萬全分公司員工月度績效獎金考評管理辦法(存儲版)
【正文】 等方面做出考評，經(jīng)理對員工做出綜合考評。分公司將定期或不定期抽查營業(yè)班長及部門主任的績效考評工作，直接考評者的上級領(lǐng)導(dǎo)負責監(jiān)督、跟進和保障本部門員工月度績效得到公平、公正、公開的評估。C、考勤考評月內(nèi)請病假3天或請事假累計2天者，取消當月績效考評前三名的資格；請病假4—10天或事假3—5天的扣除當月績效考評10分；病假或事假超過以上天數(shù)的免當月全部獎金。員工績效考評框架圖員工月度績效考評加減分項基礎(chǔ)考評60%綜合考評40%信息報送考勤其它安全工作計劃30%業(yè)務(wù)量30%經(jīng)理20%主管經(jīng)理20%基礎(chǔ)分數(shù)由業(yè)務(wù)量、工作計劃完成情況兩個大
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