(tǒng)一購買。各辦事處辦公用品的購買由各地銷售助理填寫《辦