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某公司人事行政管理制度范本-文庫吧

2025-04-01 00:21 本頁面


【正文】 復(fù)試審批人: 工作考勤制度第一條 定義考勤是公司人事管理基礎(chǔ)工作。員工出勤情況是考核員工的重要依據(jù)之一??记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。第二條 考勤管理考勤實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,各地區(qū)辦事處考勤員由秘書擔(dān)任,公司考勤員由人事行政專員兼任??记趩T負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位員工出勤情況,保管各種休假、出差憑證;每月25日,考勤員將出勤情況匯總,經(jīng)主管經(jīng)理簽字后報公司人事行政部。第三條 作息時間公司實(shí)行8小時工作制,每周工作五天,即自每周星期一至星期五。工作時間:上午8:30至下午17:30分。午餐時間:中午12:00—13:00。銷售人員執(zhí)行不定時工作制,在保證完成工作任務(wù)的前提下,不能低于法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間,即每周40小時或每月168小時。第四條 出差實(shí)行定時工作制員工出差應(yīng)提前填寫《出差申請表》,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后交考勤員,隨考勤表定時交于人事行政部。實(shí)行不定時工作制員工出差按公司及各部門要求執(zhí)行。第五條 遲到、早退和曠工 員工比規(guī)定時間晚到工作崗位為遲到,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開工作崗位為早退,工作時間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位為脫崗。 下列行為視為曠工:未按規(guī)定履行請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)即未達(dá)到工作崗位的。第六條 請銷假手續(xù)的審批和規(guī)定一、享受假期:國家規(guī)定的各種法定節(jié)假日 元旦一天 春節(jié)三天 五一國際勞動節(jié)三天 國慶節(jié)三天 三八婦女節(jié)半天(女士)國家規(guī)定假期婚假、女職工產(chǎn)假、喪葬假、工傷假;公司各種福利假期年休假、有薪病假、獎勵假等。二、請假程序 員工因公外出應(yīng)事先向經(jīng)理報告。如有特殊情況,應(yīng)在事后主動向經(jīng)理做出解釋和說明。 員工因病或意外事件,無法及時到單位上班的,應(yīng)電話聯(lián)系請假。并于第二天上班補(bǔ)辦請假手續(xù)。 請假填寫《請假申請單》,實(shí)行分級審批制度。在部門經(jīng)理審批權(quán)限之內(nèi)的報部門經(jīng)理審批,超過部門經(jīng)理審批權(quán)限的由部門總監(jiān)審批,超過總監(jiān)審批權(quán)限的由總經(jīng)理審批?!墩埣偕暾垎巍妨舸嫒耸滦姓?。第七條 加班加班是在規(guī)定時間內(nèi)正常完成工作任務(wù)和生產(chǎn)定額后又進(jìn)行的超時勞動。如在規(guī)定的時間內(nèi)因責(zé)任問題或個人原因未能完成正常工作和生產(chǎn)定額而造成的超時工作,不作為加班。原則上不鼓勵加班,對完成工作需要加班的,應(yīng)安排調(diào)休;對工作需要不能調(diào)休的發(fā)給加班工資。經(jīng)理(含)以上級別的管理人員不享受加班工資。加班的員工填寫《加班申請表》,經(jīng)部門經(jīng)理同意審批后,報人事行政部。未獲批準(zhǔn)的加班視為無效。第四章 培訓(xùn)管理制度第一條 目的為規(guī)范員工培訓(xùn)管理,提高員工的業(yè)務(wù)水平、管理水平和工作能力,改善工作績效,特制定本規(guī)定。第二條 培訓(xùn)類別入職培訓(xùn):旨在使全體員工了解本公司的企業(yè)精神、理念、企業(yè)基本情況、行為規(guī)范、員工的權(quán)利義務(wù)等。在職培訓(xùn):旨在提高員工業(yè)務(wù)水平,及時掌握新技術(shù)和發(fā)展動向,滿足公司發(fā)展要求。第三條 入職培訓(xùn)根據(jù)新入職員工情況,由人事行政部統(tǒng)一協(xié)商相關(guān)部門,組織安排新員工入職培訓(xùn)。各部門新員工主管應(yīng)配合入職培訓(xùn),盡可能安排新員工入職一個月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容1) 公司簡介/組織結(jié)構(gòu)2) 部門工作職責(zé)及人員介紹3) 人事行政管理制度4) 財務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及相關(guān)費(fèi)用報銷規(guī)定5) 產(chǎn)品知識、市場經(jīng)營目標(biāo)6) 本人工作職位說明/崗前相關(guān)知識培訓(xùn)第四條 在職培訓(xùn)1. 年度培訓(xùn)計劃:每年十月前各部門報送培訓(xùn)需求,經(jīng)人事行政專員匯總后,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r制定年度培訓(xùn)計劃和費(fèi)用預(yù)算,報人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。