公司員工績效考評辦法(存儲版)
【正文】 釋。總經(jīng)理室的審批意見為大中專生定崗定薪依據(jù)。車間在人力資源部核定的計件工資總額范圍內(nèi)，依據(jù)計件制員工當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量考核得分，并結(jié)合其工作表現(xiàn)，完成計件員工月度考評和兩級分配。l 財務(wù)部應(yīng)及時將公司上月度的公司績效填在《公司效益獎月度系數(shù)表》上，作為公司月度績效獎系數(shù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將《公司效益獎月度系數(shù)表》提交財務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回人力資源部，人力資源部依據(jù)《月薪制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定確定月度公司績效獎系數(shù)，作為月薪計算的依據(jù)。見習(xí)期大中專生的第一年年度考評以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行，由本人總結(jié)、擬任職部門領(lǐng)導(dǎo)評定、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行，考評結(jié)果作為大中專生定崗、定薪的依據(jù)；大中專生正式轉(zhuǎn)正后年度考評方式同同類別人員。(二) 考評周期分為兩種：月度考評和年度考評 月度部門考評：公司對各職能部門實行百分制考評辦法，以部門《月度績效考評表》的方式進(jìn)行月度考評。二、 考評對象與考評周期(一) 考評對象：分為兩類：部門類、個人類。年度考評結(jié)果作為調(diào)整薪酬、晉升和員工培訓(xùn)的依據(jù)。若被考評部門對反饋信息有異議，須與被反饋部門或分管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通；若對評分有異議，須與人力資源部協(xié)商更正；及時消除異議后簽字確認(rèn)《月度績效考評表》交回人力資源部。首先由人力資源部根據(jù)公司核定的車間計件單價和當(dāng)月總產(chǎn)量核算車間計件總額，再依據(jù)車間月度考核指標(biāo)的完成情況計算車間計件總額的實際應(yīng)發(fā)數(shù)額。 見習(xí)期大中專生第一年年度考評程序為：l 考評方式：以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行；l 考評流程：大中專生見習(xí)期結(jié)束，人力資源部發(fā)放《大中專生見習(xí)期表現(xiàn)鑒定表》；首先，由大中專生本人在規(guī)定的時間內(nèi)對見習(xí)期的工作表現(xiàn)和工作成績作總結(jié)，完成后交人力資源部；人力資源部將填寫
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