【總結(jié)】利川簡(jiǎn)雅置業(yè)有限公司項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法(試行)第一章總則一、為確保利川簡(jiǎn)雅置業(yè)有限公司項(xiàng)目工程(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)的順利實(shí)施,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)程以及項(xiàng)目的具體特點(diǎn),特制定本辦法。二、地方各級(jí)人民政府、安監(jiān)部門、建設(shè)部(廳)主管部門和省交投集團(tuán)公司、新鎮(zhèn)公司依法對(duì)項(xiàng)目行使政府和行業(yè)的監(jiān)管權(quán);利
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】3普通普通0000XX密 級(jí)成都地鐵有限責(zé)任公司文件成地鐵發(fā)〔2013〕331號(hào)簽發(fā)人:成都地鐵有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程驗(yàn)收及移交管理辦法試行)》的通知公司各部門及所屬單位:公司《建設(shè)工程驗(yàn)收及移交管理辦法(試行)》已經(jīng)第四次安委會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級(jí)管理人員深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)中鐵股份有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》的精髓和要點(diǎn),學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點(diǎn),并對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí),加深對(duì)其的理解和記憶,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點(diǎn)掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點(diǎn)
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目合作開發(fā)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目合作管理,使工程項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)有章可循,防范合作風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,以確保xxx公司合法利益,特制訂本辦法。第二條與xxx公司進(jìn)行工程項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)的合作單位,應(yīng)為中華人民共和國(guó)合法的經(jīng)營(yíng)單位或有信用的國(guó)(境)外公司(駐華機(jī)構(gòu)),并具備一
2024-09-10 08:37
【總結(jié)】7/7項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】7/9金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動(dòng)廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目、
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】Q/CSGQ/CSG213010-2012中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2012-8-17實(shí)施2012-8-17發(fā)布基建項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法32/33目次1 總則 22 規(guī)范性引用文件 23 術(shù)語(yǔ)及定義 24 職責(zé) 35 管理內(nèi)容與方法 46 附則 8附件一:
2025-04-18 13:20
【總結(jié)】#縣小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)小型工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,規(guī)范工程承發(fā)包行為,切實(shí)保證工程質(zhì)量,維護(hù)交易各方的合法權(quán)益,從健全制度入手,預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī)和《#縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》的規(guī)定,結(jié)合本縣
2024-11-23 19:30
【總結(jié)】酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法修改:0酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2020工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法(試行)
2024-09-10 17:58
【總結(jié)】1中國(guó)中化股份有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法目錄第一章總則第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第三章進(jìn)度計(jì)劃編制第五章附則第一章總則第一條為有效控制工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中國(guó)中化股份有限公司工程建設(shè)管理規(guī)定》,特制定本辦法。第二章機(jī)
2025-01-22 13:00
【總結(jié)】酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2010工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法(試行)制定:楊英朝、楊偉雄審定:趙東軍批準(zhǔn):任銀光發(fā)布日期2010-12-15實(shí)施日期2011-1-
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】杭州良渚新城工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法為進(jìn)一步解決項(xiàng)目管理中的矛盾和困難,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量、效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,良渚新城根據(jù)“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目指標(biāo)化、指標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”的理念和項(xiàng)目建設(shè)管理專業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的要求,特制定《杭州良渚新城工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,打通項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)、整合各種資源,形成項(xiàng)目建設(shè)的工作閉環(huán),全面保障新城范圍內(nèi)的項(xiàng)目盡早開工建設(shè)、盡快投入使用
2025-04-17 22:29
【總結(jié)】公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》以及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等法律、行政法規(guī),制定本辦法。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),適用本辦法。前款所稱公路工程建設(shè)項(xiàng)目包括公路工程施工以及公路工程勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、試驗(yàn)檢測(cè)
2025-04-16 04:49
【總結(jié)】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說(shuō)明書第三章工作流程第四章考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《福建省數(shù)字福建建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》的通知2011-01-0708:58:26?省直各有關(guān)部門、各設(shè)區(qū)市數(shù)字辦:為深入推進(jìn)數(shù)字福建建設(shè),進(jìn)一步提升數(shù)字福建項(xiàng)目管理水平和應(yīng)用效益,現(xiàn)將修訂后的《福建省數(shù)字福建建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。2003年公布的《福建省數(shù)字福建建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》(閩數(shù)字辦技術(shù)[2003]7號(hào))、2005年公布的《數(shù)字福建
2025-04-17 22:02