【正文】 作程序、建設(shè)程序）；（十三）分階段收集各類施工資料，并進(jìn)行歸納、整理以備歸檔之用，必要時(shí)協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報(bào)送和報(bào)檢。八、設(shè)備工程師崗位職責(zé)：直接上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）對(duì)分管的水電及設(shè)備安裝工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序：充分考慮水電季節(jié)性施工措施，在施工質(zhì)量、安全、工期三要素上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工、管理、驗(yàn)收；（二）負(fù)責(zé)水電及設(shè)備安裝施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理；確保所有電線必須穿管，施工要規(guī)范；確保水電材料的產(chǎn)品，材料要合格；確保各水電施工工藝到位，符合施工規(guī)范，驗(yàn)收要嚴(yán)謹(jǐn)。水電安裝施工中對(duì)關(guān)鍵部位暴露出的矛盾，盡量避免因設(shè)計(jì)考慮不周，造成電器配管與水暖、消防、通風(fēng)、煤氣等管道相碰的問題，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工，認(rèn)真執(zhí)行工序交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，做好各種施工試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收工作；（三）檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，電氣開關(guān)、插座的安裝定位，吊平頂內(nèi)的線路排放，燈具的安裝等，均要求滿足電工藝流程；（四）負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時(shí)交工程檔案員存檔：將水電材料進(jìn)行分類保管，做好書面原始記錄，規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確和適時(shí)反映工程質(zhì)量狀況。所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交檔案室存檔；（五）監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求；施工項(xiàng)目是否與設(shè)計(jì)方案一致；工藝做法及主要材料品牌、規(guī)格是否采用等合同條款的執(zhí)行情況。嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度，確保水電安裝工程的價(jià)款及工程量符合合同要求；（六）發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時(shí)向工程部經(jīng)理或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理：對(duì)施工用電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查；配電箱、開關(guān)箱、電氣機(jī)械設(shè)備、生活照明線路架設(shè)和燈具等裝置應(yīng)按要求設(shè)置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)施工是否符合質(zhì)量規(guī)范、是否滿足進(jìn)度要求、是否存在安全隱患，嚴(yán)格遵照合同條款監(jiān)督執(zhí)行，當(dāng)影響計(jì)劃工期時(shí)，應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理作出書面報(bào)告，并進(jìn)行監(jiān)控，真實(shí)反映施工中存在的問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)；（七）隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字：在原有的合同基礎(chǔ)上，就變更的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地說明，根據(jù)工程簽證類別，對(duì)工程簽證范圍、內(nèi)容、工作程序、審批權(quán)限、時(shí)間要求等方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場簽證管理制度；（八）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。并協(xié)助景觀、配套工程師負(fù)責(zé)景觀、配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度及資金控制管理工作；負(fù)責(zé)水電安裝工程與土建工程、裝飾工程等施工相互協(xié)調(diào)、密切配合。尤其加強(qiáng)水電暖通安裝與土建施工的配合，按要求埋設(shè)水電線管，不得隨意鑿墻打洞。協(xié)助景觀、配套工程施工符合質(zhì)量規(guī)范、滿足進(jìn)度要求，達(dá)到對(duì)資金的有效控制；（九）管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔：收集水電工程中涉及水路走向、預(yù)留進(jìn)出水口、開槽埋線、強(qiáng)弱電等隱蔽工程資料，進(jìn)行分類管理，交資料室存檔；（十）參與分部、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；（十一）參與項(xiàng)目招投標(biāo)工作，編制本專業(yè)相關(guān)的招標(biāo)文件，參與招標(biāo)考察、評(píng)估工作。