【正文】 Inventory management is an important part of internal control is to achieve business objectives, the implementation of business policy and decisionmaking, maintaining the security and integrity of the current assets to ensure that the legitimate financial revenue and expenditure, the accounting information of an internal selfcoordination, restraint and supervision control system. A prehensive exposition of the reasons of inventory management and the impact on the enterprise, the effective management of the business inventory countermeasures, in order to achieve maximum economic benefits. First, an overview of the background and significance of this study, literature review, research ideas and research content of this article。首先，闡述本文的研究背景及意義，通過文獻綜述，提出本文的研究思路和研究內(nèi)容；其次，對存貨管理進行概述，介紹企業(yè)存貨管理的含義、 企業(yè)存貨管理的重要性 ；第三， 分析中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 ， 發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決策略 ；最后，總結(jié)出本文的成果與不足。存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，貫徹經(jīng)營方針和決策，維護流動資產(chǎn)安全與完整，保證財務(wù)收支合 法、會計信息真實性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名： 日 期： 2 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 編號 濰坊學(xué)院 本 科 畢 業(yè) 論 文 課題名稱 : 中小企業(yè)存貨管理存在的問題與對策 1 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論 文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大 學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外， 本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和 匯編本學(xué)位論文。 作者簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 3 目 錄 中文摘要 .....................................................................................................................................I ABSTRACT .............................................................................................................................. II 引 言 .......................................................................................................................................... 1 一、存貨管理相關(guān)理論概述 .................................................................................................... 1 （一）存貨的含義及功能 ................................................................................................. 1 （二）企業(yè)存貨管理的含義及其重要性 ......................................................................... 2 （三）存貨管理的方法 ..................................................................................................... 2 二、中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 ................................................................................................ 2 （一）缺 乏有效的統(tǒng)計方法 ............................................................................................. 3 （二）公司內(nèi)部控制制度不健全 ..................................................................................... 3 （三）儲存不合理，資金量過大 ..................................................................................... 3 （四）非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨 儲備量 ..................................................... 3 （五）管理不到位 ............................................................................................................. 4 （六）各部門的溝通缺乏有效的溝通 ............................................................................. 4 三、 A 公司存貨管理存在的問題及原因分析 ........................................................................ 4 （一） A 公司存貨管理存在的問題 .................................................................................. 4 （二） A 公司存貨問題的成因分析 .............................................