【正文】 行政固資誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，建立個(gè)人行政固資卡片。第三節(jié) 指揮車(chē)輛管理一、進(jìn)場(chǎng)管理（一）內(nèi)部車(chē)輛調(diào)入除按公司規(guī)定履行程序，必須告知工區(qū)黨工委書(shū)記及工區(qū)經(jīng)理同意。 （二）租用3個(gè)月以上外部車(chē)輛必須按照公司租賃管理辦法進(jìn)行租賃，按照程序進(jìn)行合同評(píng)審及簽訂后方可進(jìn)場(chǎng)；臨時(shí)租用車(chē)輛必須報(bào)告書(shū)記及工區(qū)經(jīng)理。二、登記管理不管是外部?jī)?nèi)部車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)前必須到綜合辦公室登記，不登記車(chē)輛視作沒(méi)有進(jìn)入本工區(qū)項(xiàng)目。 三、車(chē)輛檢查維護(hù)（一）司機(jī)要做到愛(ài)惜和保養(yǎng)車(chē)輛，經(jīng)常檢查車(chē)輛的關(guān)鍵部位和主要機(jī)件，每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛安全行駛。（二）必須保持車(chē)輛的清潔衛(wèi)生，在外消費(fèi)洗車(chē)必須經(jīng)綜合辦公室同意。（三）過(guò)橋過(guò)路費(fèi)(用車(chē)人簽字說(shuō)明情況)、洗車(chē)費(fèi)報(bào)銷前必須經(jīng)綜合辦公室簽字核實(shí)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、工區(qū)長(zhǎng)審批簽字后方可報(bào)銷。（四）司機(jī)出車(chē)前要例行檢查各種證件是否齊全有效；車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常；停放車(chē)輛時(shí)要檢查停車(chē)地點(diǎn)是否安全保險(xiǎn)；離開(kāi)車(chē)輛時(shí)要檢查車(chē)門(mén)、車(chē)窗是否鎖好，確保車(chē)輛安全。（五）司機(jī)駕車(chē)時(shí)嚴(yán)格遵守《交通法》，不準(zhǔn)酒后開(kāi)車(chē)。（六）司機(jī)未被安排出車(chē)時(shí)，要在工區(qū)范圍內(nèi)待命，做到隨叫隨到，不得擅離職守；被通知出車(chē)后，要提前等待。司機(jī)在待命期間不允許喝酒，不允許打牌，必須保持清醒的頭腦，確保行車(chē)安全。四、車(chē)輛報(bào)修制度和程序 (一)工區(qū)指揮車(chē)輛一律在指定的修理廠進(jìn)行修理，外租車(chē)輛的維修保養(yǎng)自理。 (二)車(chē)輛需修理或需更換配件時(shí)，由司機(jī)向綜合辦公室提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《車(chē)輛委外維修申報(bào)表》，按照修理廠對(duì)此次修理的費(fèi)用填寫(xiě)報(bào)價(jià)及維修部位，綜合部須嚴(yán)格把關(guān)審核，報(bào)工區(qū)經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行修理。 (三)車(chē)輛在外出現(xiàn)事故需應(yīng)急修理時(shí)，司機(jī)應(yīng)電話匯報(bào)綜合辦公室，并說(shuō)明故障部位。由綜合辦公室報(bào)工區(qū)經(jīng)理同意后，方可在外修理，回工區(qū)后由綜合辦公室進(jìn)行驗(yàn)收，交工區(qū)經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。 五、車(chē)輛加油 (一)工區(qū)指揮車(chē)輛加油卡統(tǒng)一由綜合辦公室辦理，每一輛車(chē)配發(fā)一張油卡，油卡定額2000元，司機(jī)在拿到油卡時(shí)需到綜合辦公室登記目前車(chē)?yán)锍蹋?每次加油要把加油小票開(kāi)好，在加油小票上注明本次加油里程，下次油卡充錢(qián)時(shí)，綜合辦公室根據(jù)上次車(chē)輛行駛的里程、加油的金額和加油的數(shù)量對(duì)小車(chē)油耗進(jìn)行核算(百公里耗油量，由綜合部根據(jù)車(chē)況進(jìn)行制定)，油耗過(guò)高的要說(shuō)明原因，原因說(shuō)明不清的，油耗超出部分有司機(jī)承擔(dān)，嚴(yán)禁將油卡轉(zhuǎn)交給其他人和指揮車(chē)輛。 (二)加油時(shí)，當(dāng)油卡金額不足500元時(shí)，司機(jī)要及時(shí)向綜合辦公室報(bào)告。 (三)油費(fèi)報(bào)銷由綜合辦公室統(tǒng)一報(bào)銷。第四節(jié) 迎檢管理一、迎檢小組迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室。涉及到的相關(guān)部門(mén)和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位分別為責(zé)任部門(mén)和責(zé)任單位。二、迎檢要求 （一）基本原則：認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、各負(fù)其責(zé)。（二）工作要求：迎檢過(guò)程中要實(shí)事求是的匯報(bào)日前工作現(xiàn)狀，同時(shí)要虛心、耐心地聽(tīng)取上級(jí)檢查的意見(jiàn)和建議，并做好詳細(xì)的記錄，正確解釋職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)，態(tài)度要文明禮貌，在迎檢中提出的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待及時(shí)整改。 三、迎檢準(zhǔn)備（一）形象整頓 檢查工區(qū)駐地、作業(yè)隊(duì)駐地、分公司站點(diǎn)駐地、施工班組駐地衛(wèi)生是否清潔，消除臟、亂、差現(xiàn)象。 檢查所有有形化建設(shè)標(biāo)語(yǔ)、圖牌等是否有損壞，損壞地方及時(shí)更換。迎檢當(dāng)天所有員工統(tǒng)一工作服，佩戴胸牌，正確佩戴安全帽，特殊工種必須持證上崗。（二）內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備根據(jù)檢查的性質(zhì)和要求， 提前做好匯報(bào)資料的準(zhǔn)備，有針對(duì)性的檢查， 對(duì)應(yīng)的部門(mén)和單位提前做好內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備，梳理檢查內(nèi)業(yè)資料中的問(wèn)題及時(shí)更改規(guī)范存檔 。 (三)外業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)文明施工，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)一切施工程序，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔清爽。消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)合理規(guī)范。四、迎檢實(shí)施（一）匯總迎檢信息，確切了解檢查目的、范圍、檢查組級(jí)別和人員構(gòu)成、抵達(dá)時(shí)問(wèn)、日程安排，確定接待規(guī)格、制定迎檢方案。（二）及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)、責(zé)任單位，確定工區(qū)負(fù)責(zé)迎檢領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)迎檢準(zhǔn)備會(huì)，落實(shí)迎檢工作安排和工作分工，擬制匯報(bào)材料。（三）負(fù)責(zé)安排迎送、食宿、行程、交通工具、會(huì)場(chǎng)及標(biāo)語(yǔ)布置、來(lái)賓證制作、發(fā)放匯報(bào)材料等，備齊臨時(shí)用安全防護(hù)用品以及接待預(yù)算內(nèi)的紀(jì)念品，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查影像資料。（四）做好會(huì)議記錄，隨時(shí)了解檢查進(jìn)程，及時(shí)向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反饋。第五節(jié) 業(yè)務(wù)招待管理一、業(yè)務(wù)招待相關(guān)規(guī)定 (一)工區(qū)內(nèi)部人員均安排在工區(qū)食堂就餐，特殊情況需在外就餐時(shí)，必須工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。 （二）在食堂接待就餐前，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要提前通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排食堂炊事員辦理。業(yè)務(wù)部門(mén)要在食堂接待就餐前，須提前報(bào)綜合辦公室，經(jīng)工區(qū)黨工委書(shū)記審批后，由綜合辦公室辦理。 (三)業(yè)務(wù)部門(mén)確因業(yè)務(wù)需要在外接待時(shí)，在經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，需請(qǐng)示工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或黨工委書(shū)記審批后方可辦理，不得先接待后請(qǐng)示。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在外招待，副職要向正職匯報(bào)。 (四)特殊情況下遇業(yè)務(wù)招待費(fèi)可能超標(biāo)時(shí)，必須事先請(qǐng)示工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。 (五)陪餐人員按工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)需要確定。 (六)工區(qū)及個(gè)人不得以任何理由、形式相互公款宴請(qǐng)。否則，一律嚴(yán)肅處理。 二、招待費(fèi)登記及報(bào)銷外部就餐招待費(fèi)用。經(jīng)辦人憑工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《招待費(fèi)審批單》，與相應(yīng)的招待費(fèi)票據(jù)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，工區(qū)經(jīng)理審批后進(jìn)行報(bào)銷。三、招待用煙、酒管理 (一)招待用煙、酒一律由綜合辦公室購(gòu)買(mǎi)、并作好發(fā)放記錄，綜合辦公室主任負(fù)責(zé)點(diǎn)收及核實(shí)，在外招待原則上自帶酒水，食堂招待一律使用工區(qū)自購(gòu)酒水。(二)招待用煙領(lǐng)用時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)需用煙時(shí)，請(qǐng)示工區(qū)經(jīng)理同意， 直接到綜合辦公室領(lǐng)取并簽字。業(yè)務(wù)部門(mén)、及作業(yè)隊(duì)和分公司領(lǐng)煙，必須填寫(xiě)煙酒審批單，經(jīng)工區(qū)黨工委書(shū)記審批同意后方可領(lǐng)取。(三)招待用酒領(lǐng)用時(shí)，根據(jù)招待對(duì)象確定酒水檔次，填寫(xiě)煙酒審批單經(jīng)黨工委書(shū)記審批同意，由經(jīng)辦人去綜合部處領(lǐng)取，在食堂就餐由綜合辦公室直接配送。 第六節(jié) 食堂管理一、食堂管理制度（一）嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)守工作崗位，有事要請(qǐng)(銷）假，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。（二）樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，有良好的職業(yè)道德。服務(wù)周到，主動(dòng)熱情，文明禮貌，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，平等待人。（三）堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月盤(pán)點(diǎn)一次，每月定期公布賬目，接受員工的監(jiān)督，做到賬務(wù)公開(kāi)。（四）愛(ài)護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有賬目。對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。（五）按規(guī)定時(shí)間開(kāi)飯，執(zhí)行周食譜制度，根據(jù)季節(jié)的變化和相應(yīng)的節(jié)日提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。（六）做好安全工作。