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正文內(nèi)容

某公司項目效能監(jiān)察管理辦法-文庫吧

2025-04-03 03:14 本頁面


【正文】 與工作程序第七條 工程項目效能監(jiān)察主要內(nèi)容:㈠、項目執(zhí)行國家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)章制度、項目管理文件和管理人員履行職責(zé)等情況,有無違法違紀和損害國家、企業(yè)及職工合法權(quán)利的行為;㈡、項目與上級簽訂的承包合同執(zhí)行及效益情況,項目經(jīng)理有無越權(quán)和不履行合同的行為;㈢、項目內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,制度是否合法、合規(guī);㈣、項目在質(zhì)量、安全、工期和文明施工現(xiàn)場管理等方面,有無問題和隱患,以及失職、玩忽職守和違章給企業(yè)造成損失的行為;㈤、項目分項工程管理情況,有無違反規(guī)定搞轉(zhuǎn)包或掛靠;㈥、勞務(wù)隊伍的選定,承包方式,人工費支付和廉政等管理情況;㈦、項目工程收入與實際成本支出和財務(wù)帳務(wù)處理情況。有無違規(guī)支付、公款私存和私設(shè)小金庫等行為;㈧、項目現(xiàn)場材料采供、管理和廢舊物資材料處理情況。有無吃回扣等違紀行為和丟失浪費現(xiàn)象。第八條 選題立項。開展效能監(jiān)察的題目,由監(jiān)察部門根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)確定并報上級監(jiān)察部門備案。組織有關(guān)人員,成立效能監(jiān)察小組,填寫《效能監(jiān)察立項表》第九條 制定計劃。監(jiān)察部門根據(jù)監(jiān)察項目情況制訂效能監(jiān)察工作計劃。工作計劃應(yīng)包括:立項的依據(jù)、目的、方法和步驟、時間安排、組織領(lǐng)
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