公司員工績(jī)效考核管理辦法(同名18257)-展示頁(yè)
2025-04-16 20:19本頁(yè)面
【正文】 匯總得出平均成績(jī)，此項(xiàng)成績(jī)占年終總成績(jī)的90%。一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員月度考核辦法每月25日，由部門員工本人填寫《XX月工作計(jì)劃和完成情況及存在問(wèn)題表》（附表3），26日交與部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)以此為依據(jù)，根據(jù)《一般管理/技術(shù)/輔助服務(wù)人員績(jī)效考核打分表》（附表4）的標(biāo)準(zhǔn)，從月工作計(jì)劃完成情況、出勤率兩方面對(duì)員工進(jìn)行打分，得出員工本月的績(jī)效考核成績(jī)。若沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)績(jī)效考核成績(jī)的，一次扣部門責(zé)任人年終績(jī)效成績(jī)1分。 （3）創(chuàng)新能力：創(chuàng)新能力作為加分項(xiàng)，每年底由被考核者填寫《創(chuàng)新性工作完成情況表》（附表2），凡有公司認(rèn)同的增收節(jié)支項(xiàng)目、小改小革項(xiàng)目、合理化建議項(xiàng)目或省市獎(jiǎng)勵(lì)成果項(xiàng)目等上述項(xiàng)目中的任何一項(xiàng)，可加分5分，每多一項(xiàng)，增加1分，最高10分，沒(méi)有項(xiàng)目的，不計(jì)分。 中層干部年度考核辦法 （1） 工作業(yè)績(jī)考核：每年1月，由人力資源部負(fù)責(zé)將企業(yè)管理部每月公布的《績(jī)效考核公報(bào)》成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，計(jì)算出中層干部的工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)，此項(xiàng)成績(jī)占年終總成績(jī)的90%。月工作計(jì)劃完成情況30%30%服務(wù)滿意度20%不考核中層干部年度考核考核內(nèi)容權(quán)重考核單位年終考核成績(jī)工作業(yè)績(jī)考核90%企管部工作業(yè)績(jī)90%+民主評(píng)議10%+加分項(xiàng)減分項(xiàng)1減分項(xiàng)2民主評(píng)議10%黨工部 人力資源部創(chuàng)新能力加分項(xiàng)人力資源部績(jī)效考核辦法執(zhí)行力度減分項(xiàng)1人力資源部重大安全事故減分項(xiàng)2人力資源部一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員月度考核考核內(nèi)容權(quán)重考核單位每月考核成績(jī)?cè)鹿ぷ饔?jì)劃完成情況90%各部門月工作計(jì)劃完成情況90%+出勤率10%出勤率10%一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)人員年度考核考核內(nèi)容權(quán)重考核單位年終考核成績(jī)工作業(yè)績(jī)考核90%各部門工作業(yè)績(jī)90%+民主評(píng)議10%+加分項(xiàng)民主評(píng)議10%各部門創(chuàng)新能力加分項(xiàng)人力資源部第七條 考核辦法 中層干部月度考核辦法根據(jù)年度工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，各部門中層干部于每月2日前，認(rèn)真填寫月度工作計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)企業(yè)管理部。年度考核：是通過(guò)匯總員工每月的月度成績(jī)得出全年的工作業(yè)績(jī)成績(jī)，并通過(guò)結(jié)合年底開展的民主評(píng)議，對(duì)員工一年的工作表現(xiàn)作出的客觀、公正的評(píng)價(jià)。第二章 考核實(shí)施第五條 考核周期考核分為月度考核和年度考核?？己宿k公室設(shè)置及職責(zé)考核辦公室設(shè)在人力資源部，由人力資源部牽頭具體負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作。公司員工績(jī)效考核管理辦法第一章 總則第一條 目的為了進(jìn)一步完善公司績(jī)效考核體系，健全績(jī)效考核的激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)，真正把員工的工作業(yè)績(jī)與收入掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。第二條 原則堅(jiān)持客觀、公正、公開、科學(xué)的考核原則堅(jiān)持重業(yè)績(jī)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的實(shí)施原則第三條 適用范圍公司中層干部（不含銷售片區(qū)人員）一般管理、技術(shù)（不含產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員）、輔助服務(wù)崗位人員第四條 考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委書記、總經(jīng)理成員：副總經(jīng)理、總工程師、黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席職責(zé)：負(fù)
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