【摘要】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對工程勞務(wù)分包的管理,依據(jù)行政主管部門及新興集團的相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合總公司實際,制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對勞務(wù)分包有特殊要求的,工程所屬公司必須將相關(guān)文件報總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責第三條總公司生
2025-04-27 07:11
【摘要】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源,規(guī)范項目用工行為,維護勞動者的合法權(quán)益,預防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項目實際情況制訂本辦法,本辦法適用于項目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)隊伍)通過簽訂勞務(wù)分包合同,對工程施工
2024-12-28 19:58
【摘要】1北京首鋼建設(shè)集團有限公司第二冶金建設(shè)工程分公司《勞務(wù)分包管理辦法》為了進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包專業(yè)管理,提高勞務(wù)分包專業(yè)管理水平,理順各層次業(yè)務(wù)流程,結(jié)合首鋼建設(shè)集團《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特修訂完善本公司勞務(wù)分包管理辦法。第一章總則第一條落實好管理層次的定位,進一步強化項目管理,不斷提高公司
2024-09-20 17:01
【摘要】第一篇:工程項目勞務(wù)分包管理辦法(ok) 項目勞務(wù)分包管理辦法 當月考核得分/100×當月進度款=實際接款金額 一 總則 1、為進一步加強項目勞務(wù)分包管理,確保所參建勞務(wù)分包方滿足工程施工的...
2024-10-25 16:48
【摘要】呼和浩特市建設(shè)勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條 為建立和完善我市建筑勞務(wù)分包制度,規(guī)范建筑勞務(wù)分包行為,維護建筑市場秩序,保障建筑企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱建設(shè)工程是指土木工程、
2024-09-07 15:46
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作,確保建設(shè)工程合同工期、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);預防勞務(wù)糾紛;維護公司合法利益;根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條勞務(wù)分包管理的原則是:依法分包,禁止轉(zhuǎn)包;從嚴審查,擇優(yōu)錄用;強化管理,共同樹譽。勞務(wù)分包管理的程序為:公司建立合格分包商數(shù)據(jù)庫,分(子)公司從數(shù)據(jù)庫中選擇分包商并簽約,
2025-04-28 02:59
【摘要】,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風險,加強廉政建設(shè),維護公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項目和在建項目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長;由經(jīng)營部、工程部、總工辦、督查辦參加的專業(yè)分包工程管理領(lǐng)導小組,負責主持專業(yè)分包工程管理工作,工程部為常設(shè)部門,負責日常管理工作。
2025-05-26 00:23
【摘要】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強化公司對項目進度的整體控制,科學協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進場前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協(xié)議。③、
2024-08-20 10:29
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度、環(huán)境和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項目切塊分包:是指由我
2025-04-21 02:52
【摘要】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益,樹立公司良好的社會形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-27 15:48
【摘要】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進一步加強工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團《項目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項工程:指高級裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-25 10:12
【摘要】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項目分包管理,降低項目成本,提高公司整體管理水平,保證各項目標的順利實現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項
2025-04-21 01:49
【摘要】1****建設(shè)工程有限公司勞務(wù)承包管理辦法2020(06號)為維護建筑施工市場秩序,規(guī)范勞務(wù)用工主體和供方,加強本公司對外勞務(wù)承包企業(yè)的管理,使企業(yè)的管理工作更加科學有序,杜絕各種違規(guī)行為,特制定本辦法:一、勞務(wù)承包隊伍的確定依據(jù)建委相關(guān)規(guī)定,勞務(wù)作業(yè)分包施工單項合同估算價在100萬元人民幣以
2024-09-21 14:14
【摘要】勞務(wù)分包管理辦法(2017版)浙江省三建建設(shè)集團有限公司33/35目次1總則2組織體系3職責4運行控制5績效評價6附則
2025-04-27 06:20
【摘要】第一篇:分包管理辦法(技術(shù)) 分包管理辦法(技術(shù)質(zhì)量) 1、施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底管理 (1)分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報其分包工程單項施工方案,對于專業(yè)性...
2024-10-13 12:35