【摘要】(原新華信管理咨詢)煙臺(tái)同德食品有限公司績(jī)效管理體系報(bào)告2023年3月16日2023年3月16日第1頁(yè)煙臺(tái)同德食品有限公司績(jī)效管理體系報(bào)告只要找到路,就不怕路遠(yuǎn)?!C嚴(yán)法師2023年3月16日第2頁(yè)煙臺(tái)同德食品有限公司績(jī)效管理體系報(bào)告目錄一.煙臺(tái)同德公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析二
2025-03-04 15:11
【摘要】北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目建議書(shū)(原新華信管理咨詢)*第1頁(yè)北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目建議書(shū)版權(quán)所有,不得翻印目錄一、項(xiàng)目背景及目標(biāo)二、項(xiàng)目思路和方法三、項(xiàng)目成果、項(xiàng)目運(yùn)作和安排四、正略鈞策相關(guān)咨詢案例五、正略鈞策管理咨詢簡(jiǎn)介*第2頁(yè)北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司管控體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目建議書(shū)版
2025-01-26 22:33
【摘要】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡(jiǎn)述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對(duì)于公司內(nèi)
2025-05-24 14:04
【摘要】正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)今日議題一、薪酬體系簡(jiǎn)述二、職位評(píng)估方法概述三、正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)正略鈞策職位評(píng)估系統(tǒng)薪酬體系設(shè)計(jì)的整體原則一個(gè)前提三個(gè)公平三項(xiàng)匹配?在預(yù)算范圍之內(nèi)執(zhí)行公司的獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整和提薪戰(zhàn)略,控制人力成本?內(nèi)部公平:相對(duì)于公司內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的?外部公平:
2025-01-28 00:55
【摘要】集團(tuán)人力資源管控咨詢報(bào)告2023年04月20日第1頁(yè)集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)目錄一、集團(tuán)管控模式與人力資源管控特征二、集團(tuán)人力資源管控影響要素三、集團(tuán)人力資源管控模式四、集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)第2頁(yè)集團(tuán)人力資源管控體系設(shè)計(jì)集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)思維框架。三個(gè)層級(jí)之間是層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系,上級(jí)輸出是
2025-02-14 13:48
【摘要】沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高新區(qū)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(討論稿)Thursday,May20,2023在國(guó)資公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工的通力配合和支持下,咨詢項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行,成功完成了第二階段的工作內(nèi)容第一階段(1-6周)內(nèi)外部環(huán)境分析與標(biāo)桿企業(yè)研究第二階段(7-13周)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與國(guó)有資源整
2025-01-28 00:48
【摘要】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議?強(qiáng)化集團(tuán)的管理職能(監(jiān)督和管控),弱化經(jīng)營(yíng)性職能,保持結(jié)構(gòu)扁平和決策鏈的效率?在綜合考慮業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充缺失功能,對(duì)部門(mén)內(nèi)部的職能族群進(jìn)行細(xì)化,補(bǔ)充必要的崗位、新建必要的部門(mén)?設(shè)置過(guò)渡性方案,為公司的成熟發(fā)展做預(yù)先籌劃和全盤(pán)考慮組織結(jié)構(gòu)是建州集團(tuán)資源分配的執(zhí)行保證,組織結(jié)構(gòu)的選擇和變化,是建州集團(tuán)權(quán)力和資源分配的核心
2025-01-28 01:04
【摘要】績(jī)效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為全面了解和評(píng)估公司員工的工作績(jī)效,激發(fā)個(gè)人潛能和工作熱情,提高員工工作效率,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo),員工個(gè)人利益與組織利益共同實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義:第三條本辦法適用于公司副總經(jīng)理以下的全體正式員工。第四條通過(guò)績(jī)效管理與考核傳達(dá)組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工
2025-04-16 23:15
【摘要】Wednesday,May19,2023績(jī)效管理體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目終期匯報(bào)會(huì)目錄?項(xiàng)目回顧與總結(jié)?組織績(jī)效管理方案?員工績(jī)效管理方案?績(jī)效管理中的幾個(gè)實(shí)務(wù)操作問(wèn)題項(xiàng)目運(yùn)作總體回顧階段周內(nèi)容12345678
2025-03-10 12:54
【摘要】2023年04月28日顧問(wèn)培訓(xùn)材料——人力資源管理咨詢方法、工具與案例朱增光第1頁(yè)2023年3月2日版權(quán)所有,不得翻印顧問(wèn)培訓(xùn)材料——人力資源管理咨詢方法、工具與案例引言:顧問(wèn)所需要的知識(shí)、技能和素質(zhì)知識(shí)技能/素質(zhì)知識(shí)、技能和素質(zhì)??專業(yè)知識(shí)行業(yè)知識(shí)?
2025-01-28 00:44
【摘要】Thursday,May20,2023華潤(rùn)置地成都公司戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)材料兩點(diǎn)說(shuō)明?承接戰(zhàn)略的要求,對(duì)于各條線的階段工作重點(diǎn)和實(shí)施計(jì)劃作出建議;?相關(guān)建議是在2023年11月這一時(shí)點(diǎn)上進(jìn)行的,不排除隨著時(shí)間和實(shí)際情況發(fā)生變化從而需要作出調(diào)整的可能。目錄一.成都置地公司層面戰(zhàn)略要求二.關(guān)鍵專業(yè)和職能線條戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
2025-01-28 00:51
【摘要】績(jī)效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了全面了解和評(píng)估公司員工的工作績(jī)效,激發(fā)個(gè)人潛能和工作熱情,提高員工工作效率,完成各項(xiàng)工作任務(wù),促使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo),員工個(gè)人利益與組織利益共同實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二章目的和意義第二條通過(guò)績(jī)效管理與考核傳達(dá)組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高工作績(jī)效,達(dá)到培養(yǎng)員工,提高員工工作能力,糾正員工偏差,使之更好地為公
【摘要】特種設(shè)備安全管理制度第一章總則第一條為保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,防范事故發(fā)生,使設(shè)備安全管理工作步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)等法規(guī)的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。第二條本制度適用于在公司范圍內(nèi)從事特種設(shè)備
2024-12-27 21:38
【摘要】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-04-21 07:23
【摘要】峨半光伏項(xiàng)目運(yùn)作管理體系建設(shè)績(jī)效考核方案2022年2月9日“東汽峨半光伏項(xiàng)目”運(yùn)作管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第1頁(yè)2022年1月9日版權(quán)所有,不得翻印目前峨半廠、所各單位考核的重點(diǎn)在于獎(jiǎng)金的分配,正略鈞策建議推行“逐級(jí)考核”,并增加對(duì)部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核總廠對(duì)光伏:企管辦組織實(shí)施;這是光伏事業(yè)部獎(jiǎng)金分配的
2025-06-03 22:04