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正文內(nèi)容

某公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法(留存版)

  

【正文】 日聯(lián)系電話(huà)附件6中國(guó)石油新疆銷(xiāo)售公司工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告審批表項(xiàng)目名稱(chēng): 填報(bào)單位(蓋章):上報(bào)日期: 年 月 日 項(xiàng)目名稱(chēng) 設(shè)計(jì)規(guī)模或能力 項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)文號(hào) 估算投資 可研報(bào)告批準(zhǔn)文號(hào) 估算投資 初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文號(hào) 概算投資 計(jì)劃建設(shè)工期自 年 月 日至 年 月 日資金來(lái)源 當(dāng)年計(jì)劃投資情況 項(xiàng)目管理模式(根據(jù)實(shí)際管理模式,選“√”)施工總承包PC總承包EPC總承包項(xiàng)目概況及主要工程內(nèi)容和主要工程量:項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員到位情況:項(xiàng)目管理手冊(cè)、項(xiàng)目總體部署(或工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)編制情況:設(shè)計(jì)單位及圖紙落實(shí)情況(主要設(shè)計(jì)單位、施工圖交付計(jì)劃情況):施工單位落實(shí)及施工隊(duì)伍、機(jī)具進(jìn)點(diǎn)情況(主要施工單位、合同簽訂情況):監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)落實(shí)情況:施工前期準(zhǔn)備情況(包括征地、拆遷、四通一平等):主要設(shè)備、材料訂貨、到貨情況:環(huán)境影響、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防等審批手續(xù)辦理情況:直屬企業(yè)簽署意見(jiàn): (公章)年 月 日投資建設(shè)管理處審批意見(jiàn): (公章)年 月 日備注:附件7工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員備案表直屬企業(yè)名稱(chēng):序號(hào)直屬企業(yè)人員名單監(jiān)理單位名稱(chēng)投標(biāo)文件監(jiān)理人員名單現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際到位監(jiān)理人員名單施工單位名稱(chēng)投標(biāo)文件施工主要人員名單現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際到位施工主要人員名單備注姓名部門(mén)職務(wù)項(xiàng)目部職務(wù)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全員項(xiàng)目經(jīng)理安全員1               2               3               4               5               6               7               8               9               10               附表8工程暫停令工程名稱(chēng): 編號(hào):致:(施工單位) 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起,對(duì)本工程的 部位(工序)實(shí)施暫停施工,并按下述要求做好各項(xiàng)工作:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 本表由監(jiān)理單位填寫(xiě)一式三份,送直屬企業(yè)、施工單位各一份,監(jiān)理單位留存一份。組織工程竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)有直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)的檔案人員參與。(二)直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施與管理、工程初步驗(yàn)收情況。(二)竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件:1.油庫(kù)和加油站項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容建成,能正常進(jìn)行收、發(fā)油業(yè)務(wù)。第六十八條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)及監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求及施工進(jìn)度對(duì)工程工期進(jìn)行監(jiān)督,界定非生產(chǎn)性停工的責(zé)任并進(jìn)行處理,存檔備案。2.施工圖存在設(shè)計(jì)缺陷。第五十三條 工程建設(shè)項(xiàng)目HSE施工保護(hù)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)在招標(biāo)文件中列出HSE施工保護(hù)費(fèi)用工程建設(shè)項(xiàng)目清單,投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中應(yīng)單列此項(xiàng)費(fèi)用。第四十二條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)或監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的甲供設(shè)備(油罐、加油機(jī)、潛油泵、液位儀、罩棚構(gòu)件等)、材料及其出廠合格證、商檢證明、產(chǎn)品標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家、材質(zhì)合格證等逐一進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行安裝。第八章 工程質(zhì)量管理第三十三條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)公司招標(biāo)管理和承包商管理相關(guān)規(guī)定,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)及業(yè)績(jī)的施工承包商。