【摘要】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)
2025-04-12 23:49
【摘要】XXXX有限公司管理體系文件XX/QS-04-2016機(jī)械設(shè)備管理辦法版本:狀態(tài):受控號(hào):2016-06-01發(fā)布2016-06-01實(shí)施XXXX有限公司發(fā)布25/30文件手寫(xiě)更改記錄
2025-04-12 13:08
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾,有明確的量化指標(biāo)為依據(jù);每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn);指標(biāo)類別:銷售收入指標(biāo);費(fèi)用指標(biāo):銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用;成本制標(biāo):生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo);稅前利潤(rùn);稅后利潤(rùn);凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié):天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算;
2025-04-14 13:20
【摘要】第一章人事管理辦法目錄第一節(jié)總則第二節(jié)人力資源管理架構(gòu)與權(quán)限第三節(jié)人力資源編制及薪酬管理第四節(jié)薪酬與福利第五節(jié)聘用管理第六節(jié)績(jī)效考核第七節(jié)員工培訓(xùn)與發(fā)展第八節(jié)員工關(guān)系管理第九節(jié)人事服務(wù)第十節(jié)人事附表第一章人事管理辦
2025-04-15 22:03
【摘要】××煤礦礦井通風(fēng)設(shè)施管理辦法(試行)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑位置選擇、類型選擇、構(gòu)筑或拆除時(shí)限、施工質(zhì)量、檢查維護(hù)是確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定的前提基礎(chǔ)。合理地控制風(fēng)流、風(fēng)量、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,并使通風(fēng)設(shè)施常處于完好狀態(tài),是礦井通風(fēng)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開(kāi)采通風(fēng)技術(shù)條件》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》等有關(guān)要求,特制定《永城煤電控股集團(tuán)有
2025-04-09 03:58
【摘要】某公司勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺(jué)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門(mén)。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺(jué)遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是對(duì)公司所有員工的基本要求?!「鞑块T(mén)必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,
2025-04-12 13:29
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-04-07 23:04
【摘要】第67號(hào)《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法》經(jīng)2004年9月27日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)予公布,自2005年4月1日起施行。局長(zhǎng)二〇〇四年十一月五日有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和貿(mào)易的發(fā)展,規(guī)范有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證活動(dòng),提高有機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和
2025-04-07 23:14
【摘要】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作,維護(hù)公司權(quán)益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過(guò)程,并在下設(shè)的管理
2025-04-12 00:45
【摘要】銀行卡業(yè)務(wù)管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)銀行卡業(yè)務(wù)的管理,防范銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)商業(yè)銀行、持卡人、特約單位及其他當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)外匯管理?xiàng)l例》及有關(guān)行政法規(guī)制訂本辦法?! 〉诙l 本辦法所稱銀行卡,是指由商業(yè)銀行(含郵政金融機(jī)構(gòu),下同)向社會(huì)發(fā)行的具有消費(fèi)信用、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、
2025-04-12 09:01
【摘要】工程技術(shù)管理辦法第一章施工圖審核管理辦法、圖紙會(huì)審程序,加強(qiáng)施工圖審核管理,進(jìn)一步完善、優(yōu)化設(shè)計(jì),確保工程質(zhì)量、強(qiáng)化使用功能,全面提升施工技術(shù)管理水平,最大限度地糾正和避免因施工圖差、錯(cuò)、漏以及施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致等因素給工程施工帶來(lái)?yè)p失、乃至造成工程質(zhì)量隱患,特制定本辦法。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等組織施工的必須程序。、分析、研究,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)意圖,將存在的問(wèn)題消除在施
2025-04-12 02:57
【摘要】特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法中華人民共和國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)令第13號(hào)現(xiàn)將《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》予以公布,自1999年10月1日起施行?! ?guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主任 盛華仁
2025-04-12 07:51