員工績效考評管理辦法[001]-展示頁
2025-04-16 23:04本頁面
【正文】 勤情況進行整理統(tǒng)計； 1. 第十四條 即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。 第十三條 各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。外部客戶評議。下級評議；自我鑒定；同級同事評議；上級評議；各類考核形式有：考核形式和辦法公司員工考評表給出了各類指標的權(quán)重體系。 第十條 第六章公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。 第八條 第五章獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點在工作和能力適應(yīng)性考核。獲得確定工資，獎金的依據(jù)，重點在工作成績（績效）考核；獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核；各類考核目的： 第四章定性與定量考核相結(jié)合。 第六條考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式相匹配。 第四條通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。考核原
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1