直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)可在該監(jiān)理框架協(xié)議內(nèi)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理承包商,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后委托監(jiān)理工作,并依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和《建設(shè)工程施工合同》,按框架協(xié)議規(guī)定的費(fèi)率簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(二)通報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和HSE要求,并按照施工的要求對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,詳細(xì)講解施工人員的安全注意事項(xiàng),保證作業(yè)人員的人身安全,并紀(jì)錄存檔。2.工藝要求會(huì)審指施工圖設(shè)計(jì)能否滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,確保正常開(kāi)工投產(chǎn),安全平穩(wěn)運(yùn)行。第十九條 公司組織直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)和相關(guān)部門(mén)完成立項(xiàng)審查后,下達(dá)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。第三章 工程勘察與設(shè)計(jì)管理第十條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目需要,委托當(dāng)?shù)乜辈靻挝婚_(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目勘察工作。(二)負(fù)責(zé)改擴(kuò)建等項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)委托工作。(2)投資1億元以下成品油油庫(kù)項(xiàng)目。附件1中國(guó)石油新疆公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)石油新疆銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)行為,提高管理水平和投資效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。(3)集團(tuán)公司授權(quán)管理的其他項(xiàng)目。(三)負(fù)責(zé)四類(lèi)項(xiàng)目可研、施工圖設(shè)計(jì)初審及施工圖會(huì)審。第十一條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)向勘察承包商提供經(jīng)公司投資建設(shè)部門(mén)批準(zhǔn)的總平面布置圖,指示工程建設(shè)項(xiàng)目地界位置、建(構(gòu))筑物位置及工程范圍內(nèi)地下管線(xiàn)、障礙物情況,并指派專(zhuān)人對(duì)地勘全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理。直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)嚴(yán)格按照立項(xiàng)批復(fù)的內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模開(kāi)展以下工作:1. 委托勘察承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。3.施工條件會(huì)審指施工圖設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)施工的可能性,能否保證施工工序的正常進(jìn)行和工程質(zhì)量。(三)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件介紹。第三十一條 符合下列條件之一的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理委托:(一)新建辦公樓、住宅樓工程建設(shè)項(xiàng)目。第三十四條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確立工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針與目標(biāo),審批承包商的工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)可組織實(shí)施質(zhì)量管理體系審核。罩棚安裝完成后,須委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格、并出具檢測(cè)報(bào)告方可交工使用。直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)應(yīng)及時(shí)足額撥付給工程建設(shè)項(xiàng)目參建各方,不得挪作他用。3.合理的材料代用。第六十九條 工程工期變更。2.經(jīng)過(guò)不少于連續(xù)72小時(shí)試運(yùn)生產(chǎn)考核,確認(rèn)達(dá)到各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo),生產(chǎn)組織系統(tǒng)建立并轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行。(三)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商匯報(bào)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作總結(jié);生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備和試運(yùn)考核情況總結(jié)。第八十五條 施工承包商負(fù)責(zé)編制、收集、整理施工文件及竣工圖,提交監(jiān)理工程師、直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)工程建設(shè)管理部門(mén)審核后歸檔;監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的編制、收集、整理,報(bào)送直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)工程建設(shè)管理部門(mén)審核后歸檔;直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)工程建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目全套資料的采集、整理和歸檔工作,前期文件、竣工文件等在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前提交檔案管理部門(mén)歸檔。