【總結(jié)】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運(yùn)作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事業(yè)部采取崗位職級(jí)序列工資制,薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù),收入的絕對(duì)高低由崗位特性決定,收入的相對(duì)高低由工作績效決定。建立
2025-04-18 04:35
【總結(jié)】北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法第一章總則第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條員工考勤包括對(duì)員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。第三條本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】19/19地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理辦法(試行)第一章總則 第一條為了規(guī)范地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目管理工作,保證地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目的順利實(shí)施,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于中國地質(zhì)調(diào)查局(以下簡(jiǎn)稱“地調(diào)局”)組織實(shí)施的地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目。 第三條地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目分為計(jì)劃項(xiàng)目、工作項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位分別稱為計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施單位”)、工作項(xiàng)目承
2025-04-17 04:05
【總結(jié)】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置 2第二節(jié)職能、權(quán)限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請(qǐng)銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】泰興市物業(yè)管理辦法(征求意見稿) 第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)物業(yè)管理各方的合法權(quán)益,營造良好的居住和工作環(huán)境,推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。
2025-04-18 22:07
【總結(jié)】5/6公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】25/25康佳集團(tuán)股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):
2025-04-12 12:35
【總結(jié)】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的核心過程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-17 05:31
【總結(jié)】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-14 13:52
【總結(jié)】應(yīng)收賬款管理辦法為規(guī)范本公司的應(yīng)收賬款管理,提高資金周轉(zhuǎn)率,降低風(fēng)險(xiǎn)損失機(jī)率,確保應(yīng)收賬款及時(shí)收回,特制定本辦法。一、應(yīng)收賬款管理的基本原則1、本公司實(shí)行業(yè)務(wù)人員“銷售收款全程負(fù)責(zé)”的考核辦法,即每個(gè)業(yè)務(wù)員除了要完成自身的銷售任務(wù)外,必須確保銷售貨款的及時(shí)、安全回籠。2、銷售業(yè)務(wù)原則上實(shí)行“現(xiàn)款交易”方式,但不排除根據(jù)市場(chǎng)需求、客戶資信狀況許可發(fā)生的“賒銷”業(yè)務(wù)。
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】xx公司培訓(xùn)管理辦法 編制部門/職位:日期:審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:日期:
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】員工績效考評(píng)管理辦法第一章?總?則?第一條?為全面了解,評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。?第二章?考核范圍?第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。?第三章?考核原則?第三條?通過考核,全面評(píng)價(jià)員
【總結(jié)】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
2025-04-07 21:22