2. 培訓(xùn)工作實(shí)施:1) 人事行政專員根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和各部門人員工作安排情況,具體實(shí)施培訓(xùn)工作計劃。2) 檢督培訓(xùn)實(shí)施并初審《培訓(xùn)申請表》,計劃之內(nèi)報相關(guān)人員審批執(zhí)行。年度中臨時出現(xiàn)計劃外培訓(xùn)需求的,由人事行政專員匯總后制定培訓(xùn)計劃報人事行政總監(jiān)審核,再經(jīng)財務(wù)總監(jiān)費(fèi)用審核后,報總經(jīng)理審批。3) 相關(guān)培訓(xùn)人員培訓(xùn)后填寫《培訓(xùn)記錄表》交人事行政部匯總以便下一年度改進(jìn)計劃。3. 培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)發(fā)展、各部門需求、部門主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓(xùn)內(nèi)容。4. 培訓(xùn)形式:外派培訓(xùn)、外請專家授課、內(nèi)部專家授課、案例討論、現(xiàn)場操作指導(dǎo)等 第五條 培訓(xùn)師培訓(xùn)1. 公司提倡員工擔(dān)任培訓(xùn)師。培訓(xùn)師名單由人事行政總監(jiān)提出,報總經(jīng)理審批。2. 培訓(xùn)師確定后,可參加公司組織的針對培訓(xùn)師培訓(xùn)。3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃由人事行政專員提出,報人事行政總監(jiān)審核后,經(jīng)財務(wù)費(fèi)用審核后報總經(jīng)理審批。4. 培訓(xùn)師培訓(xùn)可以外派培訓(xùn),也可請專家授課、內(nèi)部培訓(xùn)。第六條 受訓(xùn)者的義務(wù)與違約責(zé)任:員工有義務(wù)把所學(xué)知識和技能運(yùn)用到日常工作中。由公司出資派往國外培訓(xùn)的,必須在公司服務(wù)五年;由公司出資參加培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)期每滿一個月(含)或培訓(xùn)費(fèi)用每滿10000元,必須在公司服務(wù)1年?!杜嘤?xùn)協(xié)議》作為勞動合同的附件,其中所要求服務(wù)日期超過勞動合同結(jié)束日期的,則勞動合同期限自動續(xù)延。員工在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)離開公司,公司有權(quán)要求員工退回培訓(xùn)費(fèi)用。退回費(fèi)用=(總培訓(xùn)費(fèi)用247。服務(wù)年限)未服務(wù)年限其中,總培訓(xùn)費(fèi)用包括:學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)、其他學(xué)雜費(fèi)等。第七條 員工培訓(xùn)檔案管理公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案,作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎懲的依據(jù)。培訓(xùn)人員必須填寫《培訓(xùn)記錄表》,在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)記錄交人事行政部備案。培訓(xùn)檔案主要內(nèi)容包括參加各類培訓(xùn)的情況(包括參加培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、課時數(shù)及培訓(xùn)費(fèi)用等)、培訓(xùn)效果評估及考核信息、相關(guān)證書記錄、相關(guān)論文匯編等。入職培訓(xùn)通知單培訓(xùn)人所屬部門職位課程名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)部門歷史背景 人事部 總辦公司簡介/組織結(jié)構(gòu)人事行政制度各部門職責(zé)及人員介紹財務(wù)費(fèi)用報銷規(guī)定財務(wù)部費(fèi)用報銷表格填寫說明產(chǎn)品介紹市場部市場經(jīng)營目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模本人工作職責(zé)本部門崗前相關(guān)知識培訓(xùn)建議課程 相關(guān)部門受訓(xùn)人所在 部門經(jīng)理 建議 簽名: 日期:人事總監(jiān)最終審核建議 簽名: 日期:*此表由人事部填寫發(fā)出到相關(guān)部門,培訓(xùn)時間由雙方協(xié)商排定。*所有的課程培訓(xùn)應(yīng)在十個工作日內(nèi)完成。入職培訓(xùn)課程記錄表受訓(xùn)人所屬部門職位課程名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)部門培訓(xùn)人歷史背景人事部公司簡介/組織機(jī)構(gòu)人事行政制度各部門工作職責(zé)及人員介紹財
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