九、前期主管崗位職責(zé)說明書直接上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）收集、了解國家、自治區(qū)及當(dāng)?shù)卣P(guān)于房產(chǎn)及土地開發(fā)的政策信息；（二）熟悉并了解項(xiàng)目開發(fā)區(qū)域的建設(shè)用地信息及開發(fā)區(qū)域的總規(guī)和控規(guī)；（三）辦理設(shè)計(jì)圖紙消防報(bào)批、審核，人防工程圖紙報(bào)批、審圖，施工圖審核，環(huán)評(píng)報(bào)告及環(huán)評(píng)批復(fù)、臨時(shí)占道、道路開挖許可證等相關(guān)手續(xù)；（四）辦理項(xiàng)目開發(fā)中涉及園林、市政等手續(xù)，配合工程部辦理“七通一平”以及配套設(shè)施的相關(guān)手續(xù)；（五）辦理《無拖欠工程款證明》、《投資項(xiàng)目登記備案證》以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審、指標(biāo)核算、總平面圖審批、彩色立面審批等相關(guān)事宜；（六）辦理土地證、紅線圖、規(guī)劃許可證、施工許可證等證照手續(xù)；（七）辦理項(xiàng)目批前公示牌、批后公示牌；（八）辦理經(jīng)濟(jì)適用房批復(fù)；（九）辦理項(xiàng)目定、驗(yàn)線手續(xù)，并協(xié)調(diào)規(guī)劃測繪部門現(xiàn)場定、驗(yàn)線工作；（十）在工程部的配合下，辦理竣工驗(yàn)收備案及竣工驗(yàn)收備案表；（十一）在工程部的配合下，辦理竣工地形圖、竣工管線圖、竣工檔案歸檔及竣工檔案接收證明書手續(xù)；（十二）辦理《建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可書》等相關(guān)手續(xù)；（十三）在工程管理部的配合下，辦理墻改基金的返還；（十四）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期手續(xù)辦理過程中的對(duì)外關(guān)系建立及協(xié)調(diào)工作。十、成本部經(jīng)理崗位職責(zé)：直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總體目標(biāo)，編制部門工作實(shí)施計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)各階段工作；（二）負(fù)責(zé)提供開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目整體概算；（三）組織部門人員對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行考察并提出選取建議，代表公司簽訂服務(wù)合同，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和落實(shí)造價(jià)咨詢服務(wù)公司在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中的相關(guān)服務(wù)工作；（四）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程中，各項(xiàng)成本管理目標(biāo)，并協(xié)助相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，出具階段性的評(píng)估報(bào)告；（五）為項(xiàng)目招標(biāo)工作提供專業(yè)性的建議及工程預(yù)算依據(jù)，并參與項(xiàng)目主體工程、分包工程、材料及設(shè)備等招標(biāo)工作；（六）參與專項(xiàng)施工方案的確定及圖紙會(huì)審；（七）組織部門人員收集、匯總國家及地方政府發(fā)布的最新的有關(guān)建筑、安裝計(jì)價(jià)信息和市場材料價(jià)格信息，為成本控制提供依據(jù)；（八）審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更或經(jīng)濟(jì)簽證的成本造價(jià)；（九）提出項(xiàng)目主體工程、甲方分包工程及設(shè)備供貨合同的簽證意見，審核合同造價(jià)及相關(guān)內(nèi)容；（十）組織工程部、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位考察市場，提出項(xiàng)目土建、安裝、設(shè)備、成品等材料定價(jià)的意見和建議，并負(fù)責(zé)編寫定價(jià)文件；（十）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包工程及總包工程竣工后的結(jié)算審核工作；（十一）根據(jù)進(jìn)度報(bào)表審核流程，組織造價(jià)咨詢單位或部門員工審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度報(bào)表，提出工程款支付意見；（十二）負(fù)責(zé)組織開展部門內(nèi)部學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等相關(guān)工作。十一、成本部主管職責(zé)：直接上級(jí)：成本部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）參與造價(jià)咨詢公司的選取，協(xié)調(diào)、監(jiān)督和落實(shí)造價(jià)咨詢服務(wù)公司在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中的相關(guān)服務(wù)工作；（二）配合部門經(jīng)理制定項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)成本管理目標(biāo)，并協(xié)助做好成本動(dòng)態(tài)管理；（三）為項(xiàng)目招標(biāo)工作提供專業(yè)性的建議及工程預(yù)算依據(jù)，并參與項(xiàng)目主體工程、甲方分包工程、材料及設(shè)備等招標(biāo)工作；（四）參與專項(xiàng)施工方案的確定及圖紙會(huì)審；（五）根據(jù)施工圖預(yù)算書匯總工程材料用量，為項(xiàng)目的成本測算提供依據(jù)，并對(duì)需要現(xiàn)場實(shí)測的分包工程進(jìn)行測量；（六）收集國家及地方政府發(fā)布的最新有關(guān)建筑和安裝計(jì)價(jià)信息及市場材料價(jià)格信息，并及時(shí)反饋部門經(jīng)理；（七）參與相關(guān)材料的定價(jià)及核量工作；配合做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更或經(jīng)濟(jì)簽證的造價(jià)審核工作；（八）提出項(xiàng)目土建、安裝、成品、半成品等材料定價(jià)的意見和建議，協(xié)助編寫定價(jià)文件；（九）負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目造價(jià)有關(guān)的資料，并整理、歸檔等；（十）在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目分包工程及總包工程竣工后的結(jié)算審核工作；（十一）配合部門經(jīng)理審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度報(bào)表，并提出付款建議；（十二）參加部門組織的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；十二、成本工程師崗位職責(zé)直接上級(jí)：成本部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