【摘要】黑牡丹(集團)股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機構、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價,為公司實施管理提供依據(jù),為各部門、各級人員提高工作績效指明方向;2、通過將績
2025-04-07 20:20
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責 3五、考核領導部門——考核領導小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第
2025-04-12 05:56
【摘要】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產(chǎn)收益率。二、績效考核必須要日清月結(jié):天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調(diào)預算、年年清預算;
2025-04-14 13:36
【摘要】員工績效考評實施辦法(草稿)公司各單位:為落實公司08年為“基礎管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評體系,建立激勵約束機制,使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻及企業(yè)的效益掛鉤,促進員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力3、量化考評,綜
2025-04-17 08:01
【摘要】15/15廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
【摘要】中國煤炭進出口公司招聘管理辦法20/22目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2招聘主體的職責與權限 1 總經(jīng)理招聘工作職責 1 人力資源管理部門招聘工作職責 1 公司其它部門招聘
2025-04-12 13:20
【摘要】武漢某***有限公司員工招聘管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司11/12目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘
2025-04-12 07:24
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-07 07:26
【摘要】員工培訓管理辦法(討論稿) 員工教育培訓實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應集團業(yè)務發(fā)展的需要。【培訓原則】2、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用
2025-04-12 22:17
【摘要】公司員工考核管理辦法第一條為加強公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-09 00:26
【摘要】康佳集團股份有限公司員工培訓管理辦法(討論稿)編制:趙若宇部門/職位:康佳學院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-12 12:35
【摘要】萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法總則按照市公司人力資源有關文件精神,為增強全體員工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,進一步推進一崗一薪,同崗同酬的薪酬制度改革,結(jié)合萬全分公司實際,以業(yè)務拓展為工作重點和首要目標,在崗位等級側(cè)重業(yè)務與技術人才、職位升遷以績效考評為主的兩大原則基礎上,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,促進分公司各項生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則,制訂本考評辦法。
2025-04-18 05:41
【摘要】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國內(nèi)出差 1 五、國外出差 3六、附件 3 一、目的為使本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用對象本辦法適用于好易通科技(中國)有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務或參加培訓須離開工作所在地一日以上,視
2025-04-08 13:36
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【摘要】9/9目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對象……………………………………………………………………2三、獎勵種類……………………………………………………………………2四、獎勵項目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3
2025-04-19 03:28