【摘要】xx分公司員工績效考核管理辦法(修訂)第一條總則:為更好地推行績效管理,公平、公正的評估一般員工的工作業(yè)績,使公司績效管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,確保各單位組織績效和公司決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條適用范圍:適用于一般管理人員與一般生產(chǎn)人員(不包括三級經(jīng)理及經(jīng)理助理)。其中一般管理人員包括:市公司各部門人員(不包括:集團(tuán)客戶部業(yè)務(wù)類崗位人員、綜合部后勤類崗位人員),市區(qū)第
2024-08-22 08:31
【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。第三章:考核原則第三條
2024-08-20 22:29
【摘要】**園林公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2024-12-28 03:28
【摘要】1蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肁膄羋袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕
2024-09-19 18:27
【摘要】公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為了進(jìn)一步完善公司績效考核體系,健全績效考核的激勵(lì)約束機(jī)制,通過績效考核對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,特制定本辦法。第二條原則1、堅(jiān)持客觀、公正、公開、科學(xué)的考核原則2、堅(jiān)持重業(yè)績、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的實(shí)施原則第三條適
2025-04-16 20:19
【摘要】電力公司員工績效考核管理辦法根據(jù)***電業(yè)局*電人字[***]*號《關(guān)于制定員工績效考核管理辦法的通知》的文件精神,結(jié)合XXX實(shí)際情況特制此考核管理辦法。一、績效工資考核組織機(jī)構(gòu)組長:副組長:組員:二、績效工資考核辦法1、績效工資基數(shù)的40%為個(gè)人基礎(chǔ)績效工資,不進(jìn)行
2024-08-24 15:46
2024-08-24 16:11
【摘要】工業(yè)工程公司員工績效考核管理辦法第一章總則第一條:為了全面了解,評估員工的工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高工作效率,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。第二章考核原則第二條:考核原則:1、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合,定性與定量相結(jié)合;2、以經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)管理指標(biāo),和實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為依據(jù);3、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容
2025-04-16 21:16
【摘要】XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-21 22:16
【摘要】1.目的評價(jià)部門及員工的工作績效,考核員工任職能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,公平?jīng)Q定員工的職級和待遇,促進(jìn)人才的開發(fā)和合理使用,將員工、部門完成本職工作的能力轉(zhuǎn)化為公司績效并不斷改進(jìn)和提高,將每一位員工的健康成長和公司績效改進(jìn)最大程度地融合。2.適用范圍適用于麗景集團(tuán)有限公司本部所有員工、物業(yè)公司的總經(jīng)理。3.職責(zé)董事辦確定績效考核管理規(guī)定的主要思路,批準(zhǔn)績效
2025-04-16 07:12
2025-04-21 00:46
2025-04-21 02:59
【摘要】公司績效考核管理辦法一、績效考核目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,為完善公司人力資源績效考核體系,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià),特制訂本辦法。二、績效考核原則1、以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù),堅(jiān)持公平公正的原則;2、員工的績效收入與公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位貢獻(xiàn)相掛鉤的原則。三、績效考核范圍公司所有員工(實(shí)習(xí)期除外)。四、考核小組構(gòu)成1、
2025-04-16 07:03
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司
2024-09-25 17:47
【摘要】......XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍
2025-04-21 13:44