）參與造價(jià)咨詢公司的選取，協(xié)調(diào)、監(jiān)督和落實(shí)造價(jià)咨詢服務(wù)公司在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中的相關(guān)服務(wù)工作；（二）配合部門經(jīng)理制定項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)成本管理目標(biāo)，并協(xié)助做好成本動(dòng)態(tài)管理；（三）為項(xiàng)目招標(biāo)工作提供專業(yè)性的建議及工程預(yù)算依據(jù)，并參與項(xiàng)目主體工程、甲方分包工程、材料及設(shè)備等招標(biāo)工作；（四）參與專項(xiàng)施工方案的確定及圖紙會(huì)審；（五）根據(jù)施工圖預(yù)算書匯總工程材料用量，為項(xiàng)目的成本測算提供依據(jù)，并對(duì)需要現(xiàn)場實(shí)測的分包工程進(jìn)行測量；（六）收集國家及地方政府發(fā)布的最新有關(guān)建筑和安裝計(jì)價(jià)信息及市場材料價(jià)格信息，并及時(shí)反饋部門經(jīng)理；（七）參與相關(guān)材料的定價(jià)及核量工作；配合做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更或經(jīng)濟(jì)簽證的造價(jià)審核工作；（八）提出項(xiàng)目土建、安裝、成品、半成品等材料定價(jià)的意見和建議，協(xié)助編寫定價(jià)文件；（九）負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目造價(jià)有關(guān)的資料，并整理、歸檔等；（十）在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成項(xiàng)目分包工程及總包工程竣工后的結(jié)算審核工作；（十一）配合部門經(jīng)理審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度報(bào)表，并提出付款建議；（十二）參加部門組織的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；十三、銷售管理部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：銷售總監(jiān)崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)各項(xiàng)相關(guān)購房事宜的合同條款審核、網(wǎng)簽、備案、抵押及產(chǎn)證辦理工作的指導(dǎo)；（二）根據(jù)確定的具體營銷方案，實(shí)施對(duì)房源管理及管控，客戶更名、換房、退房等業(yè)務(wù)審核；（三）統(tǒng)計(jì)銷售、回款數(shù)據(jù)，形成報(bào)表上報(bào)公司，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)；（四）負(fù)責(zé)對(duì)代理公司相關(guān)傭金的初步審核；（五）負(fù)責(zé)商品房買賣合同中需本單位提供的相關(guān)文件和合同附屬文檔資料的管理；（六）對(duì)銷售合同及客戶資料整理歸檔、并進(jìn)行管理工作；（七）參與物業(yè)驗(yàn)收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關(guān)資料；（八）根據(jù)代理公司的銷售計(jì)劃制定銷售資金回籠計(jì)劃，并負(fù)責(zé)執(zhí)行；（九）負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)銀行按揭、公積金貸款等業(yè)務(wù)的辦理；（十）督促、協(xié)調(diào)網(wǎng)上備案、抵押的錄入及房產(chǎn)局相關(guān)業(yè)務(wù)的進(jìn)件辦理；（十一）督促、協(xié)調(diào)公司開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)證件（預(yù)售、抵押、產(chǎn)籍）的辦理；（十二）辦理公司融資貸款的資產(chǎn)抵押、解押工作；（十三）負(fù)責(zé)相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；（十四）負(fù)責(zé)對(duì)其部門人員的績效考核工作；（十五）負(fù)責(zé)部門年度、季度、月度及周計(jì)劃的擬定；（十六）負(fù)責(zé)部門年度、季度、月度及周總結(jié)的擬定；（十七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十四、簽約專員崗位職責(zé)直接上級(jí)：銷售管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）依據(jù)相關(guān)營銷方案，嚴(yán)格執(zhí)行房源銷控管理；（二）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)所售房源房屋定購單的內(nèi)容予以審核；（三）負(fù)責(zé)具體房屋商品房買賣合同的簽約管理；（四）負(fù)責(zé)對(duì)商品房買賣合同及所涉及的客戶資料的歸檔管理；（五）配合主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)相關(guān)銷售數(shù)據(jù)；（六）配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好商品房買賣的合同歸檔管理工作；（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十五、按揭專員崗位職責(zé)直接上級(jí)：銷售管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)辦理房屋備案、抵押、銀行或公積金貸款工作；（二）配合辦理商品房銷售許可證；（三）負(fù)責(zé)對(duì)按揭客戶資料初審、與信貸員溝通客戶貸款審批、及時(shí)反饋房貸票據(jù)等具體工作；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目房屋產(chǎn)籍辦理；（五）負(fù)責(zé)對(duì)合作銀行按揭政策的培訓(xùn)和解讀工作；（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十六、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及主管會(huì)計(jì)職責(zé)直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)擬訂和完善公司財(cái)務(wù)制度和管理流程；（二）負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