附表9工程復(fù)工令工程名稱(chēng): 編號(hào):致:(施工單位) 由于 原因,現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起,對(duì)本工程實(shí)施復(fù)工,并按下述要求做好各項(xiàng)工作:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期 本表由監(jiān)理單位填寫(xiě)一式三份,送直屬企業(yè)、施工單位各一份,監(jiān)理單位留存一份。2.《工程巡查記錄本》每個(gè)項(xiàng)目一本,工程竣工結(jié)算后,該記錄本作為工程資料進(jìn)入工程檔案。技術(shù)交底是否具有針對(duì)性和指導(dǎo)性,是否以書(shū)面形式進(jìn)行。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽(yáng)臺(tái)、樓(屋)面、坑井和建筑物臨邊部位是否設(shè)置了整齊、標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝置,各類(lèi)警示標(biāo)志設(shè)置明顯。起重機(jī)械設(shè)備使用前是否經(jīng)過(guò)全面檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收手續(xù)是否齊全。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),臨時(shí)存放現(xiàn)場(chǎng)的是否集中堆放、懸掛標(biāo)牌。工藝管線(xiàn)和罐區(qū)施工是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)驗(yàn)收,對(duì)罐體進(jìn)行試驗(yàn)。圖紙會(huì)審涉及設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容是否及時(shí)出具設(shè)計(jì)回復(fù)文件。達(dá)到驗(yàn)收條件7日內(nèi),是否及時(shí)組織驗(yàn)收。 審批意見(jiàn)設(shè) 計(jì) 單 位代表: (公章) 年 月 日 監(jiān) 理 單 位監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師: (公章) 年 月 日 直屬企業(yè)代表: (公章) 年 月 日附表16(項(xiàng)目名稱(chēng))材 料 代 用 單單項(xiàng)工程名稱(chēng):?jiǎn)雾?xiàng)工程編號(hào):?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)單位工程編號(hào)原 設(shè) 計(jì) 材 料擬 代 用 材 料備 注材料名稱(chēng)材質(zhì)規(guī)格單位數(shù)量圖、件號(hào)材料名稱(chēng)材質(zhì)規(guī)格單位數(shù)量投資增減變化(元)代用原因直屬企業(yè)監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位提出單位代表:年 月 日監(jiān)理工程師:年 月 日代表:(公章)年 。4.承包商管理序號(hào)檢查項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容檢查情況1企業(yè)資質(zhì)與安全生產(chǎn)許可證施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)是具有《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《安全生產(chǎn)許可證》。重大設(shè)計(jì)變更是否通過(guò)公司審批。土建單項(xiàng)工程驗(yàn)收,是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,施工內(nèi)容、技術(shù)方法要反映在施工技術(shù)資料中,直屬企業(yè)或監(jiān)理工程師是否對(duì)重要工序和簽證資料進(jìn)行了確認(rèn)。10基坑施工基坑施工是否進(jìn)行臨邊防護(hù)。物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4施工用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案編制是否科學(xué)、合理,審批手續(xù)齊全。HSE計(jì)劃書(shū)是否根據(jù)本項(xiàng)目編制,安全管理措施是否滿(mǎn)足項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。4.項(xiàng)目概況由直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),沒(méi)有確定具體內(nèi)容的工程建設(shè)項(xiàng)目,在相應(yīng)的表格中劃“/”;項(xiàng)目性質(zhì)為:空地新建、推倒重建、遷址重建和改造;施工單位括土建、包裝和罩棚等。實(shí)際完成情況與進(jìn)度基本一致。第八十七條 竣工驗(yàn)收階段形成的工程建設(shè)項(xiàng)目文件在工程決算前向檔案管理部門(mén)歸檔,工程建設(shè)項(xiàng)目文件未完成歸檔工作,不得支付工程決算款。(五)監(jiān)理工程師匯總現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)的問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求及措施,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià),由驗(yàn)收小組審議。4.通過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、安全、消防等政府主管部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。第七十條 直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)嚴(yán)格按照合同約定、工程進(jìn)度和審批流程撥付進(jìn)度款。(二)項(xiàng)目的變更形式包括《設(shè)計(jì)變更單》(見(jiàn)附件14)、《工程聯(lián)絡(luò)單》(見(jiàn)附件15)、《設(shè)備材料代用單》(見(jiàn)附件16)、工程量簽證單(見(jiàn)附件17)。凡未簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》堅(jiān)決不允許開(kāi)工。第四十四條 監(jiān)理工程師、直屬企業(yè)(項(xiàng)目部)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員須參與重要工序的檢查及隱蔽工程驗(yàn)收,并保證工程資料與進(jìn)度同步。受?chē)?guó)家主管部門(mén)
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