【正文】
09年1-6月全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示,1-6月,%。在貨儲(chǔ)存期控制包括存貨保本儲(chǔ)存期控制和保利儲(chǔ)存期控制兩項(xiàng)內(nèi)容,其計(jì)算公式為: 存貨保本儲(chǔ)存天數(shù)=(毛利固定儲(chǔ)存費(fèi)銷售稅金及附加)/每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi) 存貨保利儲(chǔ)存天數(shù)=(毛利固定儲(chǔ)存費(fèi)銷售稅金及附加目標(biāo)利潤(rùn))/每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi) (ABC Classification )。經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨批量。(三)存貨管理的方法存貨管理的方法一般分為三類:存貨經(jīng)濟(jì)批量模型、存貨儲(chǔ)存期控制、存貨ABC分類控制。(4)有利于降低平均資金占用水平,提高企業(yè)獲利能力。(2)有利于實(shí)現(xiàn)供產(chǎn)銷結(jié)合,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。因此,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到存貨管理的重要性,有效進(jìn)行存貨管理。運(yùn)營(yíng)正常的企業(yè)來(lái)說(shuō),持有一定數(shù)量的存貨是十分必要的。第四,不確定因素的緩沖。第三,平衡供求;存貨的第三個(gè)功能是平衡(Balancing),它關(guān)系到消費(fèi)和制造之間的時(shí)間。存貨的四個(gè)主要功能:第一,地域?qū)I(yè)化,存貨的第一個(gè)功能就是單一的作業(yè)單位可以進(jìn)行地域?qū)I(yè)化(Geographical Specialization)。一、存貨管理相關(guān)理論概述(一)存貨的含義及功能存貨是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。通過(guò)研究不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)大部分企業(yè)在存貨管理方面存在許多不足之處,如何加強(qiáng)企業(yè)存貨管理,提高資金使用效率,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)、穩(wěn)定,已成為我國(guó)大多數(shù)亟待解決的問(wèn)題。存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,貫穿于企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。 Finally, summed up the achievements and shortings of this article.Key words: SMEs Inventory Management Countermeasure.. .. .. ..中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策引 言存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)備的物資,是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重最大的一部分。 Secondly, an overview of inventory management, enterprise inventory management, meaning, the importance of inventory management in the enterprise。關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 存貨管理 對(duì)策Problems and countermeasures of inventory management for SMEsABSTRACTInventory is held to meet the enterprises39。本文全面闡述了存貨管理研究的原因及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,提出了企業(yè)存貨有效管理的對(duì)策,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。.. .. .. .. 編號(hào) 濰坊學(xué)院本 科 畢 業(yè) 論 文 課題名稱: 中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 學(xué)生姓名: 艷蕾 學(xué) 號(hào): 08042130114 專 業(yè): 會(huì)計(jì)學(xué) 班 級(jí): 2008級(jí)5班 指導(dǎo)教師: 李紹東 2012年4月目 錄中文摘要 IABSTRACT II引 言 1一、存貨管理相關(guān)理論概述 1(一)存貨的含義及功能 1(二)企業(yè)存貨管理的含義及其重要性 2(三)存貨管理的方法 2二、中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 2(一)缺乏有效的統(tǒng)計(jì)方法 3(二)公司內(nèi)部控制制度不健全 3(三)儲(chǔ)存不合理,資金量過(guò)大 3(四)非正常存貨儲(chǔ)備量擠占了正常的存貨儲(chǔ)備量 3(五)管理不到位 4(六)各部門的溝通缺乏有效的溝通 4三、A公司存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析 4(一)A公司存貨管理存在的問(wèn)題 4(二)A公司存貨問(wèn)題的成因分析 6四、加強(qiáng)中小企業(yè)存貨管理的對(duì)策 8(一)加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理,完善采購(gòu)計(jì)劃 8(二)完善存貨的驗(yàn)收﹑儲(chǔ)存及保管的管理機(jī)制 8(三)完善企業(yè)存貨領(lǐng)用及銷售的管理機(jī)制 9(四)完善企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度 9(五)利用先進(jìn)的管理模式,實(shí)現(xiàn)存貨資金有效管理 10(六)加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)控制與防范 10(七)有效落實(shí)存貨管理的相關(guān)制度 11結(jié)束語(yǔ) 12參考文獻(xiàn) 13謝 辭 14中文摘要存貨是滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動(dòng)性資產(chǎn),是能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的重要經(jīng)濟(jì)資源。存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),貫徹經(jīng)營(yíng)方針和決策,維護(hù)流動(dòng)資產(chǎn)安全與完整,保證財(cái)務(wù)收支合 法、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。首先,闡述本文的研究背景及意義,通過(guò)文獻(xiàn)綜述,提出本文的研究思路和研究?jī)?nèi)容;其次,對(duì)存貨管理進(jìn)行概述,介紹企業(yè)存貨管理的含義、企業(yè)存貨管理的重要性;第三,分析中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決策略;最后,總結(jié)出本文的成果與不足。 normal production and sales of liquid assets is an important economic resources can bring economic benefits will flow to the enterprise. Inventory management is an important par