使用炊具設(shè)備要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，安全用電，杜絕安全事故發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類設(shè)備電源是否關(guān)閉；要做好防盜工作。二、食堂衛(wèi)生制度（一）食堂必須具有衛(wèi)生防疫部門(mén)頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。（二）炊事人員必須持有效健康證上崗。（三）衛(wèi)生許可證原件和健康證復(fù)印件應(yīng)上墻張貼。 （四）嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制。由原料到成品實(shí)行“四不制度”：采購(gòu)員不購(gòu)腐爛變質(zhì)的原料；保管驗(yàn)收員不收腐爛變質(zhì)的原料；加工人員（廚師）不用腐爛變質(zhì)的原料；營(yíng)業(yè)員（服務(wù)員）不賣(mài)腐爛變質(zhì)的食品，不用手拿食品；成品（食物）存放實(shí)行“四隔離”： 生食與熟食隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。食（用）具實(shí)行“五過(guò)關(guān)”：洗，刷，沖，消毒，保潔環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“四定”：定人；定物；定時(shí)間；定質(zhì)量；劃片分工，包干負(fù)責(zé)。個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。三、食堂的設(shè)置和設(shè)施配備（一）食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場(chǎng)所等污染源。（二）食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚，地面應(yīng)做硬化和防滑處理。（三）食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間，存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其他物品。（四）炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi)，并應(yīng)生熟分開(kāi)。食品應(yīng)有遮蓋，遮蓋物品應(yīng)有正反面標(biāo)識(shí)。（五）各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi)，并應(yīng)有標(biāo)識(shí)。（六）食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，并應(yīng)及時(shí)清理。第四章 協(xié)調(diào)部管理 協(xié)調(diào)部是蒙華14標(biāo)段工區(qū)經(jīng)理部四工區(qū)施工范圍內(nèi)征地拆遷、對(duì)外協(xié)調(diào)工作的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)施工段內(nèi)的征地拆遷及配合“三電”遷改工作，并與省、地市級(jí)政府及相關(guān)主管部門(mén)建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。 負(fù)責(zé)工區(qū)施工便道等臨建項(xiàng)目的征地拆遷工作。配合地方政府及相關(guān)主管部門(mén)按照供地計(jì)劃完成征地拆遷工作。組織現(xiàn)場(chǎng)交樁，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，組織工區(qū)工程技術(shù)人員放樣紅線地界樁，挖地界溝，保障征地拆遷工作順利實(shí)施。 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)制定建設(shè)段內(nèi)“三電”遷改計(jì)劃，協(xié)調(diào)“三電”遷改單位和線下參建單位的配合，并按照計(jì)劃完成“三電”遷改工作，保證施工的順利進(jìn)行。 依據(jù)地方行政主管部門(mén)的行業(yè)規(guī)定，配合相關(guān)單位辦理鐵路建設(shè)項(xiàng)目的行政許可手續(xù)，確保依法合規(guī)建設(shè)。 負(fù)責(zé)配合開(kāi)展施工用地紅線圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，配合組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核清點(diǎn)征地拆遷的范圍、權(quán)屬及數(shù)量；方便工區(qū)及時(shí)向用地所屬省、市、縣（區(qū)）行政主管部門(mén)提交相關(guān)資料。 配合組織省、市、縣（區(qū)）征地拆遷協(xié)議的實(shí)施，積極配合業(yè)主簽訂征地拆遷協(xié)議及做好重大項(xiàng)目拆遷工作。 配合及時(shí)完善臨時(shí)用地方案，以保障及時(shí)簽訂臨時(shí)用地協(xié)議和臨時(shí)用地復(fù)墾驗(yàn)收、移交工作。 負(fù)責(zé)配合審核地方政府主管部門(mén)提交的征地拆遷數(shù)量表和補(bǔ)償費(fèi)用表，按業(yè)主要求填寫(xiě)“三電”遷改驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。 負(fù)責(zé)配合編制征地拆遷基礎(chǔ)資料，組織征地拆遷竣工文件的編制。 負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)文物保護(hù)工作的對(duì)外協(xié)調(diào)。1 按期完成道路順接改移道路，改溝改渠工程。1 依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《施工征遷法》規(guī)定，并依據(jù)當(dāng)?shù)卣姆晌募龊谜鞯夭疬w工作，保障施工征遷有法可依，保障施工順利進(jìn)展。工 程 篇第一章 工程管理制度第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)查制度一、施工調(diào)查的目的核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。二、施工調(diào)查的組織施工調(diào)查由工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和工區(qū)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及物資設(shè)備部門(mén)的人員一起參加。