【文章內(nèi)容簡介】 督培訓實施并初審《培訓申請表》，計劃之內(nèi)報相關(guān)人員審批執(zhí)行。年度中臨時出現(xiàn)計劃外培訓需求的，由人事行政專員匯總后制定培訓計劃報人事行政總監(jiān)審核，再經(jīng)財務總監(jiān)費用審核后，報總經(jīng)理審批。3) 相關(guān)培訓人員培訓后填寫《培訓記錄表》交人事行政部匯總以便下一年度改進計劃。3. 培訓內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)發(fā)展、各部門需求、部門主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓內(nèi)容。4. 培訓形式：外派培訓、外請專家授課、內(nèi)部專家授課、案例討論、現(xiàn)場操作指導等 第五條 培訓師培訓1. 公司提倡員工擔任培訓師。培訓師名單由人事行政總監(jiān)提出，報總經(jīng)理審批。2. 培訓師確定后，可參加公司組織的針對培訓師培訓。3. 培訓師培訓計劃由人事行政專員提出，報人事行政總監(jiān)審核后，經(jīng)財務費用審核后報總經(jīng)理審批。4. 培訓師培訓可以外派培訓，也可請專家授課、內(nèi)部培訓。第六條 受訓者的義務與違約責任：員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作中。由公司出資派往國外培訓的，必須在公司服務五年；由公司出資參加培訓的員工，培訓期每滿一個月（含）或培訓費用每滿10000元，必須在公司服務1年。《培訓協(xié)議》作為勞動合同的附件，其中所要求服務日期超過勞動合同結(jié)束日期的，則勞動合同期限自動續(xù)延。員工在規(guī)定的服務期限內(nèi)離開公司，公司有權(quán)要求員工退回培訓費用。退回費用=（總培訓費用247。服務年限）未服務年限其中，總培訓費用包括：學費、教材費、差旅費、其他學雜費等。第七條 員工培訓檔案管理公司為所有員工建立培訓檔案，作為員工培訓、考核、晉升、獎懲的依據(jù)。培訓人員必須填寫《培訓記錄表》，在培訓結(jié)束后將培訓記錄交人事行政部備案。培訓檔案主要內(nèi)容包括參加各類培訓的情況（包括參加培訓的時間、地點、內(nèi)容、課時數(shù)及培訓費用等）、培訓效果評估及考核信息、相關(guān)證書記錄、相關(guān)論文匯編等。入職培訓通知單培訓人所屬部門職位課程名稱培訓時間培訓部門歷史背景 人事部 總辦公司簡介/組織結(jié)構(gòu)人事行政制度各部門職責及人員介紹財務費用報銷規(guī)定財務部費用報銷表格填寫說明產(chǎn)品介紹市場部市場經(jīng)營目標及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責本部門崗前相關(guān)知識培訓建議課程 相關(guān)部門受訓人所在 部門經(jīng)理 建議 簽名： 日期：人事總監(jiān)最終審核建議 簽名： 日期：*此表由人事部填寫發(fā)出到相關(guān)部門，培訓時間由雙方協(xié)商排定。*所有的課程培訓應在十個工作日內(nèi)完成。入職培訓課程記錄表受訓人所屬部門職位課程名稱培訓時間培訓地點培訓部門培訓人歷史背景人事部公司簡介/組織機構(gòu)人事行政制度各部門工作職責及人員介紹財務費用報銷規(guī)定財務部相關(guān)費用表格填寫說明產(chǎn)品介紹市場部市場經(jīng)營目標及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責本部門崗前相關(guān)知識培訓其他受訓者本人意見及建議簽名： 日期：部門負責人意見 簽名： 日期：人事部意見簽名： 日期：部門培訓需求計劃表部門： 所屬部門人數(shù)： 崗位名稱所需培訓內(nèi)容(或課程名稱)培訓時間培訓地點培訓形式參加人數(shù)其他培訓需求建議：本部門年度培訓預算金額本部門負責人： 填寫日期：*本需求表由各部門經(jīng)理統(tǒng)一填寫后，交部門總監(jiān)審核后，交到人事部統(tǒng)一匯總制訂下一年度培訓計劃。培訓調(diào)查表姓名: 部門: 職務: 來公司日期:從你畢業(yè)后參加工作所接受的培訓方式有: 公司內(nèi)部人員培訓o 外出參加公開課o咨詢公司到公司的內(nèi)訓o 自己參加各種培訓班o沒有參加過任何形式的培訓o您所接受的培訓課程有:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望公司采用哪種方式的培訓: 內(nèi)部講師培訓o 咨詢公司到企業(yè)內(nèi)訓o外出參加公開課程o 自己報班,業(yè)余學習o其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望參加培訓的周期為 一個月一次o 二個月一次o 一季度一次o不定期按需要隨時安排o其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望培訓安排在每周什么時間 工作日o 周六／周日o 其他節(jié)假日o 你希望通過培訓達到什么目的 提高管理技能o 更新觀念o 增加知識o 解決問題o提高業(yè)績o 職業(yè)發(fā)展o 了解其他企業(yè)管理模式o其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你希望參加的培訓內(nèi)容為: 管理技能的方面o 企業(yè)經(jīng)營管理知識o銷售技能與市場營銷o客戶關(guān)系與滿意服務技巧o采購及供應鏈管理o生產(chǎn)成本控制o物料計劃和倉儲管理o財務管理與資本運作o非財務人員的財務管理o人際風格與溝通技巧o團隊合作與建設□預算管理知識□人力資源管理知識o行政管理o專業(yè)知識培訓o灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識o英語o其他 謝謝您的合作！請您在____月____日前交到人事部培訓課程申請表*每張申請表只可申請一個課程，如有更改，請通知人事部申請人姓名： 所屬部門： 職位：課程名稱：授課機構(gòu)：課程日期：由 年 月 日 至 年 月 日培訓地點：培訓原因：培訓形式：所需費用：（請附上課程簡章）申請人簽名：部門經(jīng)理/部門上一級主管審核：（不同意簡述理由）人事部經(jīng)理審核：（不同意需簡述理由）總經(jīng)理核準：在職培訓記錄表培訓課程內(nèi)容培訓老師培訓形式課程日期由 年 月 日 至 年 月 日上課時間時 分 至 時 分受訓人姓名所在部門職位 受訓者體會及建議部門經(jīng)理日期人事經(jīng)理核查日期*受訓者本人填寫本表后，由部門經(jīng)理簽字認可培訓結(jié)果再交送人事部存檔。*本表必須填寫完整，不許有遺漏。 第五章 離職管理制度第一條 離職審批程序（一）個人提出解除勞動關(guān)系個人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《解除合同申請表》經(jīng)部門直接主管及部門總監(jiān)