【總結(jié)】武漢第二電線電纜有限公司東西湖新溝易地新建項(xiàng)目1#、2#、4#~6#樓安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施1、安全施工保證措施計(jì)劃1、安全保障體系公司為加強(qiáng)安全施工管理,確立了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),并建立安全保障體系
2025-06-25 21:22
【總結(jié)】安全文明施工管理目標(biāo)一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上”為指導(dǎo)思想。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)管理,形成以計(jì)劃為主體,質(zhì)量為核心,文明安全為護(hù)翼的項(xiàng)目管理體系。二、質(zhì)量目標(biāo)我們要充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量管理體系組織施工,成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對(duì)業(yè)主方的承諾,按GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)要求,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】偉業(yè)顧問武漢分公司項(xiàng)目管理手冊(cè)內(nèi)部資料 僅供參閱項(xiàng)目運(yùn)營管理部二零零七年十一月此手冊(cè)為試行稿,其中內(nèi)容難免有疏漏,不足之處,若發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)反饋,內(nèi)容解釋權(quán)歸屬偉業(yè)顧問武漢分公司項(xiàng)目運(yùn)營管理部。此手冊(cè)為偉業(yè)顧問武漢分公司內(nèi)部資料,任何人、單位未經(jīng)偉業(yè)顧問武漢分公司授權(quán),不得復(fù)印拷貝,違者追究其法律責(zé)任!目 錄第一部分:項(xiàng)目接洽期第一章團(tuán)隊(duì)構(gòu)成………………
2025-04-16 00:36
【總結(jié)】項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)第一章總則 說明 、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為,提高項(xiàng)目效益,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為指導(dǎo)、以項(xiàng)目為核心、以效益為根本”的原則,特制定本辦法。本辦法不僅要求項(xiàng)目管理要規(guī)范運(yùn)作,更進(jìn)一步要求項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過程中,科學(xué)地把握項(xiàng)目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,要以《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》為依據(jù),以質(zhì)量、安全、工期、文明施工為基礎(chǔ),以控制
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】湖南旺佳房地產(chǎn)筑夢(mèng)園住宅工程安全文明施工組織設(shè)計(jì)湖南望新建設(shè)集團(tuán)股份有限公司筑夢(mèng)園住宅工程項(xiàng)目部二00六年五月湖南望新建設(shè)集團(tuán)股份有限公司施工組織設(shè)計(jì)(內(nèi)部)審批表工程名稱:筑夢(mèng)園住宅工程 編號(hào):編制單位湖南望新建設(shè)集團(tuán)股份有限公司筑夢(mèng)園住宅工程項(xiàng)目部編制人編制日期審核單位
2025-04-18 07:35
【總結(jié)】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】中建股份《項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫培訓(xùn)中建六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好!我受公司領(lǐng)導(dǎo)委托,今天要講的是《中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)》,主要針對(duì)項(xiàng)目工程管理崗位的管理人員對(duì)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的一些了解和概念的掌握,同時(shí)講一些具體的實(shí)務(wù)管理方法和預(yù)控措施。并將一些概念和實(shí)
2025-01-07 13:38
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)編制2017年1月目錄第一部分項(xiàng)目管理運(yùn)作辦法一、項(xiàng)目管理運(yùn)作機(jī)構(gòu)設(shè)置二、項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門崗位職責(zé)三、項(xiàng)目管理運(yùn)作原則第二部分項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé)說明書1、項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2、項(xiàng)目常務(wù)副總崗位職責(zé)說明書三、項(xiàng)目工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書四、項(xiàng)
【總結(jié)】第一章某公司安全管理概況略略(見附圖)單位主要負(fù)責(zé)人持證1人,安管員持證3人,危化品操作持證約30余人,壓力容器操作持證2人,起重機(jī)械操作持證2人,另外金屬焊接作業(yè)、電工作業(yè)持證若干人。老員工100%經(jīng)過三級(jí)安全教育,并考核合格,新員工統(tǒng)一進(jìn)行三級(jí)安全教育。建立的安全管理制度及安全操作規(guī)程約有40余個(gè)。要求
2025-04-18 13:21
【總結(jié)】機(jī)密等級(jí):普通分發(fā)清單:高層:質(zhì)量管理部:計(jì)劃部:銷售部:人力資源部:生產(chǎn)部:行政后勤:文件姓名部門簽名日期起草人質(zhì)量管理部審核人管理者代表2批準(zhǔn)人總經(jīng)理變更記錄:版本變更日期變更原因、依據(jù)、修改條款及詳細(xì)
2025-04-18 13:41
【總結(jié)】********有限公司文件編號(hào):生效日期:2013-08-1版本號(hào):A頁數(shù):53文件標(biāo)題:工業(yè)安全管理手冊(cè)文件目錄--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】0/37xxxx公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)______________________________________________________________
2025-04-18 06:39
【總結(jié)】總目錄序號(hào)文件內(nèi)容1.0修改頁2.0治安大隊(duì)2.1治安大隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖2.2治安大隊(duì)部門職責(zé)2.3治安大隊(duì)長職責(zé)2.4培訓(xùn)班班長職責(zé)2.5治安大隊(duì)季度檢查工作操作流程2.6管理處治安隊(duì)長職責(zé)2.7治安隊(duì)長例行工作流程圖2.8治安班長職責(zé)2.9班長日檢工作流
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集目錄1、木工棚、鋼筋棚做法示意圖13、電梯井防護(hù)圖2、合灰機(jī)、攪拌機(jī)防護(hù)棚做法示意圖14、腳手架搭設(shè)安全色踢腳板做法3、安全通道示意圖(多層24m以下)15、腳手架內(nèi)平網(wǎng)設(shè)置4、安全通道示意圖(高層24m以
2025-07-15 06:37
【總結(jié)】酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件――工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法修改:0酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2020工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工管理辦法(試行)
2024-09-10 17:58