【總結】見本書第384~385頁1.崗位定級標準表崗位定級標準表序號崗位類別等級定級級別范圍工資金額(元)1工人崗一級51~5900~12002工人崗二級84~81100~16003工人崗三級117~111400~18004技術崗一級1411~141500~20005技術崗
2025-04-09 00:41
【總結】XX有限責任公司2004年度薪酬改革實施綱要第一部分薪酬管理策略一、內容包括1.薪酬支付理念2.薪酬策略3.薪酬結構二、薪酬支付理念1.外部均衡:設計薪酬結構時充分考慮到市場薪酬水平,使公司薪酬水平與市場水平相比具有競爭力;2.內部均衡:根據每個崗位的職責來確定崗位在公司內部的相對重要性,進而確定相應的薪酬水平;3.個人均衡:有效地
2025-04-18 04:19
【總結】CISCOCB思科的薪酬管理?公司簡介.?戰(zhàn)略重點.?薪酬體系.?結果與分析.思科簡介C-2?成立于1984年——當前網絡公司的領銜者–銷售額:1987,150萬$—1989,銷售額$—1997,64億$—目前NS上市值第三.–原因:風險資本支持。專業(yè)管理人才的加
2025-02-19 22:40
【總結】昌吉市百傲工貿有限責任公司章程第一章總則第一條為維護公司、股東的合法權益,規(guī)范公司的組織和行為,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制訂本章程。第二條公司名稱:昌吉市百傲工貿有限責任公司(以下簡稱公司)第三條公司住所:昌吉市寧遠路15號(昌吉市冷庫院內)第四條公司營業(yè)期限
2025-04-14 22:09
【總結】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報酬管理2.工資與獎金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設計《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對某汽車制造企業(yè)薪酬設計的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-18 22:20
【總結】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)(PURPOSE):建立合理而公正的薪資制度,以調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構成員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金標準
2025-04-23 09:59
【總結】基于企業(yè)生命周期的銷售人員薪酬策略(doc39)作者:明天??來源: 星期天的清晨,窗外下著淅淅瀝瀝的小雨,沉睡的我被電話聲驚醒,朋友聲音里充滿歉意:“又沒讓你睡成懶覺,確實是十萬火急才向你求援,最近公司老總和銷售副總就銷售人員薪酬的事都要吵起來了,誰也不讓步!”她連珠炮一樣的說著?! 肮?,既然已經吵醒了,就不用說那么快了,慢慢說?!蔽胰嗳嘌劬ψ屑毬犞?/span>
2025-04-18 03:51
【總結】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關制度的細化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-09 00:40
【總結】重慶長安福特公司基于能力的薪酬設計組長:小組成員:2012年7月6日重慶長安福特公司薪酬管理設計方案目錄1公司介紹 12 薪酬策略分析 4企業(yè)文化類型分析 4 7企業(yè)現(xiàn)狀分析 8 11
2025-05-02 00:11
【總結】I/49中國工商銀行集團薪酬設計方案I/49目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結構..............................................
2025-04-25 22:39
【總結】5/13湖南家輝基因技術有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標準 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則
2025-04-19 04:47
【總結】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經理:人力資源部經理:金光紙業(yè)(中國)投資有限公司人力資源部薪資福利組目錄第一章:勞動關系一、勞動合同制1.勞動關系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦二、勞務制
【總結】XX有限公司薪酬體系(示例二)——薪酬管理策略一、內容包括二、薪酬支付理念:設計薪酬結構時充分考慮到市場薪酬水平,使公司薪酬水平與市場水平相比具有競爭力;:根據每個崗位的職責來確定崗位在公司內部的相對重要性,進而確定相應薪酬水平;:有效地吸引、留住、激勵企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密的將員工個人業(yè)績、部門、團隊、公司業(yè)績與其薪酬聯(lián)系在一起,強化激勵效果,從而提升公
【總結】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結構.....................................................................2第三章基礎工資.............
【總結】HR369人力資源網1(一)員工工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數(shù)其它應發(fā)工資代扣工資應發(fā)工資實發(fā)工資所得稅保險(二)新員工調薪表姓名年齡學歷
2024-11-12 21:17