本科--中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策-展示頁(yè)
2024-12-19 08:57本頁(yè)面
【正文】 十分重視存貨的管理 三存貨管理的方法 存貨管理的方法一般分為三類存貨經(jīng)濟(jì)批量模型存貨儲(chǔ)存期控制存貨 ABC分類控制 1存貨經(jīng)濟(jì)批量模型 The Economical Batch Models Of Stockintrade經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量指能夠使一定時(shí)期存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點(diǎn)的進(jìn)貨批量 2 存貨儲(chǔ)存期控制在貨儲(chǔ)存期控制包括存貨保本儲(chǔ)存期控制和保利儲(chǔ)存期控制兩項(xiàng)內(nèi)容其計(jì)算公式為 存貨保本儲(chǔ)存天數(shù) 毛利 固定儲(chǔ)存費(fèi) 銷售稅金及附加每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi) 存貨保利儲(chǔ)存天數(shù) 毛利 固定儲(chǔ)存費(fèi) 銷售稅金及附加 目標(biāo)利潤(rùn)每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi) 3 存貨 ABC 分類管理 ABC lassification 存貨 ABC 分類管理就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的存貨劃分為 ABC 三類分別實(shí)行分品種重點(diǎn)管理分類別一般控制 和按總額靈活掌握的存貨管理方法 財(cái)政部近日發(fā)布的 2021年 1－ 6月全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示 1－ 6月國(guó)有企業(yè)存貨同比增長(zhǎng) 95 企業(yè)的存貨上升不外乎兩個(gè)因素一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大對(duì)存貨的需求量增加二是企業(yè)銷量不好存貨積壓在金融危機(jī)的背景下后一種可能性或許更大 1－ 6 月存貨周轉(zhuǎn)率為 22 次比去年同期減慢 04 次應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為 49 次比去年同期減慢 10 次存貨周轉(zhuǎn)速度減慢表明產(chǎn)品的銷售不如從前企業(yè)整體的效率在下降而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度減慢意味著企業(yè)之間清償債務(wù)的能力下降表明現(xiàn)金流可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題存貨管理的技術(shù)手段落后造成存 貨的信息不能及時(shí)傳遞到公司相關(guān)部門(mén)及其上下游公司公司內(nèi)部?jī)H僅建立了以統(tǒng)計(jì)核算為目的的小型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)`導(dǎo)公司的采購(gòu)與生產(chǎn)活動(dòng)造成存貨的脫銷或者積壓材料領(lǐng)用記錄生產(chǎn)成本及費(fèi)用的歸集結(jié)轉(zhuǎn)的記錄人為因素較多尤其在工程項(xiàng)目核算上更顯現(xiàn)其弊端內(nèi)部控制制度的不健全使得存貨的監(jiān)管效率低下公司內(nèi)部沒(méi)有制定關(guān)于存貨管理的規(guī)章制度即使制定了也因?yàn)槿狈?yán)格的考核和監(jiān)督使之不能有效地運(yùn)行造成內(nèi)部資源的浪費(fèi)在材料采購(gòu)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成采購(gòu)銷售付款收款入庫(kù)出庫(kù)等全過(guò)程使采購(gòu)銷售工作無(wú)章可依還會(huì)提供暗箱操作增加了營(yíng) 私舞弊的可能性 因庫(kù)存量大導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高 4050 也可因?yàn)榭刂屏鲃?dòng)資金占用額在日常存貨管理中盡量降低庫(kù)存占用量減少進(jìn)貨量從而影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量 管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏使得公司難以確定科學(xué)的庫(kù)存量管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理致使其在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理的過(guò)程中習(xí)慣于單純憑借主觀經(jīng)驗(yàn)而不是運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)存貨進(jìn)行定性與定量控制毀損待報(bào)廢超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備在每年一次的清產(chǎn)核資中都要作為重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行上報(bào)但每年都是只上報(bào)沒(méi)有上級(jí)主管部門(mén)的批示沒(méi)有處理結(jié)果致使毀損待報(bào)廢超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備量像滾雪球一樣越 滾越大沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題公司各職能部門(mén)之間缺乏有效的溝通致使公司的庫(kù)存不能滿足市場(chǎng)的需求公司供產(chǎn)銷各部門(mén)往往片面追求各自部門(mén)的利益彼此之間缺少有效的信息溝通導(dǎo)致要么公司的存貨儲(chǔ)備量低于市場(chǎng)需求使之失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)要么造成庫(kù)存積壓增加其儲(chǔ)存成本表31 A 公司近五年收入成本利潤(rùn)分析表單位元 項(xiàng) 目 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 營(yíng)業(yè)收入 182663300 13652720 255678300 347890900 4079
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