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員工績效考評管理辦法[001](完整版)

2025-05-13 23:04上一頁面

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【正文】 得晉升,調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核; 第八條 第十條考核形式和辦法自我鑒定; 第十三條對員工工作記錄檔案,文件,出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計; 第十九條崗位計劃與具體措施,未來6個月至1年的工作目標(biāo); 第二十四條該項考核主辦為后進(jìn)員工主管,并會同人事部共同考核定案。該項考核主辦為員工主管和人事部;人事部門考慮調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;該項考核由人事部主辦,并需部門主管協(xié)辦??己私Y(jié)果具有的效力:決定對員工的獎勵與懲罰;本辦法由人事部解釋,補充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。決定對員工的解聘。決定員工職位升降的主要依據(jù); 第十章員工離職時,須對其在本公司工作情況作出書面考核;人事部門確認(rèn)調(diào)配事項后,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考;該項考核可使用專案報告形式。 第二十五條對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;
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