【正文】 行政固資誰使用誰負責，建立個人行政固資卡片。第三節(jié) 指揮車輛管理一、進場管理（一）內部車輛調入除按公司規(guī)定履行程序，必須告知工區(qū)黨工委書記及工區(qū)經理同意。 （二）租用3個月以上外部車輛必須按照公司租賃管理辦法進行租賃，按照程序進行合同評審及簽訂后方可進場；臨時租用車輛必須報告書記及工區(qū)經理。二、登記管理不管是外部內部車輛進場前必須到綜合辦公室登記，不登記車輛視作沒有進入本工區(qū)項目。 三、車輛檢查維護（一）司機要做到愛惜和保養(yǎng)車輛，經常檢查車輛的關鍵部位和主要機件，每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛安全行駛。（二）必須保持車輛的清潔衛(wèi)生，在外消費洗車必須經綜合辦公室同意。（三）過橋過路費(用車人簽字說明情況)、洗車費報銷前必須經綜合辦公室簽字核實，報分管領導審核、工區(qū)長審批簽字后方可報銷。（四）司機出車前要例行檢查各種證件是否齊全有效；車輛的水、電、油及其他性能是否正常；停放車輛時要檢查停車地點是否安全保險；離開車輛時要檢查車門、車窗是否鎖好，確保車輛安全。（五）司機駕車時嚴格遵守《交通法》，不準酒后開車。（六）司機未被安排出車時，要在工區(qū)范圍內待命，做到隨叫隨到，不得擅離職守；被通知出車后，要提前等待。司機在待命期間不允許喝酒，不允許打牌，必須保持清醒的頭腦，確保行車安全。四、車輛報修制度和程序 (一)工區(qū)指揮車輛一律在指定的修理廠進行修理，外租車輛的維修保養(yǎng)自理。 (二)車輛需修理或需更換配件時，由司機向綜合辦公室提出申請，并填寫《車輛委外維修申報表》，按照修理廠對此次修理的費用填寫報價及維修部位，綜合部須嚴格把關審核，報工區(qū)經理審批后，方可進行修理。 (三)車輛在外出現(xiàn)事故需應急修理時，司機應電話匯報綜合辦公室，并說明故障部位。由綜合辦公室報工區(qū)經理同意后，方可在外修理，回工區(qū)后由綜合辦公室進行驗收，交工區(qū)經理簽字后方可到財務部報銷。 五、車輛加油 (一)工區(qū)指揮車輛加油卡統(tǒng)一由綜合辦公室辦理，每一輛車配發(fā)一張油卡，油卡定額2000元，司機在拿到油卡時需到綜合辦公室登記目前車里程， 每次加油要把加油小票開好，在加油小票上注明本次加油里程，下次油卡充錢時，綜合辦公室根據上次車輛行駛的里程、加油的金額和加油的數量對小車油耗進行核算(百公里耗油量，由綜合部根據車況進行制定)，油耗過高的要說明原因，原因說明不清的，油耗超出部分有司機承擔，嚴禁將油卡轉交給其他人和指揮車輛。 (二)加油時，當油卡金額不足500元時，司機要及時向綜合辦公室報告。 (三)油費報銷由綜合辦公室統(tǒng)一報銷。第四節(jié) 迎檢管理一、迎檢小組迎檢工作領導小組辦公室設在綜合辦公室。涉及到的相關部門和現(xiàn)場相關單位分別為責任部門和責任單位。二、迎檢要求 （一）基本原則：認真、嚴謹、各負其責。（二）工作要求：迎檢過程中要實事求是的匯報日前工作現(xiàn)狀，同時要虛心、耐心地聽取上級檢查的意見和建議，并做好詳細的記錄，正確解釋職責范圍內的工作事項，態(tài)度要文明禮貌，在迎檢中提出的問題認真對待及時整改。 三、迎檢準備（一）形象整頓 檢查工區(qū)駐地、作業(yè)隊駐地、分公司站點駐地、施工班組駐地衛(wèi)生是否清潔，消除臟、亂、差現(xiàn)象。 檢查所有有形化建設標語、圖牌等是否有損壞，損壞地方及時更換。迎檢當天所有員工統(tǒng)一工作服，佩戴胸牌，正確佩戴安全帽，特殊工種必須持證上崗。（二）內業(yè)準備根據檢查的性質和要求， 提前做好匯報資料的準備，有針對性的檢查， 對應的部門和單位提前做好內業(yè)資料的準備，梳理檢查內業(yè)資料中的問題及時更改規(guī)范存檔 。 (三)外業(yè)準備現(xiàn)場文明施工，規(guī)范現(xiàn)場一切施工程序，確保施工現(xiàn)場整潔清爽。消除現(xiàn)場存在的安全質量隱患，確?，F(xiàn)場作業(yè)合理規(guī)范。四、迎檢實施（一）匯總迎檢信息，確切了解檢查目的、范圍、檢查組級別和人員構成、抵達時問、日程安排，確定接待規(guī)格、制定迎檢方案。（二）及時通知相關部門、責任單位，確定工區(qū)負責迎檢領導，召開迎檢準備會，落實迎檢工作安排和工作分工，擬制匯報材料。（三）負責安排迎送、食宿、行程、交通工具、會場及標語布置、來賓證制作、發(fā)放匯報材料等，備齊臨時用安全防護用品以及接待預算內的紀念品，做好現(xiàn)場檢查影像資料。（四）做好會議記錄，隨時了解檢查進程，及時向工區(qū)領導反饋。第五節(jié) 業(yè)務招待管理一、業(yè)務招待相關規(guī)定 (一)工區(qū)內部人員均安排在工區(qū)食堂就餐，特殊情況需在外就餐時，必須工區(qū)主要領導同意。 （二）在食堂接待就餐前，工區(qū)領導要提前通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排食堂炊事員辦理。業(yè)務部門要在食堂接待就餐前，須提前報綜合辦公室，經工區(qū)黨工委書記審批后，由綜合辦公室辦理。 (三)業(yè)務部門確因業(yè)務需要在外接待時，在經分管領導同意后，需請示工區(qū)領導或黨工委書記審批后方可辦理，不得先接待后請示。工區(qū)領導班子成員在外招待，副職要向正職匯報。 (四)特殊情況下遇業(yè)務招待費可能超標時，必須事先請示工區(qū)主要領導同意。 (五)陪餐人員按工作性質及業(yè)務需要確定。 (六)工區(qū)及個人不得以任何理由、形式相互公款宴請。否則，一律嚴肅處理。 二、招待費登記及報銷外部就餐招待費用。經辦人憑工區(qū)領導批準的《招待費審批單》，與相應的招待費票據，經部門負責人和分管領導簽署意見后，工區(qū)經理審批后進行報銷。三、招待用煙、酒管理 (一)招待用煙、酒一律由綜合辦公室購買、并作好發(fā)放記錄，綜合辦公室主任負責點收及核實，在外招待原則上自帶酒水，食堂招待一律使用工區(qū)自購酒水。(二)招待用煙領用時，工區(qū)領導需用煙時，請示工區(qū)經理同意， 直接到綜合辦公室領取并簽字。業(yè)務部門、及作業(yè)隊和分公司領煙，必須填寫煙酒審批單，經工區(qū)黨工委書記審批同意后方可領取。(三)招待用酒領用時，根據招待對象確定酒水檔次，填寫煙酒審批單經黨工委書記審批同意，由經辦人去綜合部處領取，在食堂就餐由綜合辦公室直接配送。 第六節(jié) 食堂管理一、食堂管理制度（一）嚴格遵守各項規(guī)章制度。堅守工作崗位，有事要請(銷）假，未經同意不得擅自離開工作崗位。（二）樹立全心全意為員工服務的思想，有良好的職業(yè)道德。服務周到，主動熱情，文明禮貌，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，平等待人。（三）堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結，賬物相符。每月盤點一次，每月定期公布賬目，接受員工的監(jiān)督，做到賬務公開。（四）愛護公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有賬目。對無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。（五）按規(guī)定時間開飯，執(zhí)行周食譜制度，根據季節(jié)的變化和相應的節(jié)日提高烹調技術，改善員工伙食。（六）做好安全工作。使用炊具設備要嚴格遵守操作規(guī)程，安全用電，杜絕安全事故發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類設備電源是否關閉；要做好防盜工作。二、食堂衛(wèi)生制度（一）食堂必須具有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證。（二）炊事人員必須持有效健康證上崗。（三）衛(wèi)生許可證原件和健康證復印件應上墻張貼。 （四）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制。由原料到成品實行“四不制度”：采購員不購腐爛變質的原料；保管驗收員不收腐爛變質的原料；加工人員（廚師）不用腐爛變質的原料；營業(yè)員（服務員）不賣腐爛變質的食品，不用手拿食品；成品（食物）存放實行“四隔離”： 生食與熟食隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。食（用）具實行“五過關”：洗，刷，沖，消毒，保潔環(huán)境衛(wèi)生實行“四定”：定人；定物；定時間；定質量；劃片分工，包干負責。個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換工作服。三、食堂的設置和設施配備（一）食堂應遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源。（二）食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，地面應做硬化和防滑處理。（三）食堂應配備必要的排風設施和冷藏設施。燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其他物品。（四）炊具宜存放在封閉的櫥柜內，并應生熟分開。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反面標識。（五）各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，并應有標識。（六）食堂應設置隔油池，并應及時清理。第四章 協(xié)調部管理 協(xié)調部是蒙華14標段工區(qū)經理部四工區(qū)施工范圍內征地拆遷、對外協(xié)調工作的歸口部門，負責施工段內的征地拆遷及配合“三電”遷改工作，并與省、地市級政府及相關主管部門建立協(xié)調溝通機制。 負責工區(qū)施工便道等臨建項目的征地拆遷工作。配合地方政府及相關主管部門按照供地計劃完成征地拆遷工作。組織現(xiàn)場交樁，現(xiàn)場復核，組織工區(qū)工程技術人員放樣紅線地界樁，挖地界溝，保障征地拆遷工作順利實施。 