三、施工調(diào)查的依據(jù)（一）工程中標(biāo)通知書(shū)；（二）施工合同文本或協(xié)議書(shū)；（三）設(shè)計(jì)文件。四、施工調(diào)查的內(nèi)容（一）施工區(qū)域及其周邊的地理、地形地貌；（二）線路走向、工程分布情況，重點(diǎn)及難點(diǎn)工程；（三）沿線水文、氣象及地質(zhì)資料；山區(qū)要了解山洪的暴發(fā)情況，對(duì)設(shè)計(jì)提出的易發(fā)山體塌方、滑坡地段要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查；（四）當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建筑材料情況，考察材料的質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)距及供應(yīng)能力；（五）工程所需機(jī)械、人力、水、電、通訊等資源及價(jià)格信息；（六）路基填料的來(lái)源、棄土場(chǎng)、運(yùn)距；（七）沿線公路、水運(yùn)及鐵路運(yùn)輸能力；（八）生產(chǎn)、生活水源和水質(zhì)調(diào)查。 五、調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料。 六、調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)調(diào)查情況編寫(xiě)書(shū)面的施工調(diào)查報(bào)告。第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)與方案編審制度一、工程開(kāi)工前，工區(qū)總工應(yīng)該組織編寫(xiě)本工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫(xiě)，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫(xiě)針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)突出重點(diǎn)、兼顧一般，體現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)、高效均衡組織施工生產(chǎn)的原則，力求做到產(chǎn)值、實(shí)物、形象進(jìn)度三同步，確保兌現(xiàn)合同工期和滿足業(yè)主要求。三、工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如樁基、基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)施工用電等均要編制專項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。四、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，能有效地指導(dǎo)施工。五、工程技術(shù)部完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的初稿后，由總工審閱，提出修改意見(jiàn)，工程技術(shù)部根據(jù)修改意見(jiàn)進(jìn)一步完善。六、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）由總工審核后，報(bào)公司總工或公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批后按照相應(yīng)的程序上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位批準(zhǔn)后實(shí)施。七、施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過(guò)程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書(shū)面方案。第三節(jié) 設(shè)計(jì)文件及施工圖核對(duì)制度按規(guī)定分級(jí)進(jìn)行審核，審核的目的和內(nèi)容如下：一、 熟悉設(shè)計(jì)文件，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。二、 審核圖紙一定要完整齊全，并確認(rèn)圖紙的有效性，須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件。依據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)施工。對(duì)設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題以及施工中發(fā)現(xiàn)的勘察設(shè)計(jì)問(wèn)題，必須及時(shí)以書(shū)面形式通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。審查的內(nèi)容主要包括：主要材料、設(shè)備等數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，數(shù)量是否準(zhǔn)確。 三、 核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸：核對(duì)圖紙尺寸應(yīng)由整體到局部。即首先核對(duì)全標(biāo)段的線路平面設(shè)計(jì)資料，如長(zhǎng)度曲線資料、斷鏈等是否正確；線路高程、縱坡、豎曲線設(shè)置是否計(jì)算正確。在確認(rèn)線路平縱斷面設(shè)計(jì)無(wú)誤的情況下，再對(duì)每個(gè)結(jié)構(gòu)物的設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、跨度等進(jìn)行核對(duì)。四、 重點(diǎn)工程或高、新、難工程，請(qǐng)求上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)組織會(huì)審。五、 對(duì)設(shè)計(jì)文件核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位書(shū)面匯報(bào)或形成會(huì)議紀(jì)要后實(shí)施；參加由建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持的設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)后，發(fā)現(xiàn)