【總結(jié)】福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測量管理手冊(符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003標準)文件編號:CX—CL—A—2007版次:第1版第0次修訂受控狀態(tài):□受控□非受控發(fā)放編號:持有人:編制人審核人批準人批準日期實施日期2008-1-10發(fā)布
2025-04-12 13:26
【總結(jié)】5/7操作規(guī)程R-04003總頁數(shù)3正文3附件0文件控制部門:項目管理部更改管理規(guī)程批準人劉巖審核人崔戈擬制人何昭春批準日期生效日期關(guān)聯(lián)文件更改管理標準(S-04003)沈陽東東
【總結(jié)】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人A/0李坤張朋楊彥9/9對職員工作績效狀況進行定期衡量,反饋職員工作表現(xiàn),便于工作績效的過程改進,提升員
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】XX公司管理流程手冊2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉(zhuǎn)正流程………………………………………43、員工請假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】新鄉(xiāng)新奧燃氣有限公司會議管理規(guī)定1.總則目的為發(fā)揮會議的有效性,使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理民主化、科學(xué)化和規(guī)范化,提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力和工作效率,為對其進行規(guī)范管理,特制定本管理規(guī)定。制定原則(1)講究精減。公司召開會議都要堅持少而精的原則??砷_可不開的會議堅決不開,必須召開的會議,要精而簡,講究效率,盡量縮短會議時間,防止拖拉扯皮現(xiàn)象。(2)充分準備。會
2025-06-25 02:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)企業(yè)名稱牙樂(北京)齒科技術(shù)有限公司生產(chǎn)企業(yè)地址北京市朝陽區(qū)金盞鄉(xiāng)馬各莊村焦沙路南產(chǎn)品名稱定制式固定義齒、定制式活動義齒。風(fēng)險管理分析報告依據(jù)1、YY/T0316-2000醫(yī)療器械風(fēng)險管理對醫(yī)療器械的使用;2、GB/醫(yī)療器械生物學(xué)評價第3部分:遺傳毒性,致癌性和生殖毒性試驗;3、GB/醫(yī)療器械生物
2025-07-20 22:04
【總結(jié)】11/12光大陽光集合資產(chǎn)管理計劃資產(chǎn)管理報告-2009年第一季度一、重要提示本報告依據(jù)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》(以下簡稱“《試行辦法》”)、《關(guān)于證券公司開展集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》(以下簡稱“《通知》”)及其他有關(guān)規(guī)定制作。管理人承諾以誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則管理和運用本集合計劃資產(chǎn),但不保證本集合計劃一定盈利,也不保證最低收益。
2025-08-01 22:06
【總結(jié)】第一章總則一、手冊制定與執(zhí)行的意義項目部作為集團房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的主要實施部門,既擔(dān)負著集團開發(fā)項目的推進工作,同時又在具體工作中直接對乙方及間接合作伙伴、未來業(yè)主等展示企業(yè)形象。因此,項目部的工期控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全、環(huán)境、秩序、工作言行規(guī)范程度等都極大地關(guān)系到集團的資產(chǎn)、信譽安全,為了企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營并持久提升品牌形象,特就項目部日常運行制定本手冊。所有項目部人員必須共
2025-04-18 03:44
【總結(jié)】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊40/42目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應(yīng)商管理 12第八章 采購招標管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】I/30AB公司薪酬設(shè)計方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】7/8·IBM公司戰(zhàn)略管理案例(背景、戰(zhàn)略發(fā)展、收入分析)背景:IBM公司發(fā)展史簡介? IBM,即國際商業(yè)機器公司,1914年創(chuàng)立于美國,是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司,目前擁有全球雇員30多萬人,業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)。2000年,IBM公司的全球營業(yè)收入達到八百八十多億美元。?? IBM前三十年的歷史就是IT業(yè)
2025-04-24 22:32
【總結(jié)】13/14綜合管理手冊一、中遠(集團)總公司以GB/T19000-2000idtISO9000:2000質(zhì)量管理體系標準、GB/T24000:1996idtISO14000:1996環(huán)境管理體系標準和OHSAS18000/職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準為基礎(chǔ),建立一體化的綜合管理體系,將全面質(zhì)量管理(TQM)的要旨貫穿體系運作之中,同時逐步運用六個西格瑪質(zhì)量計劃的理念
2025-04-18 13:34
【總結(jié)】培訓(xùn)管理規(guī)定萬科集團培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開展萬科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 13:20
【總結(jié)】和昌地產(chǎn)(集團)工程管理手冊總裁辦公室二零一二年一月目錄第一章工程管理基本原則 1一、工程管理基本目標 1二、工程管理的基本方法 1三、工程建設(shè)各主要節(jié)點要求 3四、工程管理對營銷的影響 4五、樣板間、樣板區(qū) 4第二章開工準備 6一、項目開工應(yīng)具備的條件 6二、開工前
2025-06-17 17:07
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 13:21