負責配合相關部門制定建設段內“三電”遷改計劃，協(xié)調“三電”遷改單位和線下參建單位的配合，并按照計劃完成“三電”遷改工作，保證施工的順利進行。 依據地方行政主管部門的行業(yè)規(guī)定，配合相關單位辦理鐵路建設項目的行政許可手續(xù)，確保依法合規(guī)建設。 負責配合開展施工用地紅線圖的現(xiàn)場核對工作，配合組織現(xiàn)場復核清點征地拆遷的范圍、權屬及數量；方便工區(qū)及時向用地所屬省、市、縣（區(qū)）行政主管部門提交相關資料。 配合組織省、市、縣（區(qū)）征地拆遷協(xié)議的實施，積極配合業(yè)主簽訂征地拆遷協(xié)議及做好重大項目拆遷工作。 配合及時完善臨時用地方案，以保障及時簽訂臨時用地協(xié)議和臨時用地復墾驗收、移交工作。 負責配合審核地方政府主管部門提交的征地拆遷數量表和補償費用表，按業(yè)主要求填寫“三電”遷改驗工計價表。 負責配合編制征地拆遷基礎資料，組織征地拆遷竣工文件的編制。 負責施工范圍內文物保護工作的對外協(xié)調。1 按期完成道路順接改移道路，改溝改渠工程。1 依據國務院頒布的《施工征遷法》規(guī)定，并依據當地政府的法律文件，做好征地拆遷工作，保障施工征遷有法可依，保障施工順利進展。工 程 篇第一章 工程管理制度第一節(jié) 施工現(xiàn)場技術調查制度一、施工調查的目的核對設計文件，掌握施工條件，為編制施工組織設計、合理部署施工力量、科學組織施工提供基礎資料。二、施工調查的組織施工調查由工區(qū)主管領導組織相關業(yè)務部門和工區(qū)施工負責人、技術負責人、技術及物資設備部門的人員一起參加。三、施工調查的依據（一）工程中標通知書；（二）施工合同文本或協(xié)議書；（三）設計文件。四、施工調查的內容（一）施工區(qū)域及其周邊的地理、地形地貌；（二）線路走向、工程分布情況，重點及難點工程；（三）沿線水文、氣象及地質資料；山區(qū)要了解山洪的暴發(fā)情況，對設計提出的易發(fā)山體塌方、滑坡地段要進行詳細調查；（四）當地及周邊地區(qū)建筑材料情況，考察材料的質量、數量、運距及供應能力；（五）工程所需機械、人力、水、電、通訊等資源及價格信息；（六）路基填料的來源、棄土場、運距；（七）沿線公路、水運及鐵路運輸能力；（八）生產、生活水源和水質調查。 五、調查前應做好充分準備，查閱已掌握的設計文件和資料。 六、調查結束后，根據調查情況編寫書面的施工調查報告。第二節(jié) 施工組織設計與方案編審制度一、工程開工前，工區(qū)總工應該組織編寫本工程施工組織設計（方案），要根據工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內容要全面具體，并根據工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的安全技術措施。二、施工組織設計（方案）應突出重點、兼顧一般，體現(xiàn)安全優(yōu)質、高效均衡組織施工生產的原則，力求做到產值、實物、形象進度三同步，確保兌現(xiàn)合同工期和滿足業(yè)主要求。三、工程專業(yè)性較強的項目，如樁基、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電等均要編制專項的施工組織設計（方案）。四、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有效地指導施工。五、工程技術部完成施工組織設計（方案）的初稿后，由總工審閱，提出修改意見，工程技術部根據修改意見進一步完善。六、實施性施工組織設計（方案）由總工審核后，報公司總工或公司主管領導審批。審批后按照相應的程序上報監(jiān)理、業(yè)主單位批準后實施。七、施工現(xiàn)場要根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經原審批人員同意并形成書面方案。第三節(jié) 設計文件及施工圖核對制度按規(guī)定分級進行審核，審核的目的和內容如下：一、 熟悉設計文件，了解和掌握設計意圖、標準和工程特點。二、 審核圖紙一定要完整齊全，并確認圖紙的有效性，須詳細核對設計文件。依據施工圖和施工組織設計施工。對設計文件存在的問題以及施工中發(fā)現(xiàn)的勘察設計問題，必須及時以書面形式通知設計、監(jiān)理和建設單位。審查的內容主要包括：主要材料、設備等數量、規(guī)格、選型是否已經明確，數量是否準確。 三、 核對設計圖尺寸：核對圖紙尺寸應由整體到局部。即首先核對全標段的線路平面設計資料，如長度曲線資料、斷鏈等是否正確；線路高程、縱坡、豎曲線設置是否計算正確。在確認線路平縱斷面設計無誤的情況下，再對每個結構物的設計尺寸、標高、跨度等進行核對。四、 重點工程或高、新、難工程，請求上級技術主管部門組織會審。五、 對設計文件核對中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應及時向建設、設計、監(jiān)理單位書面匯報或形成會議紀要后實施；參加由建設單位或監(jiān)理單位主持的設計圖紙交底會后，發(fā)現(xiàn)