【摘要】工程分包及結(jié)算管理辦法第一章總則為規(guī)范公司工程項(xiàng)目分包行為,加強(qiáng)公司對項(xiàng)目分包的監(jiān)督管理,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理辦法。第二章分類第一條根據(jù)交易對象的不同建筑工程分包分為:專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類。第二條根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同,專業(yè)工程分包分為工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包兩類。第三章組織結(jié)構(gòu)第三條
2025-04-21 02:52
【摘要】******勞務(wù)分包商管理辦法第一章總則為加強(qiáng)全**勞務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范各單位在勞務(wù)分包商選擇、使用和管理行為,合理的整合勞動力資源,特制定本辦法。第二章管理體系第一條**法務(wù)合約部主管勞務(wù)分包商管理工作。第二條**法務(wù)合約部的管理職能:**勞務(wù)工作管理辦法;(包括臨時(shí)注冊)、類別認(rèn)定和年檢審查工作;;;**直營公司分包商采購I
2024-09-19 14:20
【摘要】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場管理水平,使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進(jìn)行,補(bǔ)充集團(tuán)內(nèi)部勞力不足,將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè),即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù),計(jì)
2025-04-22 01:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632甲方分包項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(暫行)一、施工單位結(jié)算書的編制及結(jié)算資料的整理:1、施工單位申報(bào)結(jié)算資料按統(tǒng)一制式要求組卷。(要求后附)2、結(jié)算書的編制要求:施工單位按確定的計(jì)算規(guī)則分棟號進(jìn)行結(jié)算書的編制,編制要求如下:塑鋼窗、飄窗、塑鋼隔斷、百葉窗:按窗型分別列計(jì)算式歸類編制,如不能歸類的列表編號寫清施
2024-09-07 10:26
【摘要】分包結(jié)算管理辦法 1目的加強(qiáng)結(jié)算管理,規(guī)范結(jié)審程序及結(jié)算行為,保證結(jié)審效果,降低項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2適用范圍 適用于上海分公司所有對外分包結(jié)算。3職責(zé)主責(zé)部門:經(jīng)營處,負(fù)責(zé)結(jié)算的集中審核,具體落實(shí)本辦法的實(shí)施。協(xié)責(zé)部門:項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)按本辦法要求辦理分包結(jié)算;機(jī)械設(shè)備,器材租賃等亦按照本辦法辦理結(jié)算。
2025-04-17 06:42
【摘要】 勞務(wù)分包的管理辦法 第一條人力資源部在公司勞務(wù)分包管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司內(nèi)勞務(wù)分包的歸口管理工作。第二條項(xiàng)目部是工程施工勞務(wù)分包管理的具體承擔(dān)者。負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價(jià)與考核(主要考核內(nèi)容包...
2024-11-18 22:32
【摘要】第一篇:勞務(wù)分包管理辦法 國都建設(shè)(集團(tuán))有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生,維護(hù)公司根本利益,根據(jù)中華人...
2024-10-25 16:31
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司勞務(wù)分包管理辦法(試行)(SDLQ)QB—QGB—04山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條 為使勞務(wù)分包方嚴(yán)格按照施工程序、操作規(guī)程、安全質(zhì)量要求、合法用工和文明生產(chǎn)等組織施工,確保施工任務(wù)的順利完成,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法中所
2025-04-16 04:51
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍管理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我總隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本辦法。二、勞務(wù)分包管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目部成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的勞務(wù)分包管理小組。組長:胡喜峰副組長:崔學(xué)均、何慶平、李光慶組員:李利泉、李濤、鄧軍、陳靈智、楊勇、鄧順林、黃明、向虎、熊壽榮辦公室:合同部三、相關(guān)部門職責(zé)(一)
2025-04-17 22:00
【摘要】1勞務(wù)分包用工管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我處勞務(wù)分包用工的使用管理,規(guī)范勞務(wù)分包用工行為,降低用工成本與風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處管理實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法適用于處屬有勞務(wù)分包行為的各單位(以下簡稱“用工單位”)勞務(wù)分包用工的使用與管理。第二章勞務(wù)分包管理流程
2025-05-26 05:55
【摘要】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法(試行) 勞務(wù)用工管理辦法(試行) 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理,理順勞動關(guān)系,合理配置人力資源,特制定本辦法。 本辦法所稱勞務(wù)工,指勞動者與勞務(wù)派遣組織(即事實(shí)上的“用...
2024-11-18 23:10
【摘要】中國水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風(fēng)險(xiǎn),提高海外在建項(xiàng)目的履約能力,提高顧客滿意度,維護(hù)公司的利益與社會信譽(yù),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2024-12-27 17:39
【摘要】勞務(wù)(專業(yè))分包質(zhì)量管理措施及獎(jiǎng)罰辦法第一章總則第一條為了本工程的施工質(zhì)量順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),對不按照質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理不到位以及不按照圖紙、方案、交底施工進(jìn)行施工或造成質(zhì)量問題、事故的勞務(wù)公司、班組、專業(yè)分包及個(gè)人進(jìn)行與本制度相應(yīng)條款的罰款。第二章質(zhì)量管理體系及流程第二條勞務(wù)分包、專業(yè)分包在進(jìn)場前應(yīng)對自身隊(duì)伍中的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備向總包方提供書面資料
2025-04-17 13:37
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司3333目次1總則2組織體系3職責(zé)4運(yùn)行控制5績效評價(jià)6附則
2025-04-28 02:59
【摘要】北京工正裝飾工程有限公司工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司工程分包和勞務(wù)用工行為,更好地發(fā)揮外部合作單位的優(yōu)勢,提高整體勞動生產(chǎn)率,確保工程質(zhì)量和施工安全合理有序,優(yōu)質(zhì)、安全和高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《勞動法》和《建筑質(zhì)量管理?xiàng)l理》等
2025-05-25 23:04