定；（三）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開發(fā)成本控制計(jì)劃的具體實(shí)施；（四）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)工作；（五）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算的審核工作；（六）完成公司稅務(wù)籌劃的具體操作工作；（七）完成公司各類審計(jì)工作；（八）負(fù)責(zé)公司各類報(bào)表的編制、審核及相關(guān)報(bào)表的報(bào)送工作；（九）落實(shí)公司資金計(jì)劃的具體實(shí)施管理；（十）負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)的票據(jù)審核，確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，（十一）完成對(duì)出納資金的審核和監(jiān)督；（十二）審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的審批程序、手續(xù)是否符合公司的規(guī)定；（十三）匯總并落實(shí)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)的收支及核銷工作；（十四）負(fù)責(zé)總賬的記錄及各類明晰帳的核對(duì)；（十五）按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄、審核、復(fù)帳、做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚；（十六）負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及審核；（十七）完成各種稅務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)送工作；（十八）負(fù)責(zé)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行管理，做到賬物相符；十七、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)企業(yè)資金的安全及使用管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)資金業(yè)務(wù)；（二）在收款業(yè)務(wù)中按照公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程辦理；（三）在支款、費(fèi)用繳納業(yè)務(wù)中，嚴(yán)格按照公司審批業(yè)務(wù)流程辦理；（四）編制月、年度貨幣資金收支明細(xì)表，銀行余額調(diào)節(jié)表；（五）預(yù)算外資金的資金管理；（六）負(fù)責(zé)公司各種證照及統(tǒng)籌年檢工作；（七）負(fù)責(zé)公司合同的財(cái)務(wù)檔案管理；（八）完成項(xiàng)目總經(jīng)理或部門經(jīng)理交辦的相關(guān)工作。十八、收款專員崗位職責(zé)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）對(duì)銷售管理部提供的定單的內(nèi)容進(jìn)行審核，確定無誤后進(jìn)行收款業(yè)務(wù)；（二）對(duì)現(xiàn)金、支票及刷ＰＯＳ機(jī)等主要的收款方式熟練掌握，根據(jù)收款金額進(jìn)行收據(jù)的開具工作；（三）每日收款于每天6點(diǎn)前交于出納；（四）根據(jù)每天的收款情況進(jìn)行房源總按表的登記工作；（五）根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況編制收款日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表及年度報(bào)表。并按月與銷售部核對(duì)銷售收款業(yè)務(wù)。十九、綜合事務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）組織制訂項(xiàng)目管理制度及流程體系，并組織實(shí)施制度及流程的修訂和完善；（二）負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查項(xiàng)目管理制度及流程落實(shí)情況；（三）負(fù)責(zé)列席經(jīng)理會(huì)及重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄；（四）負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況；（五）負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待任務(wù)；（六）負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；（七）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化推廣及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)；（八）負(fù)責(zé)制定企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的年度操作方案，并組織實(shí)施；（九）負(fù)責(zé)制定公司計(jì)劃監(jiān)督、質(zhì)詢制度及工作計(jì)劃的建議；（十）負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源規(guī)劃、招聘、考核、績效管理等的監(jiān)督、檢查工作；二十、綜合事務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：綜合事務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)人力資源的各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目人力資源供給和高效利用；（二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目新員工的入職辦理、入職培訓(xùn)、入職考核等各項(xiàng)事宜；（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的勞動(dòng)關(guān)系管理；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目中基層人員的績效考核收集及匯總，并報(bào)總公司備案；（五）企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)事務(wù)；（六）負(fù)責(zé)